服装行业服装设计师团队绩效评定表

服装行业服装设计师团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计与产品创新设计提案质量40%提交的设计提案中，80%达到行业领先水平根据设计提案的新颖性、时尚感、市场潜力进行评分，由设计总监和外部专家评审，每个提案最高得10分，总分按比例换算成最终得分原创设计数量季度内完成原创设计稿不少于20套每完成1套原创设计稿得5分，最高50分，按实际完成数量计分设计稿采纳率提交的设计稿有65%被生产部门采纳统计季度内设计稿被采纳的比例，每增加5%得2分，最高10分设计趋势把握设计作品能准确反映当季流行趋势根据设计作品与行业趋势的匹配度评分，由市场部门评估，每个季度最高得15分设计周期效率平均设计周期不超过25个工作日统计每个设计项目的实际周期，每缩短1天得1分，最高10分，超时则按比例扣分团队协作与沟通效率跨部门协作满意度20%生产、市场部门对设计团队协作评价平均分达到4.5/5通过季度调研收集协作反馈，每低0.1分扣2分，最低0分设计需求响应速度72小时内响应所有品牌方的修改需求统计需求响应时间，每提前1小时得1分，最高10分设计资料归档完整度所有设计资料按规范存档，完整率达95%以上抽查设计资料，每缺失1项扣2分，最低0分团队知识分享参与度参与团队设计分享会至少3次每参与1次得3分，最高15分设计评审会议贡献提出建设性意见被采纳的次数不少于5次统计评审会议中有效建议被采纳次数，每次得2分，最高10分设计成果落地与市场表现产品上市准时率25%主导设计的系列有85%准时上市统计上市延期产品数量，每延期1款扣3分，最低0分设计产品销售占比主导设计的系列销售额占品牌总销售额的30%以上计算设计产品销售额占比，每增加5%得2分，最高10分客户反馈满意度设计产品客户好评率（线上评分）达到4.2/5统计产品客户评分，每低0.1分扣2分，最低0分成本控制达标率主导设计的系列成本控制在预算的±5%以内比较实际成本与预算差异，每超5%扣2分，最低0分媒体曝光量主导设计的产品获得至少5篇行业媒体报道统计媒体报道数量，每篇得2分，最高10分个人成长与专业发展新技能学习完成率15%完成至少2项设计软件或时尚趋势培训每完成1项培训得5分，最高10分设计作品集更新季度内更新设计作品集至少10套新作品每更新1套得2分，最高10分行业交流参与度参加至少1次行业展会或设计论坛每次参与得5分，最高10分指导新员工效果被指导的新员工能独立完成基础设计任务通过新员工评估，每个合格的新员工得3分，最高9分专业认证获取获得至少1项设计类专业认证每获得1项认证得5分，最高5分本考核表用于评估服装设计师团队在创意设计、团队协作、成果落地及个人发展四个维度的综合表现。请各部门负责人根据季度实际工作情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为团队奖金分配、晋升及培训计划的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：