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教育机构老师个性化辅导绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果学生成绩提升率35%平均提升15%根据学生前后测成绩对比，每提升1%计1分，最高10分学生满意度评分平均分达到4.5分（满分5分）按学生匿名问卷调查得分计算，每低0.1分扣2分，最低0分知识点掌握率核心知识点掌握率不低于85%通过课堂提问和课后作业评估，每低5%扣2分，最低0分教案质量个性化教案完整率100%由教研组长审核，每缺失一项关键要素扣1分，最低0分学生出勤率学生出勤率不低于90%按月统计，每低1%扣1分，最低0分沟通协作家长沟通频率25%每月至少与每位家长沟通2次按月统计，每少1次扣1分，最低0分家长满意度家长满意度评分达到4.3分（满分5分）按家长回访得分计算，每低0.1分扣2分，最低0分跨部门协作按时完成教研组分配的协作任务每逾期1天扣0.5分，最低0分会议参与度全勤参与部门例会缺勤1次扣2分，迟到/早退超过15分钟扣1分，最低0分信息反馈及时性学生异常情况反馈在2小时内每延迟15分钟扣1分，最低0分专业成长培训参与度20%完成年度至少20小时专业培训按实际参与时长计算，每小时计1分，满分20分新技能应用将至少1项新教学方法应用于辅导中经教研组验证，每项计5分，最高10分教研贡献参与至少1次教研活动并提交成果按成果质量评分，优秀计5分，良好计3分，一般计1分，无计0分行业认证获得至少1项相关资格证书每项认证计5分，最高10分教学反思每月提交至少1篇教学反思按质量评分，优秀计3分，良好计2分，一般计1分，无计0分课堂管理课堂纪律20%学生违纪次数控制在每月2次以内每超1次扣1分，最低0分教学资源利用率有效使用至少3种教学辅助工具每项计2分，最高6分差异化教学根据学生特点设计至少2种差异化辅导方案经验证计5分，未验证计0分课堂互动每课时互动环节占比不低于30%每低5%扣1分，最低0分学生行为改善辅导期内学生不良行为减少20%通过前后对比统计，每低5%扣1分，最低0分本表用于全面评估教育机构老师的个性化辅导绩效。请考核人根据被考核人的实际表现，在各项指标下填写评分，并汇总计算最终得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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