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服装设计师创意设计与销售额绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性35%80分以上根据设计作品的原创程度和独特性进行评分，满分100分，原创性越高得分越高。设计作品质量85分以上根据设计作品的工艺、细节、美观度等综合评分，满分100分，质量越高得分越高。设计提案采纳率70%统计设计师提交的设计提案中被采纳的比例，比例越高得分越高。设计创新性75分以上根据设计作品的创新程度和引领性进行评分，满分100分，创新性越高得分越高。客户满意度85%以上根据客户对设计作品的满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。销售额贡献设计产品销售额30%100万元统计设计师主导设计的产品的销售额，销售额越高得分越高。设计产品利润率25%以上统计设计师主导设计的产品的利润率，利润率越高得分越高。设计产品复购率60%以上统计设计师主导设计的产品的复购率，复购率越高得分越高。设计产品市场占有率15%以上统计设计师主导设计的产品的市场占有率，市场占有率越高得分越高。设计产品推广效果80分以上根据设计产品在市场推广中的效果进行评分，满分100分，效果越好得分越高。团队协作能力跨部门沟通效率20%90%以上根据设计师与市场、生产等部门的沟通效率和效果进行评分，比例越高得分越高。项目按时完成率85%以上统计设计师负责的项目按时完成的比例，比例越高得分越高。团队支持度80分以上根据团队成员对设计师的支持度和评价进行评分，满分100分，支持度越高得分越高。问题解决能力75分以上根据设计师在团队协作中解决问题的能力和效果进行评分，满分100分，能力越强得分越高。知识分享80%以上统计设计师在团队中进行知识分享的次数和效果，比例越高得分越高。市场洞察力市场趋势分析准确性15%85%以上根据设计师对市场趋势分析的准确性和前瞻性进行评分，比例越高得分越高。竞争对手分析能力80分以上根据设计师对竞争对手的分析深度和准确性进行评分，满分100分，能力越强得分越高。客户需求理解度75%以上根据设计师对客户需求的理解和把握程度进行评分，比例越高得分越高。市场调研报告质量85分以上根据设计师提交的市场调研报告的质量和深度进行评分，满分100分，质量越高得分越高。新品上市成功率70%以上统计设计师主导的新品上市成功（即达到预期销售额）的比例，比例越高得分越高。本考核表用于评估服装设计师在创意设计能力、销售额贡献、团队协作能力以及市场洞察力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分将根据各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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