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体育赛事运营人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事执行能力赛事流程规划完整度35%100%根据赛事流程规划文档的完整性和可执行性评分，完整覆盖所有关键环节得满分，每缺少一个关键环节扣5%。现场问题响应速度90%记录现场突发问题处理时间，平均响应时间在15分钟内得满分，每增加5分钟扣2%。资源调配准确率95%统计资源调配错误次数，错误次数为0得满分，每出现一次错误扣3%。赛事执行合规性98%根据赛事执行过程中遵守规则和流程的记录评分，每违反一次规则扣2%。团队协作效率85%通过团队成员反馈和协作记录评分，团队满意度达到90%得满分，每降低5%扣2%。客户满意度赞助商满意度评分25%90分根据赞助商反馈问卷评分，平均分达到90分得满分，每降低1分扣1%。观众满意度调查85%通过现场观众满意度调查结果评分，满意度达到85%得满分，每降低2%扣1%。媒体合作完成度100%统计媒体合作需求的满足率，100%满足得满分，每未满足一项扣5%。客户投诉处理效率95%记录客户投诉处理时间，平均处理时间在24小时内得满分，每增加1小时扣2%。品牌推广效果80%通过品牌曝光量和用户反馈评分，品牌曝光量达到预期目标的80%得满分，每降低5%扣1%。成本控制能力预算执行偏差率20%5%计算实际支出与预算的偏差率，偏差率在5%以内得满分，每增加1%扣2%。供应商谈判成功率90%统计成功谈判降低成本的次数，成功谈判次数达到总次数的90%得满分，每降低5%扣1%。资源重复利用率85%统计可重复利用资源的再利用率，达到85%得满分，每降低5%扣1%。费用报销合规性98%根据费用报销流程的合规性记录评分，每违反一次规则扣2%。成本节约建议采纳率80%统计提出的成本节约建议被采纳的比例，达到80%得满分，每降低5%扣1%。创新与改进能力创新方案实施率20%75%统计提出的创新方案实际实施的百分比，达到75%得满分，每降低5%扣1%。流程优化效果80%通过优化后流程效率的提升幅度评分，效率提升20%得满分，每降低5%扣1%。新技术应用成功率85%统计新技术应用的成功率，达到85%得满分，每降低5%扣1%。改进建议采纳率70%统计提出的改进建议被采纳的比例，达到70%得满分，每降低5%扣1%。创新提案数量5项/年根据每年提出的创新提案数量评分，达到5项得满分，每减少1项扣2%。本考核表用于评估体育赛事运营人员的综合绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终绩效得分=Σ（各维度权重×该维度得分）。考核周期为一年，请确保数据真实、客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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