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机械工程师生产绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产任务完成率关键设备调试成功率35%95%每提高1%，得分增加2%；低于90%，每低1%，得分减少3%生产计划达成率98%每提高1%，得分增加1.5%；低于95%，每低1%，得分减少2%产量达标率1000件/月每增加100件，得分增加1%；低于900件，每少100件，得分减少1.5%生产周期缩短率10%每减少1%，得分增加2%；增加超过5%，每增加1%，得分减少3%紧急订单响应速度4小时响应率100%每提高5%，得分增加1%；低于90%，每低5%，得分减少2%产品质量与良品率产品一次合格率30%98%每提高1%，得分增加2%；低于95%，每低1%，得分减少3%重大质量事故发生次数0次/季度每发生1次，得分减少5%；未发生，满分客户质量投诉率低于2%每降低0.5%，得分增加1%；高于3%，每高0.5%，得分减少2%返工率降低5%每降低1%，得分增加2%；高于3%，每高1%，得分减少3%工艺改进带来的质量提升提出并实施3项有效改进每项有效改进，得分增加3%；未达标，每少1项，得分减少2%成本控制与效率优化生产能耗降低率20%8%每降低1%，得分增加2%；高于5%，每高1%，得分减少3%物料损耗率3%每降低0.5%，得分增加1%；高于4%，每高0.5%，得分减少2%生产效率提升提高10%每提高1%，得分增加2%；低于5%，每低1%，得分减少3%设备维护成本节约5万元/年每节约1万元，得分增加2%；超出预算，每超1万元，得分减少3%流程优化提案实施率80%每提高5%，得分增加1%；低于75%，每低5%，得分减少2%团队协作与项目推进跨部门协作满意度15%90分以上每提高1分，得分增加0.5%；低于85分，每低1分，得分减少1%项目按时交付率95%每提高1%，得分增加1%；低于90%，每低1%，得分减少2%技术文档完整性100%每缺失1项，得分减少2%；完整，满分团队培训参与度100%每低5%，得分减少1%；满分，额外奖励3%创新提案采纳率60%每提高5%，得分增加1%；低于50%，每低5%，得分减少2%本考核表旨在全面评估机械工程师在生产任务完成、产品质量、成本控制及团队协作等方面的综合表现。请依据实际工作情况逐项填写，评分需结合具体数据与行为表现进行客观评价。权重分配体现核心绩效指标优先的原则，请确保评分标准清晰、一致。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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