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电力工程师电网维护与安全性能提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分电网运行稳定性主变压器故障率35%低于0.5次/年每发生一次主变压器故障扣2分，总分20分，扣完为止线路跳闸次数低于3次/年每发生一次线路跳闸扣1.5分，总分15分，扣完为止电压合格率达到98%每低1%扣1分，总分20分，扣完为止负荷预测准确率达到95%每低1%扣1分，总分15分，扣完为止设备巡检覆盖率100%每低1%扣1分，总分10分，扣完为止安全性能提升安全隐患整改完成率30%100%每低1%扣2分，总分20分，扣完为止安全培训参与率100%每低1%扣1分，总分15分，扣完为止安全事件发生率0发生一般安全事件扣5分，较重事件扣10分，严重事件扣20分，总分20分，扣完为止应急预案演练合格率100%每低1%扣1分，总分15分，扣完为止安全工器具检测合格率100%每低1%扣1分，总分10分，扣完为止项目与技术创新项目按时完成率20%95%每低1%扣1.5分，总分15分，扣完为止项目成本控制率低于预算5%超出预算1%扣1分，总分15分，扣完为止技术改进提案采纳率80%每低1%扣1分，总分10分，扣完为止新技术应用数量至少3项每少1项扣2分，总分10分，扣完为止专利或论文发表至少1项无发表扣5分，发表1项扣2分，发表2项及以上扣完为止，总分5分团队协作与沟通跨部门协作满意度15%85%每低1%扣1分，总分15分，扣完为止下属或同事评价平均分90分以上每低1分扣0.5分，总分15分，扣完为止沟通问题解决效率问题响应时间小于24小时每超时1小时扣1分，总分15分，扣完为止培训与指导有效性培训满意度达到90%每低1%扣1分，总分5分，扣完为止会议参与及贡献度100%参与并提交有效建议未参与扣5分，未提建议扣2分，每提1条有效建议加1分，总分5分，最高10分本考核表用于评估电力工程师在电网维护与安全性能提升方面的绩效表现。请根据各项指标的完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将综合反映该工程师的工作成效。考核周期为一年，权重分配分别为：电网运行稳定性35%、安全性能提升30%、项目与技术创新20%、团队协作与沟通15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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