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游戏开发项目经理项目完成度与玩家体验度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付质量项目按时交付率35%100%项目按计划完成交付的百分比，每低5%扣除5分，最高扣除20分。核心功能完成度100%核心功能模块按需求文档完整实现，每缺失1项核心功能扣除2分，最高扣除10分。Bug修复及时率95%所有Bug在规定时间内修复的比例，每低1%扣除1分，最高扣除5分。代码质量与可维护性良好代码评审结果，达到良好标准得满分，一般标准扣5分，较差标准扣10分。资源使用效率90%实际资源消耗与预算的比值，每低1%扣除1分，最高扣除10分。团队管理与协作效率团队任务分配合理性25%高任务分配是否合理，高效率团队得满分，一般团队扣5分，低效率团队扣10分。跨部门沟通效果顺畅与其他部门的沟通是否顺畅，顺畅得满分，一般扣5分，困难扣10分。团队成员满意度高团队内部匿名满意度调查，高满意度得满分，一般扣5分，低满意度扣10分。项目风险管控有效风险识别与应对措施是否有效，有效得满分，一般扣5分，无效扣10分。团队培训与成长持续团队培训计划是否落实，持续进行得满分，偶尔进行扣5分，无计划扣10分。玩家体验与市场反馈玩家留存率30%80%上线后30天玩家留存率，每低1%扣除1分，最高扣除15分。用户评分与评论4.5分（满分5分）应用商店或社区平均评分，每低0.1分扣除2分，最高扣除10分。核心玩法参与度高核心玩法的每日参与用户比例，高参与度得满分，一般扣5分，低参与度扣10分。玩家反馈处理效率快速玩家反馈的响应与解决速度，快速得满分，一般扣5分，缓慢扣10分。版本更新满意度高版本更新后的玩家满意度，高满意度得满分，一般扣5分，低满意度扣10分。创新与优化能力新功能创新性10%独特新功能是否具有创新性，独特得满分，一般扣3分，无创新扣5分。性能优化效果显著性能优化后的流畅度提升，显著得满分，一般扣3分，不明显扣5分。商业化策略有效性合理商业化策略是否合理且符合玩家接受度，合理得满分，一般扣3分，不合理扣5分。数据分析应用精准数据分析是否精准指导决策，精准得满分，一般扣3分，不准确扣5分。竞品分析能力深入竞品分析是否深入且能转化为改进点，深入得满分，一般扣3分，浅显扣5分。本考核表用于评估游戏开发项目经理在项目完成度与玩家体验度方面的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：项目进度与交付质量35%，团队管理与协作效率25%，玩家体验与市场反馈30%，创新与优化能力10%。评分标准请严格遵循各指标的定义，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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