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建筑工程师项目施工安全与质量把控能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分施工安全管理安全事故发生率40%0起发生1起安全事故扣10分，发生2起扣20分，以此类推，最高扣40分安全培训完成率100%完成率100%得10分，完成率90%-99%得8分，以此类推，最低得0分安全检查合格率95%合格率95%得10分，合格率90%-94%得8分，以此类推，最低得0分安全防护措施落实率100%落实率100%得10分，落实率90%-99%得8分，以此类推，最低得0分安全隐患整改完成率100%完成率100%得10分，完成率90%-99%得8分，以此类推，最低得0分施工质量把控工程质量验收合格率35%98%合格率98%得10分，合格率95%-97%得8分，以此类推，最低得0分返工率5%返工率5%以下得10分，返工率6%-10%得8分，以此类推，最高扣35分客户投诉率1%投诉率1%以下得10分，投诉率2%-5%得8分，以此类推，最高扣35分质量文件完整率100%完整率100%得10分，完整率90%-99%得8分，以此类推，最低得0分质量改进建议采纳率80%采纳率80%得10分，采纳率70%-79%得8分，以此类推，最低得0分项目进度控制项目按时完成率15%90%完成率90%得10分，完成率85%-89%得8分，以此类推，最低得0分关键节点达成率95%达成率95%得10分，达成率90%-94%得8分，以此类推，最低得0分进度偏差控制±10%偏差在±10%以内得10分，偏差在±5%-±9%得8分，以此类推，最高扣15分进度计划调整合理性100%调整合理且及时得10分，基本合理得8分，以此类推，最低得0分进度报告准确率100%准确率100%得10分，准确率90%-99%得8分，以此类推，最低得0分成本控制与资源管理项目成本节约率10%5%节约率5%以上得10分，节约率3%-4.9%得8分，以此类推，最低得0分材料利用率95%利用率95%得10分，利用率90%-94%得8分，以此类推，最低得0分设备使用效率90%使用率90%得10分，使用率85%-89%得8分，以此类推，最低得0分人力资源调配合理性100%调配合理且高效得10分，基本合理得8分，以此类推，最低得0分成本控制方案有效性100%方案有效且实施得当得10分，基本有效得8分，以此类推，最低得0分本考核表旨在全面评估建筑工程师在项目施工过程中的安全管理和质量把控能力。请根据各项指标的实际表现进行评分，确保考核结果客观、公正。权重分配为：施工安全管理40%，施工质量把控35%，项目进度控制15%，成本控制与资源管理10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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