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文化传播公司市场总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌推广效果品牌知名度提升率35%15%根据市场调研数据计算，每提升1%得1分，最高15分核心媒体曝光量20篇统计季度内核心媒体（如行业Top5）报道数量，每篇得2分，最高40分社交媒体互动率30%计算所有官方社媒平台粉丝互动率平均值，每提升1%得1分，最高30分品牌危机管理响应速度4小时记录重大危机事件响应时间，每提前0.5小时得1分，最高8分年度品牌活动影响力覆盖100万受众根据活动数据报告，每覆盖10万受众得1分，最高10分市场营收贡献季度市场营收30%1000万元实际营收与目标的百分比，每达到目标1%得1分，最高30分新客户获取成本500元/个计算季度内平均获客成本，每低于目标标准10元得1分，最高6分客户留存率80%计算季度内老客户留存比例，每提升1%得1分，最高20分产品推广销售占比60%推广产品销售额占总销售额比例，每达到目标1%得1分，最高30分大型合作项目落地率80%季度内达成的战略合作项目数量占计划数量的比例，每达成1个得10分，最高80分团队管理与协作团队人员留存率20%90%计算季度内团队核心成员流失率，每高于目标1%扣2分，最高20分跨部门协作满意度4.5分通过360度调研统计，每高于目标0.1分得1分，最高20分团队培训完成率100%团队参与培训的出勤与完成情况，每低于目标1%扣2分，最高20分年度团队绩效增长率20%团队整体绩效提升百分比，每提升1%得1分，最高20分创新提案采纳率50%团队提交的创新方案被采纳比例，每达到目标1%得1分，最高20分资源优化与成本控制营销预算执行偏差率15%5%实际支出与预算的绝对偏差值，每低于目标0.5%得1分，最高7.5分媒体资源利用率85%有效触达受众与总投放量的比例，每提升1%得1分，最高7.5分数字化营销工具使用率90%团队对营销自动化等工具的月均使用时长占比，每提升1%得1分，最高9分供应商合作满意度4.5分通过供应商评估统计，每高于目标0.1分得1分，最高7.5分年度成本节约贡献100万元通过优化措施实现的年度总成本节约，每节约10万元得1分，最高15分本考核表旨在全面评估市场总监在品牌推广、营收贡献、团队管理及资源优化方面的综合表现。请各部门负责人结合季度工作实际，依据各指标评分标准进行客观评定。权重设置体现战略重点，评分时需兼顾目标达成与过程管理，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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