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网络运营分析师数字化推广及分析绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分推广活动效果活动点击率40%5%实际点击率与目标点击率之比，按比例计分，不足目标值按比例扣分活动转化率3%实际转化率与目标转化率之比，按比例计分，不足目标值按比例扣分活动ROI200%实际ROI与目标ROI之比，按比例计分，不足目标值按比例扣分预算达成率100%实际支出与预算之比，按比例计分，超过预算按比例扣分用户增长量1000人实际用户增长量与目标增长量之比，按比例计分，不足目标值按比例扣分数据分析质量数据报告及时性30%100%按时提交报告得满分，延迟提交按延迟天数比例扣分数据准确性99%数据错误率低于目标值得满分，按错误率比例扣分洞察报告价值3个/季度按季度提交洞察报告数量计分，不足目标值按比例扣分数据可视化效果80分根据可视化报告质量评分，满分100分，按比例计分数据应用落地率70%基于数据分析提出的建议被采纳并落地的比例，按比例计分团队协作与沟通跨部门协作效率20%100%按协作完成质量评分，满分100分，按比例计分需求响应速度24小时按需求响应速度评分，越快得分越高问题解决能力90分根据问题解决效果评分，满分100分，按比例计分培训参与度100%按参与培训次数和效果评分，满分100分，按比例计分团队反馈满意度4.5分根据团队匿名反馈评分，满分5分，按比例计分学习与成长新技能掌握10%2项/年按掌握新技能数量计分，不足目标值按比例扣分行业知识更新4次/年按参与行业交流或学习次数计分，不足目标值按比例扣分创新提案数量1个/半年按提出并落地的创新提案数量计分，不足目标值按比例扣分知识分享贡献2次/季度按参与知识分享次数计分，不足目标值按比例扣分个人绩效提升10%与上一年度绩效对比，提升比例按比例计分本考核表用于评估网络运营分析师在数字化推广及分析方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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