重大火灾事故应急演练方案与脚本

重大火灾事故应急演练方案与脚本一、演练总则与指导思想本次重大火灾事故应急演练旨在全面检验与提升本单位在面临大型、复杂火灾事故时的综合应急处置能力。演练严格遵循《中华人民共和国消防法》、《生产安全事故应急条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等国家法律法规，以及本单位《安全生产事故综合应急预案》、《火灾事故专项应急预案》的具体要求。演练的核心指导思想是“贴近实战、检验预案、锻炼队伍、提升能力”，通过模拟真实场景下的火灾突发事件，评估应急指挥体系的有效性、应急响应流程的顺畅性、各部门协同作战的默契度以及应急资源的保障水平，从而发现薄弱环节，完善应急预案，强化全员消防安全意识与自救互救技能。二、演练目标与原则本次演练设定以下具体、可衡量的目标：第一，检验应急预案的实用性与可操作性。重点验证预案中关于报警接警、应急启动、指挥协调、现场处置、医疗救护、安全疏散、后勤保障、信息发布等环节的流程是否清晰、职责是否明确、衔接是否顺畅。第二，锻炼应急指挥机构的决策指挥能力。促使应急指挥部成员在模拟高压环境下，能够迅速研判火情，科学决策，有效调配各类应急资源，实施统一指挥。第三，提升各应急功能小组的实战响应与协同作战能力。使灭火行动组、疏散引导组、安全警戒组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联络组等熟悉自身职责和行动程序，加强组间配合。第四，增强全体员工的消防安全意识和应急逃生技能。通过全员参与或观摩，使员工熟悉报警方式、疏散路线、避难场所及初期火灾扑救方法。演练遵循以下原则：统一领导、分级负责；属地为主、反应迅速；科学处置、保障安全；贴近实战、注重实效。三、演练事故情景设定演练模拟场景设定在本单位综合生产大楼B座。该建筑共12层，地上10层为办公区与精密仪器实验室，地下2层为设备层与仓库。事故起因设定为：B座5楼东侧电气实验室因设备长时间超负荷运行，导致线路过热引燃周边可燃物，引发火灾。初期扑救失败，火势迅速蔓延，产生大量有毒浓烟，并通过管道井、通风系统向上层扩散。火灾导致5楼、6楼部分区域供电中断，电梯停运。有人员被困于6楼西侧会议室（因浓烟封锁通道），另有一名员工在尝试灭火时疑似吸入烟雾导致昏迷，位于5楼楼梯间附近。火势有向同层危化品暂存间（存有少量实验用易燃化学品）蔓延的趋势，情况危急。四、演练组织体系与职责分工为确保演练有序进行，成立应急演练领导小组，下设应急指挥部及八个应急功能小组。演练领导小组：由单位主要负责人担任总指挥，分管安全副总担任副总指挥，负责演练的总体策划、批准、监督与评估。现场应急指挥部：在模拟事故现场附近安全区域（如应急指挥中心或预设的前沿指挥点）设立。由总指挥或指定副总指挥任现场总指挥，各相关部门负责人为成员。职责是全面负责现场应急救援的指挥与协调工作。应急功能小组构成与具体职责：1.灭火行动组：由专职消防队/志愿消防队及工程部相关人员组成。负责现场火情侦察，利用消防设施、器材扑救初期火灾；配合到场的专业消防队进行灭火；控制火势蔓延，特别是防止危化品区域起火爆炸；搜救被困人员。2.疏散引导组：由各部门安全员及行政部人员组成。负责引导楼内所有人员沿预定疏散路线，安全、有序撤离至指定应急集合点；清查责任区域，确保无人员滞留；在疏散通道关键节点维持秩序。3.安全警戒组：由安保部人员组成。负责事故现场外围警戒，设立警戒线，严禁无关人员与车辆进入；保障消防通道、应急救援通道畅通；引导外部救援力量（消防车、救护车）进入现场；进行现场治安维护。4.医疗救护组：由单位医务室人员或经过急救培训的员工组成。负责对受伤人员进行现场紧急救护（如心肺复苏、止血包扎）；将重伤员进行必要处置后，移交120急救人员；在集合点设置临时医疗点，进行人员身体状况排查与心理安抚。5.后勤保障组：由物资部、后勤部、信息技术部人员组成。负责应急物资（备用呼吸器、应急照明、担架等）的调配与供应；保障应急电力、通讯畅通；提供应急救援人员所需的食品、饮水等后勤支持；必要时进行重要物资转移。6.通讯联络组：由办公室及信息技术部人员组成。负责保障演练全过程，特别是应急指挥部与各小组、内部与外部（119、120）之间的通讯联络畅通；模拟或真实进行信息上报与指令下达；负责演练过程的摄影、摄像记录。7.环境监测组：由环保部门或实验室人员组成。负责监测火灾可能造成的大气、水体污染情况；对危化品泄漏进行初步评估与控制建议。8.善后处理组：由人力资源部、工会及相关部门人员组成。负责模拟演练后的人员清点、安置，受损情况统计，配合事故调查等善后工作。五、演练时间、地点与参与人员演练计划于[具体日期，例如：2023年11月9日]上午9时30分至11时30分举行。演练地点：本单位综合生产园区，核心区域为B座生产大楼及周边区域，应急集合点设于园区东侧广场。参与人员：应急指挥部全体成员、各应急功能小组全体成员、B座大楼全体办公人员（约300人）、其他楼栋部分代表观摩人员。同时，邀请属地消防中队、急救中心派员到场指导或参与联动演练。六、演练前期准备1.方案制定与审批：演练领导小组组织编写详细的演练方案与脚本，明确情景、流程、职责，经审批后下发至所有参与部门与人员。2.宣传教育与培训：演练前一周，通过内部网站、公告栏、会议等形式，向全体员工通报演练安排，宣传应急疏散知识。组织各应急功能小组进行专项培训，熟悉职责、流程和器材使用。3.物资与设施准备：后勤保障组检查并确保消防设施、器材完好有效；准备演练所需的对讲机、扩音器、警戒带、急救箱、担架、标识牌等物资；确保疏散通道、安全出口畅通无阻，应急照明、疏散指示标志完好。4.安全风险评估与管控：对演练全过程进行安全风险评估，识别可能的风险点（如疏散踩踏、灭火动作不当、电器使用等），制定并落实相应的安全管控措施，明确安全监督员。5.沟通与协调：提前与可能受演练影响的周边单位进行沟通；正式邀请消防、医疗等外部救援单位，明确联动事项。七、演练实施流程与详细脚本（以下为模拟演练的详细进程，时间节点为预设参考）第一阶段：事故发现与初期响应（09:3009:35）09:30：演练总指挥宣布演练开始。09:31：B座5楼电气实验室烟雾探测器发出警报，消防控制室值班员甲在火灾报警控制器上确认报警位置。09:32：控制室值班员乙立即通过对讲机通知该楼层巡查保安前往确认。保安丙到达5楼电气实验室外，发现门缝有浓烟冒出，尝试开门发现温度很高，立即退回，通过对讲机报告控制室：“控制室，5楼电气实验室确认发生真实火情，烟很大，门很烫，请求支援！”09:33：消防控制室值班员甲立即启动消防应急广播，循环播放：“请注意，大楼发生火警，请全体员工立即按照应急疏散指示，有序撤离至东侧广场集合点。”同时，值班员乙拨打“119”模拟报警（或真实告知消防部门此为演练）：“119，这里是[单位详细地址]，我单位B座生产大楼5楼发生火灾，目前浓烟较大，有人员被困，暂无爆炸危险，但附近有少量化学品。已启动应急预案，正在组织疏散。我是报警人[姓名]，电话[号码]，我们将派人在主要路口接应。”09:34：控制室值班员甲向单位应急总指挥电话报告：“报告总指挥，B座5楼电气实验室确认火灾，已启动广播疏散并模拟报火警。”09:35：总指挥下令：“立即启动本单位火灾事故二级应急响应，各应急小组按预案就位！”第二阶段：应急启动与疏散救援（09:3609:50）09:36：各应急功能小组接到指令后，迅速在预定位置集结并展开行动。灭火行动组：组长带领组员，穿着消防服，携带灭火器、消防水带、破拆工具、呼吸器等，迅速赶赴5楼。一组从消防栓取水设立水枪阵地，阻止火势向危化品暂存间蔓延；另一组佩戴呼吸器进入火场搜救昏迷员工。疏散引导组：各楼层引导员立即就位，手持荧光棒或扩音器，引导本楼层员工从最近的安全楼梯向下疏散，提醒大家“不要乘坐电梯”、“捂住口鼻、低姿前行”。对于6楼西侧会议室“被困人员”，引导员通过对讲机向指挥部报告具体位置。安全警戒组：迅速在B座大楼外围拉设警戒线，清理消防车道障碍物，派人在园区大门引导即将到来的消防车辆。医疗救护组：携带急救箱、担架赶至大楼底层安全区域设立临时救护点。后勤保障组：启动应急发电机，确保关键部位照明与消防水泵供电；调配备用呼吸器至前线。通讯联络组：确保所有对讲机频道畅通，记录指令与报告。09:40：大部分员工已疏散至东侧广场集合点，各部门负责人开始清点本部门人数。疏散引导组向指挥部报告：“B座人员疏散基本完成，据报6楼西侧会议室有3人被困，5楼有1人昏迷待救。”09:42：灭火行动组报告：“在5楼楼梯间发现昏迷伤员一名，已转移至相对安全区域，急需医疗救护！”医疗救护组两名队员立即佩戴呼吸器，携带担架上楼接应。09:45：模拟消防中队两辆消防车抵达现场。安全警戒组引导其进入最佳作战位置。现场总指挥向消防指挥员简要介绍火情、人员被困位置及危化品情况。消防队接管现场灭火指挥权，本单位灭火行动组配合其行动。09:48：在消防队水枪掩护下，联合救援小组成功破拆6楼会议室通道障碍，将被困3人救出，引导至安全区域。昏迷伤员经医疗救护组现场心肺复苏（模拟）后，由模拟120救护车送往医院。09:50：现场总指挥接到灭火行动组和消防队报告：“明火已基本扑灭，正在清理残火，危化品区域已得到保护，无泄漏发生。”第三阶段：事后处置与演练结束（09:5110:30）09:51：现场总指挥下令环境监测组对现场及周边进行空气监测，评估环境影响。09:55：疏散集合点，各部门完成人员清点，确认除已救出的4名“伤员”外，其余人员全部安全。善后处理组开始登记人员信息，模拟安排临时安置。10:00：现场总指挥根据各小组汇报，确认火已扑灭，人员全部获救或安全，环境风险可控，宣布终止应急响应状态。10:05：各应急小组整理装备，清理现场（模拟），返回集结地。10:10-10:25：演练总指挥进行现场简短讲评，肯定成绩，指出观察到的部分问题（如个别员工疏散不紧张、对讲机通讯短暂不畅等）。10:30：演练总指挥宣布演练正式结束。要求所有参与部门在2个工作日内提交书面总结。八、演练评估与总结演练评估分为过程评估与总结评估。过程评估：由演练领导小组指派评估员，分散在各关键环节（如控制室、疏散通道、集合点、指挥现场等），使用预先设计的评估表，实时记录各小组的响应时间、行动规范性、职责履行情况、协同效果等。总结评估：演练结束后3日内，召开演练总结评估专题会议。会议内容包括：1.各应急功能小组汇报本组演练执行情况、存在问题与改进建议。2.评估组汇报过程评估中发现的问题与亮点。3.外部专家（消防、医疗）提出专业意见。4.讨论并确认演练目标达成情况。形成《重大火灾事故应急演练总结评估报告》，报告需详细列出：演练基本情况复盘。演练效果总体评价（成功验证的方面）。暴露出的问题与薄弱环节（例如：预案中某环节描述不清、部分员工疏散路线不熟、个别应急物资取用不便、通讯设备在复杂环境下有干扰等）。具体的改进措施、责任部门与完成时限（例如：修订预案第X条；组织对XX楼层员工进行专项疏散路线培训；采购防干扰性能更强的通讯设备；调整XX应急物资存放点等）。对应急预案的修订建议。九、演练保障措施1.人员保障：明确所有参与人员的职责与替补方案，确保关键岗位不缺位。2.经费保障：演练所需物资、器材、外部协调等费用由单位安全生产专项经费列支，实报实销。3.物资与装备保障：详细清单管理演练所需各类物资装备，提前检查测试，确保完好。4.安全保障：制定并落实《演练安全须知》，对参与灭火、搜救等高风险动作的人员进行重点安全交底，现场配备安全