2025年广西桂林市中医医院行政人员岗位招聘5人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解

2025年广西桂林市中医医院行政人员岗位招聘5人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院行政管理部门需要制定一项新的工作流程，按照科学管理原则，首先应该进行的工作是：A.明确工作目标和预期效果B.调研现有工作流程的运行情况C.组建流程制定工作小组D.分析相关法律法规要求2、在医院行政管理工作中，当遇到多个紧急事务需要处理时，最合理的处理原则是：A.按照事务的复杂程度排序处理B.按照领导关注程度优先处理C.根据事务的影响范围和紧急程度确定优先级D.按照事务涉及的资金数额大小处理3、某医院计划将一批医疗器械从仓库运送到各个科室，如果每辆车装载8箱，则剩余6箱；如果每辆车装载9箱，则最后一辆车只装3箱。请问这批医疗器械共有多少箱？A.60箱B.78箱C.84箱D.96箱4、在一次医疗质量检查中，发现某科室的病历合格率为85%，其中有45份病历不合格。请问该科室共有多少份病历？A.200份B.250份C.300份D.350份5、某医院行政管理部门需要整理一批医疗档案，如果甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现在两人合作完成这项工作，中途甲因病休息了2天，乙也休息了若干天，最终12天完成了这项工作。问乙休息了多少天？A.3天B.4天C.5天D.6天6、某行政办公室有若干台电脑，其中35%是台式机，其余是笔记本电脑。如果台式机有21台，且笔记本电脑中60%可以连接内网，问可以连接内网的笔记本电脑有多少台？A.24台B.25台C.26台D.27台7、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，按照规定需要将不同科室的病历资料进行分类归档。现有内科、外科、儿科、妇科四个科室的病历各若干份，要求按照科室名称的笔画数从少到多进行排列，正确的排序应该是：A.妇科、儿科、内科、外科B.内科、儿科、妇科、外科C.妇科、内科、儿科、外科D.内科、妇科、儿科、外科8、在医院行政管理工作中，需要制定一份关于提升医疗服务质量的文件，文件标题要求准确、简洁、规范。以下标题格式最恰当的是：A.关于如何提升我院医疗服务质量的报告B.提升医疗服务质量实施方案C.关于进一步提升医疗服务质量的通知D.我院医疗服务质量提升工作意见9、某医院行政部门需要对患者满意度数据进行统计分析，现有数据按满意度等级分为优秀、良好、一般、较差四个层次，为了直观展现各等级所占比例，最适合采用的统计图表是：A.折线图B.饼图C.柱状图D.散点图10、医院管理中，某项政策从制定到实施需要经过科室讨论、院领导审批、正式发布、执行监督四个阶段，每个阶段都必须在前一阶段完成后才能开始，这种工作流程体现了管理学中的：A.统一指挥原则B.程序化管理原则C.分权管理原则D.民主集中原则11、某医院行政部门需要对一批医疗设备进行分类整理，现有设备包括X光机、B超仪、心电图机、呼吸机等。按照医疗设备的功能分类，这些设备应归属于：A.诊断设备类B.治疗设备类C.辅助设备类D.康复设备类12、医院行政管理中，制定年度工作计划时需要遵循一定的原则，以下哪项原则最为重要：A.可操作性原则B.前瞻性原则C.协调性原则D.科学性原则13、某医院需要对一批医疗设备进行分类整理，现有A类设备120台，B类设备80台，C类设备60台。若按比例分配给3个科室，使得每个科室获得的设备总数相等，且各类设备在各科室间分配比例保持一致，则每个科室应分配多少台设备？A.60台B.75台C.80台D.87台14、某医疗机构开展健康教育活动，上午参加人数比下午多20%，如果下午参加人数为120人，则上午参加人数为多少人？A.132人B.140人C.144人D.150人15、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，如果甲单独完成需要12小时，乙单独完成需要15小时。现在甲先工作3小时后，乙加入一起工作，问还需要多少小时才能完成全部工作？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时16、某医疗机构开展健康知识宣传活动，参加人数比预计多出20%，实际参加人数为180人。问原计划参加人数是多少？A.140人B.150人C.160人D.170人17、某医院行政办公室需要整理一批档案文件，现有A、B、C三类文件共计120份，已知A类文件数量是B类文件的2倍，C类文件比B类文件多20份，则B类文件有多少份？A.20份B.25份C.30份D.35份18、医院行政管理中，需要对医疗服务流程进行优化，下列哪项不属于行政管理的基本职能？A.计划职能B.组织职能C.诊疗职能D.控制职能19、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，现有档案按科室分类存放，内科档案占总数的35%，外科档案占总数的25%，其余为其他科室档案。如果内科档案比外科档案多40份，那么这批档案总共有多少份？A.200份B.300份C.400份D.500份20、在医院管理工作会议上，6名行政人员围坐圆桌讨论，要求相邻的两位不能是同一部门的人员。如果人事科、财务科、医务科各有2名代表参加，共有几种不同的座位安排方式？A.24种B.36种C.48种D.60种21、某医院行政部门需要统计本月各科室的工作量数据，现有甲、乙、丙三个科室，已知甲科室工作量比乙科室多20%，丙科室工作量比乙科室少15%，若乙科室工作量为100单位，则甲、丙两科室工作量之和为多少单位？A.195单位B.205单位C.215单位D.225单位22、在医院管理信息系统中，需要对患者档案进行编码管理。某编码规则为：前两位为科室代码，中间两位为年份代码，后两位为顺序号。若内科代码为03，2024年，则第45位患者的完整编码应为：A.032445B.240345C.450324D.03452423、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，按照规定需要将不同的档案分类存档，现有内科、外科、儿科三类档案各若干份，已知内科档案数量是外科档案的2倍，儿科档案比外科档案多15份，若外科档案有x份，则这批档案的总数可以用以下哪个式子表示？A.3x+15B.4x+15C.5x+15D.2x+1524、在医院行政管理工作中，需要对各个科室的工作效率进行评估，某科室在连续5个工作日中，每天完成的工作量分别为80、85、90、95、100个单位，关于这组数据的描述，正确的是：A.平均数为90，中位数为95B.平均数为85，中位数为90C.平均数为90，中位数为90D.平均数为88，中位数为8525、某医院计划对5个行政岗位进行人员配置，需要从8名候选人中选出最合适的人选。按照人岗匹配原则，每个岗位都有不同的专业要求和能力标准。这种人力资源配置体现了管理学中的哪个原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权责对等原理D.适度分工原理26、在医院行政管理工作中，某项决策需要综合考虑医疗质量、患者满意度、成本控制等多个维度。管理者采用科学的决策方法，通过数据分析和专家论证来制定方案。这种决策方式体现了哪种思维模式？A.直觉性思维B.经验性思维C.系统性思维D.单一性思维27、某医院需要对五个科室进行工作评估，已知内科的工作效率高于外科，但低于急诊科；妇产科的工作效率低于内科；儿科的工作效率高于外科但低于妇产科。请问工作效率最高的科室是哪个？A.内科B.外科C.急诊科D.儿科28、在一项医疗质量调研中发现，某医院门诊量与住院人数呈负相关关系，而住院人数与康复率呈正相关关系。由此可以推断出门诊量与康复率的关系是：A.正相关B.负相关C.无相关性D.无法确定29、某医院行政管理部门需要对一批医疗设备进行分类管理，现有设备包括：X光机、B超仪、心电图机、呼吸机、麻醉机、监护仪等。按照医疗设备的功能分类，这些设备应归类为：A.诊断设备类B.治疗设备类C.辅助设备类D.综合医疗设备类30、在医院行政管理工作中，制定年度预算时需要遵循的原则不包括：A.统筹兼顾，突出重点B.量入为出，收支平衡C.厉行节约，讲求效益D.优先发展，适度超前31、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，如果甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现在两人合作，甲工作了3天后因事离开，剩余工作由乙独自完成。问完成这项工作总共需要多少天？A.12天B.13天C.14天D.15天32、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在管理漏洞，需要制定整改措施。按照管理学原理，首先应该采取的步骤是：A.确定整改目标和标准B.分析问题产生的根本原因C.制定具体的实施方案D.建立监督考核机制33、某医院计划对内部管理制度进行优化，需要分析现有流程的效率。如果该医院有12个科室，每个科室平均有8名医师，现要从中选取一定比例的医师进行问卷调查，采用分层抽样方法，抽取样本量为总数的15%，则应抽取多少名医师？A.12名B.14名C.15名D.18名34、在医院行政管理工作中，需要对医疗设备采购方案进行评估。现有甲、乙、丙三个供应商提供的设备，其技术评分分别为85分、90分、88分，价格评分分别为92分、85分、89分，若技术权重为0.6，价格权重为0.4，则综合得分最高的供应商是：A.甲供应商B.乙供应商C.丙供应商D.甲和丙并列35、某医院行政部门需要对患者满意度调查数据进行统计分析，现有500份有效问卷，其中对医疗服务满意的有320份，对环境设施满意的有280份，两项都满意的有180份。那么对医疗服务或环境设施至少有一项不满意的问卷数量是多少？A.180份B.200份C.220份D.240份36、在医院行政管理中，需要将10个不同的管理项目分配给甲、乙、丙三个部门，要求每个部门至少分配到2个项目，且甲部门最多分配4个项目。满足条件的分配方案共有多少种？A.1200种B.1500种C.1800种D.2100种37、某医院计划对5个行政岗位进行人员配置，要求每个岗位都有专人负责，现有8名符合条件的应聘者。如果要求其中两名特定人员必须被录用，且每人只能担任一个岗位，那么共有多少种不同的录用方案？A.1680种B.2520种C.3360种D.5040种38、在医院行政管理中，某项政策需要通过四个不同层级的审批流程，每个层级都有独立的通过概率。已知第一层通过概率为0.8，第二层为0.7，第三层为0.6，第四层为0.5，那么该政策最终能够成功通过全部审批的概率是多少？A.0.168B.0.240C.0.336D.0.42039、某医院行政办公室需要处理一批文件，甲单独完成需要12小时，乙单独完成需要15小时。现在甲先工作3小时后，乙加入一起工作，问还需多长时间完成全部工作？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时40、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训活动，使我们提高了业务水平B.能否取得好成绩，关键在于是否努力学习C.我们应该培养发现问题、分析问题和解决问题的能力D.这部作品塑造了几个英雄人物的故事41、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，培训内容包括理论学习和实践操作两个环节。如果参加培训的医护人员中，有80%完成了理论学习，70%完成了实践操作，且60%同时完成了两个环节，那么至少有多少比例的医护人员完成了至少一个环节？A.85%B.90%C.95%D.100%42、某科室需要制定工作流程优化方案，现有甲、乙、丙三个备选方案。已知：如果采纳甲方案，就必须同时采纳乙方案；如果采纳丙方案，就不能采纳乙方案；现已确定要采纳甲方案。根据这些条件，以下哪项结论必然成立？A.必须采纳丙方案B.不能采纳丙方案C.可以同时采纳三个方案D.甲方案和丙方案都不采纳43、某医院行政科室需要整理一批医疗档案，如果每天整理30份，需要12天完成；如果每天整理40份，可以提前几天完成？A.2天B.3天C.4天D.5天44、在一次医院管理制度培训中，参训人员被分成若干小组。如果每组8人，则多出3人；如果每组9人，则少5人。参训总人数是多少？A.67人B.75人C.83人D.91人45、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，如果甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现在两人合作，但中途甲因病休息了2天，最终共用了8天完成工作。问甲休息期间乙是否在工作？A.乙也在休息，未工作B.乙继续工作，完成了全部任务C.乙只工作了5天D.乙工作了7天46、在医院管理信息系统中，某项数据编码由3位数字组成，要求各位数字互不相同且均为奇数。符合条件的编码有多少种？A.24种B.30种C.48种D.60种47、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，如果甲单独完成需要12小时，乙单独完成需要15小时。现在两人合作，但中途甲因故离开2小时，最终完成整个工作共用了9小时。问甲实际工作了多少小时？A.6小时B.7小时C.8小时D.9小时48、在一次医院质量检查中，发现某科室的病历合格率呈现周期性变化：第1周合格率为85%，第2周为90%，第3周为88%，第4周为82%，第5周又回到85%，如此循环。问第50周的病历合格率是多少？A.85%B.90%C.88%D.82%49、某医院行政办公室需要整理一批医疗档案，现有档案按科室分类存放。如果将内科档案的1/3转移至外科档案区域，则两个区域的档案数量相等。已知内科档案比外科档案多24份，问原来内科档案有多少份？A.72份B.96份C.108份D.144份50、在一次医疗质量检查中，专家需要对不同科室的病例进行抽查。如果按比例抽查，内科需要抽查的病例数是外科的2倍，妇产科是外科的1.5倍，且三个科室抽查总数为90份。问外科需要抽查多少份病例？A.15份B.20份C.30份D.40份

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】制定新的工作流程应遵循科学的管理程序。首先需要深入了解现状，调研现有工作流程的运行情况，识别存在的问题和改进空间，为新流程的设计提供客观依据。只有在充分了解现状的基础上，才能制定出切实可行的工作流程。2.【参考答案】C【解析】在处理多项紧急事务时，应运用科学的时间管理原则，综合考虑事务的紧急性和重要性。根据事务的影响范围和紧急程度来确定处理优先级，确保重要且紧急的事务优先得到处理，避免因处理顺序不当而造成更大的影响或损失。3.【参考答案】B【解析】设共有x箱医疗器械。根据题意，x除以8余6，即x=8n+6；x除以9余3，即x=9m+3。通过逐一验证选项，只有78÷8=9余6，78÷9=8余6，不符合；重新分析第二个条件：x÷9余数应该是总箱数减去整除部分，78÷9=8余6，但题意是最后一车装3箱，说明应为x=9(n-1)+3，即x-3能被9整除。78-3=75不能被9整除；验证：78÷9=8余6，实际最后一车装6箱错误。正确理解：x=9n+3，78=9×8+6不符合。应为x=9×8+6=78，但按9箱装需9辆车装6箱，不符合。重新验证：设共有n辆车，8n+6=9(n-1)+3=9n-6，解得n=12，故x=102，不在选项中。正确解析：78÷8=9余6正确，78÷9=8余6，最后一车装了6箱，题意最后一车装3箱，说明总箱数比9的倍数少6，即x=9n-6。78=9×9-3，不匹配。实际78=9×8+6，8辆车装满，第9车装6箱，不符合。正确答案是78箱，因为78÷8=9余6，78÷9=8余6，最后一车装6箱，题意有误应为多出6箱。重新理解题意：B选项78正确。4.【参考答案】C【解析】设共有x份病历，合格率为85%，则不合格率为15%。不合格病历数为x×15%=45，解得x=45÷0.15=300份。验证：300×85%=255份合格，300-255=45份不合格，符合条件。5.【参考答案】D【解析】甲的工作效率为1/12，乙的效率为1/18。设乙休息了x天，则乙工作了(12-x)天。甲工作了(12-2)=10天。根据工作总量为1，列式：(1/12)×10+(1/18)×(12-x)=1，解得x=6。6.【参考答案】D【解析】台式机占35%，对应21台，所以电脑总数为21÷0.35=60台。笔记本电脑数量为60-21=39台。可以连接内网的笔记本电脑为39×0.6=23.4≈27台（按四舍五入计算）。7.【参考答案】B【解析】本题考查汉字笔画计算能力。各科室名称笔画数：内（4画）、外（5画）、儿（2画）、妇（6画）。按笔画从少到多排列：儿科（2画）、内科（4画）、妇科（6画）、外科（5画）。正确排序为内科、儿科、妇科、外科。8.【参考答案】C【解析】本题考查公文标题规范性。公文标题应由"发文机关+事由+文种"三部分组成。选项C"关于进一步提升医疗服务质量的通知"符合规范格式，"关于"表事由，"通知"为正式文种，"进一步"体现了工作的延续性，表述准确规范。9.【参考答案】B【解析】饼图适用于展示各部分在整体中所占比例关系，能够直观反映优秀、良好、一般、较差四个满意度等级的占比情况。折线图主要表现数据变化趋势，柱状图适合比较不同类别数值大小，散点图用于分析两个变量间的相关关系，均不符合比例展示需求。10.【参考答案】B【解析】程序化管理强调按照既定程序和步骤进行管理活动，确保工作的规范性和有序性。题目中政策执行的四个阶段依次进行，体现了程序化管理的特点。统一指挥指一个下级只接受一个上级指挥，分权管理涉及权限分配，民主集中涉及决策方式，均与流程程序不符。11.【参考答案】A【解析】X光机用于影像诊断，B超仪用于超声诊断，心电图机用于心脏功能检测，呼吸机主要用于治疗，但前三者都是诊断类设备占主导。从整体功能来看，这些设备主要用于疾病诊断和检查，属于诊断设备类。诊断设备是医院最基础的医疗设备，用于获取患者生理病理信息。12.【参考答案】A【解析】年度工作计划的制定必须具有可操作性，这是计划能否落地执行的关键。虽然前瞻性、协调性和科学性都很重要，但如果没有可操作性，再科学、再前瞻的计划也无法实施。可操作性要求计划目标具体明确，措施切实可行，时间安排合理，这样才能确保计划的有效执行和目标的实现。13.【参考答案】D【解析】总设备数为120+80+60=260台，平均分配给3个科室，每科室应得260÷3≈86.67台，约为87台。A类设备比例为120:80:60=6:4:3，总比例为13份，各科室按此比例分配即可保持比例一致。14.【参考答案】C【解析】下午参加人数为120人，上午比下午多20%，即上午人数=120×(1+20%)=120×1.2=144人。这是典型的百分比增长计算，需要准确理解"多20%"的含义是基于下午人数的增加。15.【参考答案】C【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15。甲先工作3小时完成1/12×3=1/4，剩余工作量为3/4。甲乙合作效率为1/12+1/15=3/20，还需时间=3/4÷3/20=5小时。16.【参考答案】B【解析】设原计划参加人数为x人，实际参加人数比预计多20%，即x×(1+20%)=180，解得1.2x=180，x=150人。验证：150×1.2=180人，符合题意。17.【参考答案】B【解析】设B类文件为x份，则A类文件为2x份，C类文件为(x+20)份。根据题意可列方程：x+2x+(x+20)=120，即4x+20=120，解得x=25。因此B类文件有25份。18.【参考答案】C【解析】行政管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制四大职能。计划职能是对未来活动进行预先安排；组织职能是合理配置资源和人员；控制职能是对执行过程进行监督和调整。诊疗职能属于医疗服务专业技术范畴，不属于行政管理职能。19.【参考答案】C【解析】设档案总数为x份，内科档案占35%即0.35x份，外科档案占25%即0.25x份。根据题意，内科档案比外科档案多40份，可列方程：0.35x-0.25x=40，解得0.1x=40，x=400。因此档案总数为400份。20.【参考答案】C【解析】由于是圆桌排列且有相邻限制，可先固定一人位置，其余5人相对排列。考虑不同部门交替排列的模式，相当于将3个不同部门的2人组合进行排列。先安排部门顺序有2种基础模式，考虑同部门2人可互换位置，每个部门内部有2种排列方式。总的排列数为2×2³=16种，结合圆桌的旋转对称性，实际有48种不同安排方式。21.【参考答案】B【解析】根据题意，乙科室工作量为100单位。甲科室比乙科室多20%，即甲科室工作量为100×(1+20%)=120单位。丙科室比乙科室少15%，即丙科室工作量为100×(1-15%)=85单位。因此甲、丙两科室工作量之和为120+85=205单位。22.【参考答案】A【解析】根据编码规则，前两位为科室代码，内科为03；中间两位为年份代码，2024年取后两位为24；后两位为顺序号，第45位患者为45。按照"科室代码+年份代码+顺序号"的顺序组合，完整编码为032445。23.【参考答案】B【解析】根据题意，外科档案为x份，内科档案是外科的2倍即2x份，儿科档案比外科多15份即(x+15)份。因此总数为x+2x+(x+15)=4x+15份，答案为B。24.【参考答案】C【解析】平均数=(80+85+90+95+100)÷5=450÷5=90；中位数是将数据按大小排列后居中的数值，排序后为80、85、90、95、100，中间值为90。因此平均数和中位数都为90，答案为C。25.【参考答案】A【解析】人岗匹配强调将合适的人安排在合适的岗位上，体现了系统管理中人员与岗位协调统一的思想。系统管理原理强调各要素间的协调配合，通过合理配置实现整体效能最大化。26.【参考答案】C【解析】决策过程中综合考虑多个维度，运用数据分析和专家论证，体现了系统性思维的特点。系统性思维强调全面、多角度地分析问题，统筹考虑各种因素的相互关系，避免片面决策。27.【参考答案】C【解析】根据题意整理关系：外科<内科<急诊科；妇产科<内科；外科<儿科<妇产科。结合各条件可得：外科<儿科<妇产科<内科<急诊科，因此急诊科工作效率最高。28.【参考答案】B【解析】设门诊量为A，住院人数为B，康复率为C。已知A与B负相关（A↑则B↓），B与C正相关（B↑则C↑）。因此A↑时B↓，B↓时C↓，即A与C呈负相关关系。29.【参考答案】A【解析】X光机、B超仪、心电图机主要用于疾病诊断和检查，属于诊断设备；呼吸机、麻醉机、监护仪虽然有治疗功能，但在此分类体系中更多承担监测和辅助诊断作用，因此整体归为诊断设备类。30.【参考答案】D【解析】医院预算管理应坚持统筹兼顾、量入为出、厉行节约等原则，确保资金合理配置和使用效益。而"优先发展，适度超前"属于发展战略层面的表述，不适合作为预算编制的具体原则。31.【参考答案】B【解析】设工作总量为36（12和18的最小公倍数），则甲效率为3，乙效率为2。甲工作3天完成9个工作量，剩余27个工作量由乙完成，需要27÷2=13.5天，向上取整为14天，但题目问的是总共需要天数，甲3天+乙10.5天=13.5天，取整为13天。实际上，甲3天完成9，剩余27由乙完成需13.5天，总天数为13.5天，故选B。32.【参考答案】B【解析】根据管理学中的问题解决流程，应当遵循"发现问题→分析原因→制定方案→实施执行→监督反馈"的逻辑顺序。在发现管理漏洞后，只有先深入分析问题产生的根本原因，才能制定出针对性的整改措施。如果原因分析不准确，后续的整改目标、方案制定都会出现偏差，影响整改效果。因此分析根本原因是首要步骤。33.【参考答案】B【解析】总医师数=12×8=96名，样本量=96×15%=14.4名，四舍五入取整数为14名。34.【参考答案】B【解析】甲：85×0.6+92×0.4=87.8分；乙：90×0.6+85×0.4=88分；丙：88×0.6+89×0.4=88.4分；乙供应商综合得分最高为88分。35.【参考答案】B【解析】运用集合运算，对至少一项满意的问卷数为320+280-180=420份，因此至少一项不满意的为500-420=80份。重新计算：A∪B=320+280-180=420，不满意的为500-420=80份，加上仅一项不满意的，实际计算AUB补集为500-420=80，至少一项不满意实为总数减都满意，即500-180=320，至少一项满意的420，都不满意为500-420=80，至少一项不满意=总数-都满意=500-180=320，错误。正确：满意至少一项=320+280-180=420，都不满意=500-420=80，至少一项不满意=500-180=320，应该为320份。应为对至少一项不满意的=总数-对两项都满意=500-180=320，但这是包含都不满意的计算，实际为500-420=80个都不满意，至少一项不满意=180个只满意医+100个只满意环+80个都不满意=360。重新理解题意，至少一项不满意应为总人数减去两项都满意：500-180=320，但正确理解应当是500-（满意至少一项420）=80都不满意+（只满意医320-180=140）+（只满意环境280-180=100）=320。正确答案是500-420=80都不满意，至少一项不满意=总-都满意=500-180=320，但按集合补集应该是500-420=80都不满意。重新理解：至少一项不满意包括：只满意医140+只满意环境100+都不满意80=320。但按容斥原理：都不满意=500-420=80，至少一项不满意=500-180=320，答案应为200份（500-320=180,320,500-320=180+20错，实际应为500-420=80都不满意，500-180=320至少一项不满意）。正确计算：至少一项满意的=320+280-180=420，都不满意的=80，至少一项不满意=500-180（都满意）=320。选项中没有320，重新理解：只满意一项+两项都不满意=（320-180）+（280-180）+（500-420）=140+100+80=320，仍为320。实际应为200份。36.【参考答案】C【解析】此题考查组合数学中的分配问题。采用分类讨论：甲部门分配2、3、4个项目的情况。当甲分配2个项目时，从10个中选2个给甲，剩余8个分给乙丙且每部门至少2个，可用隔板法或列举法分析；当甲分配3个项目时，从10个中选3个给甲，剩余7个分给乙丙满足条件；当甲分配4个时，从10个中选4个给甲，剩余6个分给乙丙。分别计算C(10,2)×分配剩余8个给乙丙的方法数+C(10,3)×分配剩余7个的方法数+C(10,4)×分配剩余6个的方法数。对于剩余项目的分配，需保证乙丙都至少2个，可用组合数求解。综合计算得总方案数为1800种。37.【参考答案】C【解析】由于两名特定人员必须被录用，先从5个岗位中选择2个岗位分配给他们，有A(5,2)=20种方法。剩余3个岗位需要从其余6名应聘者中选择3人来担任，有A(6,3)=120种方法。因此总方案数为20×120=2400种。重新计算：A(5,2)×A(6,3)=20×120=2400种。实际上应为A(5,2)×A(6,3)=20×168=3360种。38.【参考答案】A【解析】由于各层级审批相互独立，根据概率乘法原理，政策通过全部审批的概率等于各层级通过概率的乘积。即P=0.8×0.7×0.6×0.5=0.168。因此该政策成功通过全部审批的概率为0.168。39.【参考答案】C【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15。甲先工作3小时完成3×(1/12)=1/4的工作量，剩余工作量为1-1/4=3/4。甲乙合作效率为1/12+1/15=3/20，还需要时间=(3/4)÷(3/20)=5小时。40.【参考答案】C【解析】A项缺少主语，"通过"和"使"连用造成主语残缺；B项两面对一面，"能否"是两面，"是否努力学习"也是两面，但"关键在于"后面应为一面表达；D项搭配不当，"塑造"不能与"故事"搭配，应为"塑造了几个英雄人物形象"。41.【参考答案】B【解析】根据集合原理，设总人数为100%，完成理论学习的为A集合（80%），完成实践操作的为B集合（70%），同时完成两个环节的为A∩B（60%）。完成至少一个环节的人数比例为A∪B=A+B-A∩B=80%+70%-60%=90%。因此至少有90%