2026年系统集成项目风险管理专业试题

2026年系统集成项目风险管理专业试题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在系统集成项目中，风险识别的主要方法不包括以下哪项？A.专家调查法B.检查表法C.德尔菲法D.统计分析法2.以下哪种风险应对策略属于被动应对？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受3.在中国，系统集成项目风险管理中，通常优先考虑的风险因素是？A.技术更新速度B.政策法规变化C.项目预算超支D.客户需求变更4.以下哪个工具不属于风险监控阶段常用的工具？A.风险登记册B.偏差分析C.SWOT分析D.变更日志5.当系统集成项目涉及跨地域协作时，风险管理的重点应放在？A.技术兼容性B.沟通协调C.成本控制D.质量验收6.在风险定量分析中，最常用的方法是？A.概率-影响矩阵B.敏感性分析C.检查表法D.德尔菲法7.对于高风险的系统集成项目，以下哪个风险应对策略最合适？A.风险转移B.风险规避C.风险减轻D.风险接受8.在中国，系统集成项目风险管理中，通常最难管理的是？A.技术风险B.管理风险C.法律风险D.政策风险9.以下哪个不属于风险监控阶段的主要任务？A.风险审计B.风险跟踪C.风险识别D.风险应对评估10.在系统集成项目中，风险管理的最终目的是？A.完全消除风险B.控制风险影响C.提高风险概率D.接受所有风险二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.在系统集成项目中，风险识别的常见方法包括哪些？A.专家调查法B.检查表法C.德尔菲法D.统计分析法E.SWOT分析2.风险应对策略中，属于主动应对的包括哪些？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留3.在中国，系统集成项目风险管理中，常见的风险因素有哪些？A.政策法规变化B.技术更新速度C.项目预算超支D.客户需求变更E.跨地域协作4.风险监控阶段常用的工具和方法包括哪些？A.风险登记册B.偏差分析C.SWOT分析D.变更日志E.风险审计5.在系统集成项目中，风险管理的主要目标包括哪些？A.提高项目成功率B.控制项目成本C.降低项目风险D.提高客户满意度E.完全消除风险三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.风险识别是风险管理的第一步，也是最重要的一步。（√）2.风险转移意味着完全将风险转移给第三方。（×）3.在中国，系统集成项目风险管理中，技术风险通常最容易管理。（×）4.风险监控阶段的主要任务是识别新风险。（×）5.风险定量分析通常比定性分析更准确。（√）6.风险应对策略的选择应基于风险评估结果。（√）7.在跨地域协作的系统集成项目中，沟通协调是风险管理的关键。（√）8.风险接受意味着对风险完全不管。（×）9.风险登记册是风险监控阶段的主要工具。（×）10.风险管理的最终目的是消除所有风险。（×）四、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.简述系统集成项目风险管理的流程。2.解释什么是风险规避，并举例说明。3.在中国，系统集成项目风险管理中，政策法规变化的主要风险有哪些？4.简述风险监控阶段的主要任务。5.如何提高系统集成项目风险管理的有效性？五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.案例背景：某系统集成公司承接了一个政府部门的电子政务项目，项目涉及多个跨地域协作团队，技术难度较高，且项目周期紧。在项目启动阶段，项目经理发现存在技术不兼容、客户需求不明确、政策法规变化等风险。问题：-该项目的主要风险有哪些？-请提出相应的风险应对策略。2.案例背景：某系统集成公司在实施一个企业级ERP系统时，发现项目预算超支、团队成员离职、技术风险等风险。项目经理决定采取风险减轻策略，并制定了相应的应对计划。问题：-该项目的主要风险有哪些？-项目经理采取的风险减轻策略可能包括哪些措施？答案与解析一、单选题1.D-解析：风险识别的主要方法包括专家调查法、检查表法、德尔菲法等，统计分析法属于风险定量分析的方法，不属于风险识别方法。2.D-解析：风险接受属于被动应对策略，即承认风险存在但不采取具体措施；风险规避、转移和减轻都属于主动应对策略。3.B-解析：在中国，系统集成项目风险管理中，政策法规变化是重要风险因素，如数据安全法、网络安全法等政策变化可能对项目产生重大影响。4.C-解析：风险监控阶段常用的工具和方法包括风险登记册、偏差分析、变更日志等，SWOT分析属于战略分析工具，不属于风险监控工具。5.B-解析：跨地域协作的系统集成项目，沟通协调是关键，因为地域差异可能导致信息传递不畅、文化冲突等问题。6.B-解析：敏感性分析是风险定量分析中常用的方法，通过分析关键变量变化对项目的影响来评估风险。7.B-解析：对于高风险项目，风险规避是最合适的策略，即通过改变项目计划来完全避免风险。8.B-解析：在中国，系统集成项目风险管理中，管理风险（如团队协作、沟通协调等）通常最难管理，因为人为因素复杂。9.C-解析：风险识别属于风险规划阶段的主要任务，风险监控阶段的主要任务是风险跟踪、风险审计、风险应对评估等。10.B-解析：风险管理的最终目的是控制风险影响，即尽量减少风险对项目目标的影响。二、多选题1.A、B、C、D-解析：风险识别的常见方法包括专家调查法、检查表法、德尔菲法、统计分析法等，SWOT分析属于战略分析工具，不属于风险识别方法。2.A、B、C-解析：风险规避、转移和减轻属于主动应对策略，风险接受和自留属于被动应对策略。3.A、B、C、D、E-解析：在中国，系统集成项目风险管理中，常见的风险因素包括政策法规变化、技术更新速度、项目预算超支、客户需求变更、跨地域协作等。4.A、B、D、E-解析：风险监控阶段常用的工具和方法包括风险登记册、偏差分析、变更日志、风险审计等，SWOT分析属于战略分析工具，不属于风险监控工具。5.A、B、C、D-解析：风险管理的主要目标包括提高项目成功率、控制项目成本、降低项目风险、提高客户满意度等，完全消除风险是不现实的。三、判断题1.√-解析：风险识别是风险管理的第一步，也是最重要的一步，因为只有识别出风险才能进行后续管理。2.×-解析：风险转移是将风险转移给第三方，但并非完全转移，仍需承担部分责任。3.×-解析：在中国，系统集成项目风险管理中，技术风险通常较难管理，因为技术更新快、复杂性高。4.×-解析：风险监控阶段的主要任务是风险跟踪、风险审计、风险应对评估等，风险识别属于风险规划阶段。5.√-解析：风险定量分析通常比定性分析更准确，因为基于数据和模型进行评估。6.√-解析：风险应对策略的选择应基于风险评估结果，确保策略的针对性和有效性。7.√-解析：跨地域协作的系统集成项目，沟通协调是关键，因为地域差异可能导致信息传递不畅、文化冲突等问题。8.×-解析：风险接受意味着承认风险存在，并制定应对计划，而非完全不管。9.×-解析：风险登记册是风险规划阶段的主要工具，风险监控阶段的主要工具是风险跟踪、偏差分析等。10.×-解析：风险管理的最终目的是控制风险影响，而非完全消除风险。四、简答题1.系统集成项目风险管理的流程-风险规划：确定风险管理方法、工具和计划。-风险识别：识别项目中可能存在的风险。-风险分析：对识别出的风险进行定性或定量分析。-风险应对：制定风险应对策略。-风险监控：跟踪风险状态、执行应对计划、识别新风险。2.什么是风险规避-风险规避是指通过改变项目计划来完全避免风险发生。例如，放弃某个高风险的技术方案，选择更成熟的技术。3.中国系统集成项目风险管理中，政策法规变化的主要风险-数据安全法、网络安全法等政策变化可能导致项目合规性问题。-政府采购政策变化可能影响项目招标和合同执行。-税收政策变化可能影响项目成本。4.风险监控阶段的主要任务-风险跟踪：监控风险状态和应对计划执行情况。-风险审计：定期审查风险管理过程的有效性。-风险应对评估：评估风险应对策略的效果。-识别新风险：发现项目中可能出现的新风险。5.如何提高系统集成项目风险管理的有效性-建立完善的风险管理体系。-加强团队沟通协调。-定期进行风险评估和监控。-采用先进的风险管理工具和方法。-提高团队成员的风险管理意识。五、案例分析题1.案例问题-主要风险：技术不兼容、客户需求不明确、政策法规变化。-风险应对策略：-技术不兼容：采用标准化技术方案，加强技术测试。-客户需求不明确：加强需求调研