打扫车间卫生制度

PAGE打扫车间卫生制度一、总则（一）目的为了营造整洁、卫生、安全的车间工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本打扫车间卫生制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有车间区域，包括生产作业区、设备存放区、物料暂存区、通道、办公区域等。（三）职责分工1.车间主任全面负责车间卫生管理工作，制定卫生工作计划和目标，并组织实施。定期检查车间卫生状况，对不符合卫生要求的区域和行为及时进行整改和纠正。协调各班组之间的卫生清扫工作，确保车间卫生工作的顺利开展。2.班组长负责组织本班组员工按照卫生制度要求进行日常卫生清扫工作。监督本班组员工的卫生清扫情况，对不认真执行卫生制度的员工进行批评教育。及时向车间主任反馈本班组负责区域的卫生问题，并协助解决。3.员工严格遵守车间卫生制度，积极参与车间卫生清扫工作。保持个人工作区域的整洁卫生，做到工完料净场地清。爱护车间内的卫生设施和清洁工具，不得随意损坏或丢弃。二、卫生标准与要求（一）生产作业区1.地面保持地面清洁，无杂物、无油污、无水渍。每天班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫，定期进行水洗。对于洒落的物料、垃圾等要及时清理，严禁在地面堆积。2.设备设备表面应保持干净，无灰尘、无油污、无杂物。每班作业前对设备进行擦拭清洁，定期对设备进行全面保养和清洁，包括设备的外壳、操作面板、传动部件等。设备周围不得堆放与生产无关的物品，确保设备运行通道畅通。3.物料摆放物料应分类存放，摆放整齐，并有明显的标识。物料不得超出规定的存放区域，严禁在通道和安全出口处堆放物料。对于暂存的物料，要做好防护措施，防止物料散落、泄漏。4.工具摆放工具应放置在指定的工具柜或工具架上，摆放整齐有序。使用后的工具要及时清理干净，放回原处，不得随意丢弃在工作台上或地面上。定期对工具进行检查和维护，确保工具完好可用。（二）设备存放区1.设备外观设备应保持清洁，无灰尘、无油污、无锈蚀。定期对设备进行擦拭和保养，对于长期闲置的设备要进行覆盖防护，防止生锈。2.设备周围环境设备周围地面应保持干净，无杂物、无积水。设备存放区内不得堆放易燃、易爆、腐蚀性物品，确保设备存放安全。通道应保持畅通，不得被设备或其他物品堵塞。（三）物料暂存区1.物料标识物料应张贴清晰的标识，注明物料名称、规格、型号、批次、数量等信息。标识应保持完好，如有损坏或模糊不清应及时更换。2.物料存放物料应按照类别、规格、批次等进行分区存放，并有明显的标识。物料应堆放整齐，不得超高、超宽，确保物料存放安全稳定。对于易受潮、易变质的物料，要存放在干燥通风的区域，并做好防潮、防晒措施。3.暂存区卫生物料暂存区地面应保持清洁，无杂物、无油污、无水渍。定期对暂存区进行清扫，清理散落的物料和垃圾。暂存区内的货架、货柜等设施应保持干净，无灰尘、无油污。（四）通道1.通道畅通通道应保持畅通无阻，严禁在通道内堆放任何物品。安全出口、疏散通道等必须保持畅通，不得设置障碍物。2.通道清洁通道地面应保持清洁，无杂物、无油污、无水渍。每天对通道进行清扫，定期进行水洗，确保通道整洁卫生。（五）办公区域1.桌面办公桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。每天下班前清理桌面，将文件整理归档，将办公用品摆放整齐。2.地面办公区域地面应保持干净，无杂物、无垃圾。定期对地面进行清扫，如有污渍及时进行清理。3.文件资料文件资料应分类存放，并有明确的标识。定期对文件资料进行整理和归档，确保文件资料的完整性和可查阅性。4.公共区域办公区域的公共区域，如会议室、茶水间等，应保持清洁卫生。每天对公共区域进行清扫，定期进行消毒，为员工提供良好的办公环境。三、清扫流程与时间安排（一）清扫流程1.准备工作清扫人员应提前准备好所需的清扫工具，如扫帚拖把、抹布、清洁剂等。根据清扫区域的大小和卫生状况，合理安排清扫人员和分工。2.清扫顺序一般按照从上到下、从左到右的顺序进行清扫。先清扫高处的灰尘、蜘蛛网等，再清扫地面和设备表面。对于不同区域的清扫，应先清理垃圾和杂物，再进行擦拭和清洁。3.清扫方法地面清扫：先用扫帚将大的杂物和垃圾清扫成堆，然后用簸箕收集运走，再用拖把进行拖地，最后用清水冲洗干净（如需水洗）。设备清扫：使用干净的抹布蘸取适量的清洁剂，轻轻擦拭设备表面，去除灰尘、油污等污渍，然后用干净的抹布擦干。物料摆放整理：按照物料的分类和标识要求，对物料进行重新整理和摆放，确保物料摆放整齐有序。4.收尾工作清扫完毕后，检查清扫区域是否干净整洁，卫生标准是否符合要求。将清扫工具清洗干净，妥善存放。对清扫过程中发现的问题及时进行记录和反馈，以便及时整改。（二）时间安排1.日常清扫员工在每班作业前、作业中、作业后对各自负责的工作区域进行清扫，保持工作区域的整洁卫生。班组长在每天下班前对本班组负责区域进行全面检查和清扫，确保区域卫生达标。2.定期清扫每周五下午为车间全面清扫日，全体员工参与车间卫生大扫除。每月末对车间进行一次深度清洁，包括设备的全面保养和清洁、地面的彻底水洗、物料的全面整理等。每季度对车间卫生状况进行一次全面检查和评估，针对存在的问题及时进行整改。四、检查与考核（一）检查方式1.日常检查车间主任、班组长每天对车间卫生状况进行巡查，及时发现和纠正不符合卫生要求的行为和区域。员工在工作过程中应相互监督，发现卫生问题及时报告和处理。2.定期检查每周由车间主任组织一次车间卫生专项检查，按照卫生标准对车间各区域进行全面检查。每月由公司行政部门会同车间主任对车间卫生状况进行联合检查，检查结果进行通报。（二）考核标准1.卫生达标情况严格按照卫生标准进行考核，对于卫生不达标的区域，责令责任班组或个人限期整改。对于多次整改仍不达标的，给予相应的经济处罚。2.执行情况对违反卫生制度的行为进行严肃处理，如未按规定进行清扫、在禁止区域堆放物品等。对于违反卫生制度的员工，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。（三）奖惩措施1.奖励对于卫生工作表现突出的班组或个人，给予表彰和奖励，如颁发流动红旗、奖金、荣誉证书等。在公司内部宣传优秀班组和个人的卫生管理经验，激励全体员工积极参与卫生工作。2.惩罚对于卫生不达标的班组或个人，进行通报批评，并责令限期整改。对于违反卫生制度的行为，按照公司相关规定进行经济处罚，处罚金额从个人绩效奖金中扣除。对于因卫生问题导致生产事故或其他不良后果的，追究相关责任人的责任。五、培训与宣传（一）培训1.新员工入职培训新员工入职时，组织进行车间卫生制度培训，使其了解车间卫生的重要性和卫生标准要求。培训内容包括卫生制度的各项规定、清扫流程、考核标准等，培训后进行考核，确保新员工掌握卫生制度相关知识。2.定期培训每月组织一次车间卫生培训，对全体员工进行卫生知识和技能的培训。培训内容可以包括新的卫生标准、清洁工具的使用方法、常见卫生问题的处理等，不断提高员工的卫生意识和清扫技能。（二）宣传1.内部宣传在车间内张贴卫生制度宣传海报，宣传卫生知识和卫生要求，营造良好的卫生氛围。利用车间内部的宣传栏，定期