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PAGE四创建及卫生评比制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的管理,提升整体形象,营造良好的工作环境,特制定本四创建及卫生评比制度。通过明确各项创建目标和卫生评比标准,激励全体员工积极参与,共同推动公司/组织的持续发展,确保各项工作符合相关法律法规及行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内的所有部门、分支机构以及全体员工。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及行业相关标准,确保制度的制定和执行合法合规。2.公平公正原则:在四创建及卫生评比过程中,坚持公平公正的态度,依据明确的标准进行评估,确保结果真实、客观。3.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与四创建活动和卫生维护工作,形成人人有责、共同创建的良好氛围。4.持续改进原则:根据评比结果和实际情况,不断总结经验,持续完善四创建及卫生管理工作,提高整体水平。二、四创建内容及要求(一)创建文明单位1.加强思想道德建设定期组织员工开展思想政治教育活动,通过培训、讲座、主题党日/团日等形式,提高员工的政治素养和道德水平。倡导社会主义核心价值观,在公司/组织内部营造文明、和谐、友善的工作氛围。鼓励员工积极参与社会公益活动,树立良好的社会形象。2.规范言行举止要求员工遵守职业道德规范,做到诚实守信、敬业奉献。在工作中使用文明用语,礼貌待人,热情服务客户。加强对员工日常行为的监督管理,杜绝不文明行为的发生,如随地吐痰、乱扔垃圾、争吵谩骂等。对于违反规定的行为,进行批评教育并记录在案。3.丰富文化活动组织开展各类文化体育活动,如运动会、文艺汇演、读书分享会等,丰富员工的业余生活,增强员工之间的沟通与交流。设立文化宣传栏,展示公司/组织的发展历程、员工风采、优秀事迹等,传播企业文化,增强员工的归属感和自豪感。(二)创建卫生先进单位1.环境卫生管理划分卫生责任区域,明确各部门的卫生清扫任务,确保办公区域、生产车间、公共区域等干净整洁。制定详细的环境卫生标准,包括地面清洁、门窗玻璃明亮、墙面无污渍、垃圾及时清理等。定期对卫生状况进行检查,发现问题及时督促整改。加强对公共区域卫生设施的维护管理,如卫生间的清洁与消毒、垃圾桶的及时更换等,确保设施完好、正常使用。2.食品卫生管理(如有相关业务)严格把控食品采购渠道关,确保所采购的食品符合食品安全标准,索取并留存供应商资质证明、食品检验报告等相关资料。加强食品加工过程管理,要求操作人员严格遵守食品加工操作规程,穿戴工作服、口罩、帽子等,保持加工环境清洁卫生。定期对食品储存场所进行清理检查(如有食品储存环节),防止食品变质、过期等情况发生。按照规定对食品进行留样,以备查验。3.病媒生物防治制定病媒生物防治计划,定期开展灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等活动。投放的药物要符合安全标准,避免对人员和环境造成危害。加强对公司/组织内部环境的整治,消除病媒生物的孳生场所。保持室内外环境整洁,垃圾日产日清,下水道畅通无阻,减少积水等。(三)创建安全示范单位1.安全制度建设建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。明确各级管理人员和员工的安全职责,确保安全工作有章可循。定期对安全制度进行修订和完善,根据国家法律法规、行业标准以及公司/组织实际情况的变化,及时调整制度内容,确保制度的有效性和适应性。2.安全培训教育制定详细的安全培训计划,针对不同岗位、不同层级的员工开展有针对性的安全培训。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置技能等。新员工入职必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全知识考核,检验培训效果,对考核不合格的员工进行补考或再次培训。鼓励员工积极参加各类安全培训和学习活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。对于在安全培训教育工作中表现突出的员工和部门,给予表彰和奖励。3.安全检查与隐患排查建立定期常态化安全检查机制,定期开展全面的安全检查工作。检查内容涵盖办公区域、生产车间、设备设施、消防设施、电气线路等各个方面。加强对重点部位和关键环节的安全检查,如危险化学品储存区域、特种设备运行情况等。对于检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改落实情况。鼓励员工积极参与安全隐患排查工作,对发现重大安全隐患并及时报告的员工给予奖励。同时,对隐瞒安全隐患或整改不力的行为进行严肃处理。4.应急管理制定完善的事故应急预案,包括火灾、地震、泄漏、爆炸等各类突发事件的应急处置预案。明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。定期组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、抢险救援等,演练结束后要及时进行总结评估,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。配备必要的应急救援设备和物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等,并确保设备物资完好有效,定期进行检查和维护。(四)创建节约型单位1.节约意识培养通过内部培训、宣传海报、会议传达等多种形式,加强对员工节约意识的培养。宣传节约能源、资源的重要性,倡导绿色办公理念,使员工充分认识到节约是每个人的责任和义务。开展节约主题活动,如节约之星评选、节约经验分享会等,激发员工的节约积极性和主动性,形成良好的节约氛围。2.资源节约措施办公用品节约:推行无纸化办公,减少纸张浪费。提倡双面打印、复印文件,合理使用办公文具,对于损坏或多余的文具进行回收再利用。水电节约:加强对水电设施的日常管理,养成随手关灯、关电脑、关水龙头的好习惯。合理设置空调温度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。对水电消耗情况进行定期统计分析,发现异常及时查找原因并采取措施进行整改。物资节约:加强对各类物资采购、使用和库存管理,严格控制物资浪费现象。制定物资消耗定额标准,对超出定额的部门进行分析和考核。合理安排物资使用计划,避免积压和浪费。鼓励对废旧物资进行回收利用,降低生产成本。三、卫生评比标准与方法(一)评比标准1.办公区域卫生标准地面干净整洁,无灰尘、污渍、痰迹、杂物等,保持光亮。桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐,表面清洁,无灰尘、杂物。门窗玻璃干净透明,窗台无灰尘、杂物。墙面、天花板无蜘蛛网、污渍、破损等情况。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无散落垃圾。2.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面清洁,扶手无灰尘,栏杆无污渍。电梯轿厢清洁,按钮、内壁无污渍,地面无杂物。卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手台、镜子等设施干净,地面无积水。公共区域的绿植养护良好,无枯萎、黄叶现象,花盆周边无杂物。3.生产车间卫生标准(如有生产业务)生产设备表面清洁,无油污、灰尘,运行正常。生产作业区域地面保持清洁,物料摆放整齐,通道畅通无阻。原材料、半成品、成品存放区域分类明确,摆放有序,无混放、散落现象。车间内通风良好,无异味,照明设施正常。(二)评比方法1.定期检查成立卫生检查小组,成员包括各部门负责人或指定的卫生检查专员。每周至少进行一次全面的卫生检查,按照卫生评比标准对各部门的责任区域进行详细检查,并做好记录。2.不定期抽查卫生检查小组不定期对各部门的卫生状况进行抽查,重点检查卫生死角、容易出现问题的区域等。对于抽查中发现的问题及时记录,并反馈给相关部门要求立即整改。3.评分方式卫生检查小组根据检查情况对各部门进行评分,满分100分。评分标准根据卫生评比标准细化,如地面清洁情况占[X]分,桌面整洁度占[X]分等。每次检查后,统计各部门的得分情况,并进行排名公布。四、奖励与惩罚(一)奖励1.在四创建活动中表现突出,为公司/组织赢得荣誉的部门或个人,给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、在内部会议上公开表扬等。2.在卫生评比中连续三个月排名第一的部门,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。3.对于提出创新性四创建建议或卫生管理措施,并取得良好效果的员工个人,给予奖励,奖励金额根据实际贡献大小确定。(二)惩罚1.对于违反四创建相关规定或卫生评比标准的部门或个人,进行批评教育,并责令限期整改。2.在卫生评比中连续三个月排名末位的部门,部门负责人要向公司/组织管理层作出书面检讨,并制定切实可行的改进措施。3.对于因工作不力导致公司/组织在四创建工作中出现重大失误或卫生问题严重影响整体形象及正常运营的部门或个人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等相应处罚。五、监督与考核(一)监督机制1.设立专门的监督岗位或由专人负责对四创建及卫生管理工作进行日常监督。监督人员要定期对各部门的工作情况进行检查,及时发现问题并督促整改。2.鼓励员工对违反四创建规定和卫生制度的行为进行举报,对于举报属实的给予举报人一定的奖励。同时,要保护举报人的合法权益,对举报人进行保密。
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