公共卫生工作考核制度

PAGE公共卫生工作考核制度一、总则（一）目的为加强公共卫生工作管理，提高公共卫生服务质量和效率，保障公众健康，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内从事公共卫生工作的所有部门、科室及工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖公共卫生工作的各个方面，包括疾病预防控制、健康教育、环境卫生、食品卫生、饮用水卫生等，进行全面系统考核。3.注重实效原则：以公共卫生工作实际成效为重点，考核各项工作措施的落实情况和对公众健康的保障效果。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时总结经验教训，推动公共卫生工作不断改进和提高。二、考核内容与标准（一）疾病预防控制1.疫苗接种接种率：按照国家免疫规划程序，各类疫苗接种率应达到规定标准。考核时，随机抽取一定数量的适龄儿童或重点人群，核实疫苗接种记录，计算接种率。接种安全：严格执行疫苗接种操作规程，确保接种安全。检查接种现场的消毒、急救药品配备、接种人员资质等情况，有无接种事故发生。2.传染病防控疫情报告：建立健全传染病疫情监测报告制度，及时、准确报告疫情。考核疫情报告的及时性、准确性，有无漏报、迟报现象。防控措施落实：针对不同传染病，采取相应的防控措施，如隔离、消毒、密切接触者管理等。检查防控措施的执行情况，评估防控效果。应急处置：制定传染病应急预案，定期组织演练。考核应急预案的科学性、实用性，以及在突发疫情时的应急处置能力。（二）健康教育1.健康教育计划制定与执行：根据不同人群和季节特点，制定年度健康教育计划，并组织实施。考核计划的合理性、针对性，以及各项健康教育活动的开展情况。2.健康教育资料发放：制作和发放各类健康教育宣传资料，如宣传册、海报、折页等。检查资料的内容质量、发放范围和数量，评估宣传效果。3.健康教育活动开展：通过举办讲座、培训、咨询等形式，开展健康教育活动。考核活动的组织策划、参与人数、群众满意度等情况。（三）环境卫生1.公共场所卫生：对本公司/组织负责的公共场所，如办公区域、会议室、食堂等，进行卫生监督检查。考核环境卫生状况、卫生设施配备及运行情况、通风换气情况等。2.饮用水卫生：加强饮用水卫生管理，确保饮用水安全。检查饮用水水源、水质检测报告、消毒设施运行情况等，有无饮用水污染事件发生。3.环境卫生监测：定期对重点区域的环境卫生指标进行监测，如空气质量、噪声、水质等。考核监测数据的准确性、及时性，以及对监测结果的分析和处理情况。（四）食品卫生1.食品经营单位管理：对本公司/组织内的食品经营单位，如食堂、小卖部等，进行卫生许可管理和日常监督检查。考核食品经营单位的卫生状况、食品采购索证索票、食品储存加工等情况。2.食品安全事故防控：制定食品安全事故应急预案，加强食品安全宣传教育。考核应急预案的制定和演练情况，以及在食品安全事故发生时的应急处置能力。（五）公共卫生工作管理1.组织管理：建立健全公共卫生工作组织架构，明确各部门、科室及人员的职责分工。考核组织架构的合理性、人员配备情况，以及各项工作制度的建立和执行情况。2.经费管理：规范公共卫生工作经费的使用，确保经费专款专用。考核经费预算编制、经费支出审批、经费使用效益等情况。3.档案管理：做好公共卫生工作档案的收集、整理、归档和保管工作。考核档案资料的完整性、准确性、规范性，以及档案查阅和利用情况。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各部门、科室负责人定期对本部门、科室的公共卫生工作进行自查，并做好记录。同时，公司/组织公共卫生管理部门不定期对各部门、科室进行抽查，及时发现问题并督促整改。2.定期考核：每季度或每半年组织一次全面的公共卫生工作考核，成立考核小组，按照考核内容与标准，对各部门、科室进行量化考核。3.专项考核：针对公共卫生工作中的重点、难点问题或突发事件，适时开展专项考核，深入评估相关工作的落实情况和效果。（二）考核周期1.日常检查：每周至少进行一次。2.定期考核：每季度或每半年进行一次。3.专项考核：根据实际情况适时开展。四、考核程序（一）考核准备1.制定考核方案：明确考核目的、内容、标准、方式、时间安排等，成立考核小组，确定考核人员。2.收集考核资料：考核小组提前收集被考核部门、科室的相关资料，如工作记录、报表、档案等，为考核提供依据。3.培训考核人员：对考核人员进行培训，使其熟悉考核内容、标准和方法，确保考核工作的准确性和公正性。（二）实施考核1.听取汇报：被考核部门、科室负责人向考核小组汇报本部门、科室公共卫生工作开展情况，包括工作措施、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。2.查阅资料：考核人员按照考核内容，查阅被考核部门、科室的相关资料，核实工作情况。3.现场检查：考核人员深入现场，对公共卫生工作的实际开展情况进行实地检查，如疫苗接种现场、公共场所卫生状况、食品经营单位操作流程等。4.问卷调查：通过发放问卷的方式，征求公众对公共卫生工作的意见和建议，了解公众满意度。（三）考核评分1.量化评分：考核小组按照考核内容与标准，对各项考核指标进行量化评分，计算出总分。2.综合评价：考核小组根据考核得分，结合日常工作表现、公众反馈等情况，对被考核部门、科室的公共卫生工作进行综合评价，确定考核等级。（四）反馈与整改1.考核反馈：考核结束后，考核小组及时向被考核部门、科室反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出整改意见和建议。2.整改落实：被考核部门、科室针对考核反馈的问题，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。整改完成后，将整改情况书面报告考核小组。3.跟踪复查：考核小组对被考核部门、科室的整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决，公共卫生工作质量得到有效提升。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.将公共卫生工作考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核等级确定绩效奖金系数。考核等级优秀的部门、科室，绩效奖金系数适当提高；考核等级不合格的部门、科室，绩效奖金系数相应降低。2.具体绩效奖金发放标准按照公司/组织相关规定执行。（二）评先评优1.在年度评先评优活动中，将公共卫生工作考核结果作为重要依据。考核等级优秀的部门、科室和个人，优先推荐参加各类先进评选；考核等级不合格的部门、科室和个人，取消当年评先评优资格。2.对在公共卫生工作中表现突出的部门、科室和个人，给予表彰和奖励，树立学习榜样，激发工作积极性。（三）岗位调整1.对于连续两次考核等级不合格的部门、科室负责人，视