电厂班组卫生清理制度

PAGE电厂班组卫生清理制度一、总则1.目的为加强电厂班组卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于电厂各班组的卫生清理工作。3.基本原则谁使用，谁负责原则。各班组员工对所在工作区域的卫生负责。定期清理与随时保持相结合原则。规定固定的清理周期，同时要求员工在工作过程中随时保持工作区域的整洁。监督与考核原则。设立专门的监督机制，对各班组卫生清理情况进行检查和考核，确保制度有效执行。二、卫生清理责任区域划分1.运行班组集控室：包括控制台、仪表盘、桌椅、地面、门窗等，由当班运行人员负责日常清洁，每周进行一次全面清扫。配电室：设备、配电柜、地面、墙面等，由配电室值班人员负责，每天进行表面清洁，每两周进行一次深度清扫。电子设备间：各类电子设备、机柜、地面等，指定专人负责，每天擦拭设备，每周进行一次卫生大扫除。就地设备区域：如泵、风机、阀门等设备及其周围环境，由巡检人员在巡检过程中同步进行卫生清理，发现污渍及时擦拭，每周进行一次集中清理。2.检修班组检修车间：检修设备区域、工具摆放区、工作平台、地面等，各检修小组负责各自工作区域的卫生，每天工作结束后清理现场，保持整洁，每周进行一次全面清理。备品备件库：货架、备品备件、地面、门窗等，由仓库管理人员负责，每日整理货架，清扫地面，每月进行一次彻底盘点和卫生清理。3.辅助班组化学运行区域：化学设备、化验台、试剂架、地面等，化学运行人员负责日常清洁，每天对设备进行擦拭，每周进行一次全面的化学区域卫生清理。燃料运行区域：输煤栈桥、煤仓、给煤机、地面等，燃料运行人员按照规定的流程和时间进行卫生清理，确保无积煤、无杂物，每周进行一次重点部位的深度清洁。三、卫生清理标准1.地面无积尘、无污渍、无水渍，保持干净整洁。定期进行清扫和拖地，拖地后地面应无明显水渍残留。通道地面不得堆放任何物品，确保通行顺畅。2.设备设备表面清洁，无灰尘、无油污、无杂物附着。设备标识清晰，不得有损坏、褪色现象。设备周围环境整洁，无垃圾、无杂物堆积。3.门窗玻璃明亮干净，无污渍、无手印。窗框、窗台清洁，无灰尘、无杂物。门表面干净，门锁、把手等部件无污垢，开关灵活。4.办公区域桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。办公椅摆放整齐，不得随意堆放衣物、杂物等。垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出，定期更换垃圾袋。5.仓库货架排列整齐，备品备件分类存放，标识清楚。仓库地面干净，无积尘、无散落物资。仓库门窗关闭良好，防止灰尘、雨水进入。四、卫生清理周期1.每日清理运行班组在交接班前，对集控室、就地设备区域等进行简单清扫，擦拭设备表面灰尘，清理地面杂物。检修班组在每天工作结束后，清理工作现场，将工具归位，清扫地面，清理设备周围的废料和垃圾。辅助班组根据各自工作特点，在每日工作过程中随时清理责任区域卫生，保持工作环境整洁。2.每周清理各班组在每周固定时间进行全面卫生大扫除，包括地面深度清洁、设备全面擦拭、门窗彻底清洗等。运行班组重点对配电室、电子设备间等进行深度清理，检查设备运行状况，确保设备正常运行。检修班组对检修车间进行全面整理，检查工具完好情况，清理长期积压的废旧物资。辅助班组对化学运行区域、燃料运行区域等进行重点部位的深度清洁，维护设备正常运行环境。3.每月清理备品备件库每月进行一次彻底盘点和卫生清理，检查备品备件数量和质量，整理货架，清扫仓库各个角落。对一些卫生死角，如楼梯间、通风口等，每月至少进行一次集中清理，确保无积尘、无杂物。五、卫生清理流程1.准备工作各班组根据卫生清理任务，准备好所需的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、水桶等。提前通知班组成员清理时间和任务，确保人员到位，明确分工。2.清理步骤首先清理地面垃圾和杂物，将其装入垃圾袋或垃圾桶，集中运至指定地点。然后用干净的抹布擦拭设备表面，按照从上到下、从左到右的顺序进行，确保设备无灰尘、无污渍。对于门窗，先用湿布擦拭玻璃，再清洁窗框和窗台，最后擦拭门表面。在清理过程中，注意保护设备和设施，避免因清洁操作造成损坏。3.收尾工作清理完毕后，检查责任区域卫生是否达到标准，如有遗漏及时补做。将清洁工具清洗干净，妥善存放，以备下次使用。对清理过程中产生的垃圾和废弃物及时进行处理，不得随意丢弃。六、监督与考核1.监督机制设立专门的卫生监督小组，由各部门负责人组成，定期对各班组卫生清理情况进行检查。卫生监督小组可采取不定期抽查和定期检查相结合的方式，确保监督工作的全面性和有效性。鼓励员工相互监督，对发现的卫生问题及时向相关班组反馈，共同维护良好的工作环境。2.考核标准卫生清理符合标准要求，工作认真负责，无扣分情况的班组，给予月度“卫生优秀班组”称号，并在绩效奖金中适当加分。发现一次卫生清理不达标情况，对责任班组进行警告，要求立即整改，并扣除该班组当月绩效奖金的[X]%。连续两次卫生清理不达标，对责任班组进行通报批评，扣除该班组当月绩效奖金的[X]%，并责令班组长作出书面检讨。若因卫生问题影响电厂正常生产运营或造成安全隐患的，除对责任班组进行严肃考核外，还将追究相关人员的责任。3.考核流程卫生监督小组检查后，填写卫生检查记录，详细记录检查时间、班组名称、存在问题等信息。将检查记录提交至考核部门，考核部门根据考核标准进行评分和处理。考核结果及时反馈给各班组，对存在问题的班组下达整改通知，要求限期整改，并跟踪整改情况。七、奖励与惩罚1.奖励措施对在卫生清理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。卫生清理工作成绩显著的班组，在年度评优评先中予以优先考虑，并给予适当的奖励，如增加团队活动经费、组织外出学习等。2.惩罚措施违反本制度，卫生清理不达标的班组和个人，按照考核标准进行相应的经济处罚和绩效扣分。对多次违反制度且拒不整改的班组和个人，给予纪律处分，如警告、记过、降职等。八、培训与教育1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括清洁工具的使用方法、不同区域的卫生清理标准、常见污渍的处理方法等。邀请专业的清洁人员或卫生专家进行授课，确保培训内容的专业性和实用性。2.环保教育加强员工的环保教育，倡导绿色清洁理念，减少清洁剂等化学用品的使用，降低