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文档简介
工程项目管理课程标准
第一部份前言
本课程是建造工程技术与工程管理专业的核心课程,通过本课程的学习可以培养
学生编制施工项目管理规划、项目组织机构建设、实施目标控制、资源管理、合同管
理及信息处理等基本能刀、项目管理软件应用能力。本课程参照建造工程技术专业人
才培养计划制定,其所讲授的内容和所进行的各方面实践训练直接为培养学生职业能
力和职业素质奠定了重要的基础,在建造工程技术专业中起着重要作用.
-课程的性质与作用
《工程项目管理》是高等职业院校建造工程技术专业开设的一门主干专业课程。
本课程的任务是使学生了解并掌握在工程项目管理中,如何进行全方位全过程的科学
管理和合理协调,具有从事工程建设的项目管理知识,具有进行建造企业项目管理的
能力,具有从事建设项目管理的初步能力,以及具有有关其他工程实践的能力,为学生
在毕业后从事有关的工程建设管理工作中奠定坚实的基础.《工程项目管理》在专业
人材培养方案及课程体系中的作用主要表现在以下方面:
1、本课程从高等职业教育的特点出发,以就业为导向,课程的目标是培养学生
的理论基础和实践应用能力。
2、本课程是建造工程技术专业知识体系的理论基础,是开展后续专业课程,如
建造施工技术、建造企业经营管理、建造工程监理、国际工程项目管理等课程的基础
和必要条件。
3、本课程还注重培养学生的管理能力和分析能力,面对问题,要融会贯通,用各
擀呻、技能、手斶昉法去满足各方的要求襁月望,达SIW来作为施工员、质量员、
安全员、助理项目管理师的基本素质.
二、课程基本理念
L以学生为主体,注重学生职业能力的培养
本课程在目标设定、教学过程、课程评价和教学资源的开辟等方面突出以学生为
主体的思想,激发学生的学习兴趣,发展学生搜集和处理信息的能力,增强理论联系
实际的实践能力,培养创新能力和团结协作精神,引导学生主动参预、亲身实践、独
立思量、合作探索,从而实现向自主学习方式的转变,形成正确的学习观和职业观.
2、大力推行工学结合,深化校企合作开辟课程资源
本课程实践性和实用性很强,力求合理利用和积极开辟课程资源,充分发挥专业
短会的作用,企业参预i藉开辟,以"睡颈目管理)币\"鳗员〃、’安全员“,施工
员”等岗位知识和技能要求为标准,结合行业发展与新时期对人材规格的要求培养学
生良好的项目管理能力,使其具备从事建造技术工作所必需的基本职业素质。
3、加强实践教学,丰富课堂教学方法和手段,
加强实践环节的教学,通过去工地参观考察实习的方式,使学生能更好的抓住此
门课程的核心内容.有效充分利用多媒体、案例等教学手段、增加学生的感性认识,
提高学生对所学知识的认知水平和综合应用能力。
三、课程的设计思路
通过深入进行企业调研,了解了市场对于人材的需求,从而确定本专业面向的职
业岗位;召开企业实践专家访谈会,参考企业对人材培养的要求,结合职业资格标准,
课程团队分析梳理职业岗位所需要的知识、能力、素质要求.在课程标准编写中,以能
力分析为基础设计课程,以能力培养为中心组织教学,以能力形成为目标引导学牛学
习,以企业认可的能力名标体系评价学习成果。
1、加强教学材料和配套资源的建设
本课程标准的总体设计思路从"工作任务与职业能力”分析出发,设定职业能力培
养目标。按照专业人材培养的要求,不断完善并充实教学材料,并注重教学案例的积
累与采集,使之具有系统性和较强的实用性,开辟性,并注重教学材料和案例的新颖实
用。根据该学科的发展方向不断更新教学内容,结合教师和实践经验丰富教学内容,拓
宽学生知识面和应用知识的能力。
2、以课程目标为依据,选取课程内容
本课程以教学主题模块为基本单元,将建造表现的各种技法作为组织学生课程学
习的主要线索,适当使学生了解后继课程与教学内容的联系。通过案例教学等手段,
使学生逐步认识SJ本课程的学习对提高专业理论知识和技能的重要性。
3、注重实践教学
本课程的一大特点就是注重学生的实践能力,通过去工地参观考察实习的方式,
使学生能更好的抓住此门课程的核心内容。利用案例教学这一行之有效的教学方法来
加深学生对此方课程的理解,保持与企业之间的良好关系,为学生的实践提供便利条
件。
第二部份课程目标
一、课程总目标
通过本课程的理论教学和实践性教学环节,本着我院“校企合作,工学结合”的
办学理念,以培养和提高学生的实践能力为目标,使学生在扎实理论知识的基础上,通
过实地考察,能够更加系统全面地掌握建造工程项目管理知识,具有一定的分析、研
究、解决工程项目建造全过程管理中有关实际问题的综合素质与能力。
二、子目标
(一)专业能力
1、能根据建造工程项目管理规划的基本理论,能够按项目管理规范要求实施建造
工程项目管理。
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2、会运用工程项目全面质量管理的基本方法,初步具备工程项目质量、安全和
文明施工管理的能力,能够整理竣工验收文件及工程备案资料,会签订工程保修合同.
3、熟悉资源管理、信息管理和资料管理的基本内容和基本方法,初步具备资料
员的基本素质和应用计算机软件进行建造工程项目管理的能力。
4、掌握进度控制的各种措施,会编制和调整优化普通的横道图计划和网络计划.
(二)职业能力
1、具有助理项目管理师和施工员的能力;
2、具有质量员和安全员的能力;
3、具有造价员和资料员的能力。
(三)社会能力
1、具有良好的敬业精神和职业道德。
2、具有一定的计划、组织和协调能力.
3、具有团队意识和一定的人际沟通能力。
4、具有实际动手操作能力.
第三部份内容标准
工程项目管理课程由七部份组成:对工程项目管理的基本了解以及掌握工程项目
管理的各项内容。它一方面涉及到建造工程管理的相关理论知识;另一方面它要求学
生有一定的组织管理能力与实践操作能力。课程总体框架如下表所示:
主题描述
工程项目MB概论
工程项目磔只管理
施工项目进度管理
施工项目质量管理
建造施工项目信息与资料
模块5
管理
建造施工项目职业健康、
安全与环境管理
总课时
二、学习模块内容标准
学习模块1:工程项目管理概论
学习目标
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2、工程项目工作持续时间估算方法
3、工程项目进度计划编制方法
4、工程项目进度控制
1、教学条件:在多媒体上课,提供教学课件。
2、教学方法:案例教学法、启示式教学法等。
3、实践活动建议:
学习活动建议带领学生到施工项目部,结合实际亲自实践有相关工程项目进
度管理相关内容,比如:编制与审核进度计划;进行实际进度与计
划进度的比较;进度计划实施中的调整,与此同时加强教师的实践
指导。
学习模块4:施工项目质量管理
L了解质量管理体系相关知识
2、掌握施工企业质量管理的主要环节
学习目标
3、掌握建造施工质量验收的主要内容
4、掌握项目质量管理相关方法
1、质量管理体系相关知识
2、施工企业质量管理的主要环节
学习内容
3、建造施工质量验收的主要内容
4、项目质量管理相关方法
1、教学条件:在多媒体教室上课,提供教学课件、案例等教学
参考资料
2、教学方法:案例教学法、启示式教学法等.
学习活动建议
3、实践活动建议:
深入工程项目现场,学习相关施工质量控制、工程质量分析
施工质量事故预防与处理等方面的知识。
学习模块5:建造施工项目信息与资料管理
1、掌握工程项目信息管理的含义、目的和任务
2、熟悉工程项目信息的分类、编码
3、掌握工程项目文件和档案资料管理
4、了解工程项目信息管理系统
5、了解资料员的基本要求和工作职责
1、工程项目信息管理的含义、目的和彳壬务
2、工程项目信息的分类、编码
3、工程项目文件和档案资料管理方法
4、工程项目信息管理系统
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5、资料员的基本要求和工作职责
1、教学条件:在多媒体教室上课,提供教学课件、案例等
教学参考资料
2、教学方法:案例教学法、启示式教学法等。
3、实践活动建议
建议带领学生到施工项目现场实训I,熟悉建造施工项目信息
分类、编码,文件和档案资料管理。
学习模块6:建造施工项目职业健康、安全与环境管理
学习目标L瀛国家和地方关于安全生产、环境保护和文明施工的规范、
规定
2、熟悉安全资料的整理与归档
3、掌握施工现场安全管理的方法,重点息肖除隐患、对危(
wei)险源的控制
4、熟悉安全事故的处理,重点是对安全隐患的分析与预防
5、掌握文明施工和环境保护的要求
L国家和地方关于安全生产、环境保护和文明施工的规范、规
定
2、安全资料的整理与归档
3、施工现场安全管理的方法
4、安全事故的处理,对安全隐患的分析与预防
5、文明施工和环境保护的要求
1、教学条件:在多媒体教室上课,提供教学课件、案例等教学参
考资料
2、教学方法:案例教学法、启示式教学法等。
3、实践活动建议:教师应提前准备好学习引导材料,提出学习问
题、准备好教学软件.给学生提供单位工程施工图,并进行施工现场参
观,案例分析。
第四部份课程实施建议
-建议
1、师资要求
本课程授课教师要求具备双师素质,具有建造工程技术相关专业的业务水平及技
术能力。具备课程教学能力、组织能力、语言沟通及表达能力,具有良好的职业道德
和责任心。
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2、教学条件
有计划、有针对性地组织学生深入施工项目现场、进行现场教学与答疑,丰富学
生的感性认识。在实瞰学中注意渗透相关理论知识,增强学生理论联系实际的应用
能力.
3、教学方法建议
本课程在教学过程中,要突出学生的主体地位和教师的引导作用,努力倡导启示
式、探索式、开放式教学.要从学生的认知和能力结构特点出发,创设有助于学生自主
学习的问题情境,在课堂授课和实践教学中可以灵便运用以下教学方法:集中授课教
学法、互动教学法、启示式教学、探索式教学法、案例教学法.
开展作业公开讲评和讨论,课堂教学与现场参观调研相结合等形式,让同学多方
面、多层次的充分、全面的了解设计方案,又锻炼了同学的口头表达能力、观察能力,
提高了分析问题和解决问题的能力,同时形成活跃的开放式教学气氛,给大家一个很
好的自由交流的平台.
二、评价考核建议
在系部专业教学团队的指导下,建立以〃知识为辅、能力为主,过程为主、结果为
辅"的课程考核评价机制和评价标准,经系部组织校企双方论证通过后,由课程教学
小组组织实施。
本课程以平时表现考察学生的学习态度、纪律性以及表
温馨提示
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