安全标准化管理制度

安全原则化

安全生产规章制度

发放号:

受控标记:

持有人:

徐州裕丰纺织有限公司发布

目录

1.安全生产责任制...........................................1

2.安全生产会议管理制度....................................15

3.安全生产投入保障制度....................................17

4.安全生产奖惩制度........................................19

5.风险评价管理制度.......................................21

6.风险评价准则............................................26

7、重大危险源管理制度......................................32

8、安全生产法律法规、原则及其她规定辨认和获取管理制度.....33

9、安全管理规章制度评审和修订管理制度......................35

10、安全教诲培训管理制度...................................37

11.特种作业人员管理制度....................................40

12.生产设施安全管理制度...................................42

13.安全检维修管理制度.....................................45

14.特种设备管理制度化.....................................48

15.核心装置和重点部位安全管理制度......................53

16.监视和测量设备安全管理制度..........................50

17、生产设施拆除和报废管理制度............................54

18、安全作业管理制度.......................................56

19、动火作业管理规定......................................58

20、进入受限空间安全管理规定...............................61

21.动土作业安全管理规定................................65

22.高处作业安全管理规定.................................67

23.消防、防火、防爆、禁烟管理制度.........................70

24.仓库、罐区安全管理制度..................................75

25.危险化学品贮存与出入库管理制度.........................78

26.危险化学品运送、装卸安全管理制度......................84

27、承包商管理制度............................................85

28、供应商管理制度............................................89

29、变更制度..................................................92

30、危险化学品安全管理制度...................................94

31.职业健康管理制度.........................................97

32.职业危害因素监测管理制度..............................99

33.劳动防护用品发放管理制度...............................102

34.事故管理制度............................................103

35.应急救援器材检查维护制度................................108

36.安全检直和隐患整治制度.................................109

37、安全原则化检查绩效考核制度..............................113

L安全生产责任制

1目

为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和

各部门责任，以保障从业人员在生产过程中安全和健康，保证公司安全

生产，特制定本制度。

2合用范畴

合用于公司范畴内所有管理人员和从业人员。

3控制程序

3.1各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安

全管理直接责任制。

3.2安全生产人人有责，全体从业人员都必要在各自工作岗位对实现安

全生产负责；实行全员安全生产责任制。

3.3各级领导在各自工作范畴和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和

上级部门关于安全生产方针政策、法律法规、原则规范及其她规定。在

寻常工作中要认真贯彻“五同步”原则。

4安全职责

4.1总经理安全职责

a.公司安全生产第一负责人，对公司安全生产工作全面负责。

b.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和原则，建立健全安全生产责

任制，审定、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。

c.贯彻安全生产“五同步”原则，拟定公司安全生产目的并组织实行;

在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同步”规定，负责制定从业人

员安全健康办法。

d.审定公司年度安全技术办法筹划，按规定提取和使用安全技术办法经

费，及时解决重大隐患。

e.组织制定并实行公司生产安全事故应急救援预案；组织对重大伤亡事

故调查分析，按“四不放过”原则严肃解决，并对所发生伤亡事故调查、

登记、记录和报告对的性、及时性负责。

4.2生产副总经理安全职责

a.安全生产工作综合监督管理负责人，对安全生产工作负组织领导和

综合监督管理领导责任。

b.组织学习关于安全生产、职业健康、环保法规、原则及关于文献，督

促各有关部门执行各项安全管理制度和安全规程。

c.在负责组织实行完毕生产筹划同步，主持制定、修订公司各项安全

规章制度、安全技术规程、安全办法筹划和公司应急救援预案，并组织

实行。

d.贯彻“五同步”原则，监督检直分管部门对安全生产各项规章制度

执行状况，及时纠正失职和违章行为。

e.负责公司安全生产过程中风险管理，主持年度风险控制效果评审工

作；保障公司安全办法所需物资及劳动保护用品。对因生产指挥失误或

违章指挥而发生重大伤亡事故负领导责任。

f.负责组织各部门开展各种形式安全检查，发现重大事故隐患，及时

组织关于部门进行整治；对生产过程中发生重大事故，及时精确地向上

级报告，同步主持事故调查，按“四不放过”原则解决，拟定事故责任,

对事故责任者提出解决意见。

g.负责新、改、扩建工程项目风险评价工作，认真执行“三同步”规定。

h.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，奖励

先进部门和个人。

4.3经营副总经理安全职责

a.对公司销售、运送系统安全工作负领导责任。

b.组织制定、修订和审批所管系统安全规章制度，安全教诲培训筹划，

并组织实行。

c.组织解决产品质量事故分析，做好与顾客协调工作。

d.将安全管理纳入经营管理中，对于承包各项经营工作必要有明确安全

指标。

e.监督产品贮运中安全管理工作，向顾客进行安全交底。

4.4行政副总经理安全职责

a.贯彻执行国家关于安全生产、环保和职业健康方针政策、法律法规,

并监督执行，充分运用各种宣传工具，做好宣教工作，督促从业人员自

觉遵纪守法，执行安全生产规程、规定。

b.保障公司安全生产工作中所需物资供应、储备、调配等；领导分管

部门做好供应商资格评审、续用、选用、体现评价等工作，并进行风险

辨认。

c.监督劳动保护费用使用状况，对有碍安全生产，危害从业人员安全

健康和违背操作规程行为有权抵制和纠正。

d.参加公司事故调查，员工工伤、职业病调查工作，向关于部门提出解

决意见。

e.负责组织贯彻对新聘员工“三级”安全教诲和劳动纪律教诲，把安全

工作内容纳入人员绩效考核内容中。

4.5安全生产领导小组安全职责

a.负责制定公司安全生产工作方针、目的及中长期安全生产规划。

b.监督、检查、指引、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形

势，研究公司安全生产工作重大政策办法，协调解决重大安全生产问

题。

c.组织协调关于部门安全生产监督检查，特别是组织对公司重大危险

源、核心装置和重点部位进行安全检查。

d.监督、督促各项安全办法执行，对公司维护安全生产、防止各种事

故办法进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故因素分析、防止办法、

解决办法进行评审。

e.加强公司职业健康管理，保证职业健康工作贯彻到实处。

f.组织协调安全生产目的管理考核评比。

4.6工会安全职责

a.贯彻执行国家及总工会关于安全生产方针、政策，并监督执行，对

忽视安全生产和违背劳动保护现象及时提出批评和建议，督促和配合关

于部门及时改进。

b.参加安全生产检查和对新装置、新工程“三同步”监督，参加事故

调查解决。

c.做好安全生产宣教工作，教诲从业人员自觉遵纪守法，执行安全生

产各项规程、规定，督促公司安全原则化工作持续改进。

d.监督劳动保护费用使用状况，对有碍安全生产、危害从业人员安全

健康和违背安全操作规程行为有权抵制、纠正。

e.关怀从业人员劳动条件，保护从业人员在劳动中安全与健康。

f.积极参加公司安全文化建设。

4.7销售科安全职责

a.负责危险物品在销售过程中安全管理工作。

b.对外来采购人员和顾客进行产品安全交底。

c.负责对销售产品提供危险化学品阐明书和安全标签。

d.积极参加公司安全文化建设。

4.8财务科安全职责

a.依照国家关于规定，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建

立安全费用台帐。

b.负责保证足够安全管理、安全技术办法费用，并列入年度财务筹划。

c.负责核算公司安全经费帐务，详细执行公司安全生产经费提取。

d.负责监督劳动保护用品及职业病防治费用合理使用。

e.积极参加公司安全文化建设.。

4.9安全生产科安全职责

a.负责宣传、执行国家关于安全生产法律法规、方针政策，建立健全

安全管理制度、预案、安全操作规程，并督促检查其在各部门执行状况。

b.负责安全责任考核工作，对管理人员、部门负责人及从业人员安全

职责履行状况及安全生产责任制贯彻状况进行定期考核。

c.参加公司安全教诲培训工作。

d.协助生产副总经理组织开展风险评价工作，进一步生产作业现场,

开展安全检查，对查出安全隐患督促有关部门限期整治。

e.加强对特种人员管理工作，做好登记和换证工作。

f.加强安全、消防设备、器材管理，积极开展各种形式安全宣传工作,

参加公司开展劳动竞赛和安全生产竞赛。

g.建立健全安全管理网络，加强安全工作基本建设，推动安全原贝J化工

作正常进行。

h.在生产经营活动中，浮现危及生产作业人员生命安全时，有权及时停

止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违背劳动纪律”

有关部门或人员有权进行解决和惩罚。

4.10专职安全员安全职责

抵认真学习和严格遵守国家关于安全生产、职业健康、环保法律法规

和公司各项规章制度，不违背劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全负

直接责任。

b.贯彻上级安全生产批示和规定，并检查督促执行。配合上级安全监

察部门安全检查，对各部门安全进行业务指引。

c.协助各部门做好从业人员安全思想、安全技术教诲与考核工作。

d.参加编制、修订公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检

查执行状况。

e.负责公司安全设备、消防器材、防护器材和急救器具管理，掌握公

司工作环境状况，提出改进意见和建议。

f.进一步现场检查，对违章作业劝告不服者，可直接停其工作，并及

时报请主管领导解决。检查贯彻作业安全办法，保证作业安全。

g.参加各类事故调查解决，做好记录分析，准时上报。

h.健全完善安全管理基本资料，做到齐全、实用、规格化。

i.积极推动安全原则化工作有效实行和参加公司安全文化建设。

4.11综合科安全职责

a.认真学习和严格遵守国家关于安全生产法律法规和公司各项规章制

度。履行办公室职责，负责公司关于安全生产文献起草、收发、传阅和

登记解决，并做好登记档案。负责证照年审，对本岗位安全负直接责任。

b.做好年度员工培训教诲筹划，协助关于部门做好培训教诲工作，增

进公司安全原则化工作顺利进行。

c.负责原材料及其他物资采购，做好供应工作。做好仓库防火和气瓶

管理工作，以及对车辆运送行驶安全、危险化学品运送安全管理工作。

d.负责产品出入库登记管理，做好各类物资储存、发放工作。

e.加强公司安全保卫工作，加强门卫夜间巡逻，加强防火、防盗窃,

保证公司安全保卫工作顺利进行。

f.负责公司车辆运送安全，认真做好驾驶员、押运员安全知识培训及

上岗资格考试工作，配合交通部门做好公司所管车辆检审工作。

g.负责应急征询，并保持应急征询电话24小时畅通。

h.积极参加公司安全文化建设。

4.12车间安全职责

a.认真贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护政策、法律法规制度及

公司各项安全规定。

b.对本车间安全负全面责任，认真执行公司对班组安全教诲。

c.经常检查本车间员工生产过程安全与健康。

d.对本车间生产作业场合安全设备、设施以及各类生产设施进行经常

性维护保养，对其安全运转负责。

e.发生重大事故要及时向主管领导报告；参加事故救援工作，参加事

故分析会，配合对伤亡事故调查解决，按“四不放过”原则进行事故解

决，发现隐患，及时上报。

f.负责组织车间寻常安全活动，贯彻寻常安全教诲，搞好新进员工车

间级安全教诲工作。

g.协助公司做好应急救援预案详细事项收集调查及上报工作。

4.13销售科科长安全职责

a.对本部门安全工作负安全管理责任。

b.负责危险品在销售过程中安全管理工作。

c.领导本部门销售员对外来采购人员和顾客进行产品安全交底。

d.领导本部门销售员向顾客提供危险化学品阐明书和安全标签。

f.领导本部门员工积极参加公司安全文化建设。

4.14财务科科长安全职责

a.对本部门安全工作负领导责任。

b.组织核算公司安全经费帐务，负责公司安全生产经费贯彻。

c.组织建立公司安全生产费用台帐。

d.领导本部门员工积极参加公司安全文化建设。

4.15安全生产科科长安全职责

a.对本部门安全工作负领导责任。

b.负责宣传、贯彻执行国家安全有关方针政策、法律法规、原则规范

及其她规定，建立健全各项安全管理制度，安全操作规程，安全工作筹

划、规划，并督促检查其在各部门执行状况。

c.加强安全工作基本建设，推动公司安全原则化工作正常进行。

d.协助生产副总经理组织开展公司风险评价工作，进一步生产现场,

开展安全大检查活动，对查出安全隐患督促有关部门限期整治。

e.负责对特种作业人员持证上岗状况进行监督管理。

f.负责对公司危险化学品生产过程安全监督管理。

g.参加公司管理人员和其她各类安全教诲培训工作，协助关于部门组

织全员安全教诲和考核工作。

h.积极参加公司安全文化建设。

4.16综合科科长安全职责

a.认真学习和严格遵守国家关于安全生产法律、法规和公司各项规章

制度，不违背劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全直接负责。

b.协助关于部门搞好关于安全生产方针政策，法律法规、制度安全生

产宣教工作，充分运用各种宣传工具，教诲从业人员自觉遵纪守法。

c.负责公司关于安全生产文献起草、收发、传阅和登记解决，并做好

登记档案。

d.负责将安全培训筹划项目列入公司年度从业人员教诲筹划内，组织

安全生产科做好新进员工入厂安全教诲（一级安全教诲）。

e.依照公司安全形势，与安全生产科协作，积极作好安全管理有关培

训，作好培训记录及存档工作。

f.积极参加公司安全文化建设。

4.17车间主任安全职责

a.保证本车间从业人员贯彻执行国家关于安全生产、劳动保护政策、

法律法规制度及公司各项安全规定，对本车间安全工作负全面领导责

任。

b.在安排本车间生产任务同步，布置安全生产工作，并负责本车间岗

位风险和作业风险管理。

C.负责本车间所有员工安全教诲工作，开展形式多样车间安全活动,

负责本车间员工培训考核工作。

d.负责本车间安全检查，坚决制止一切违章行为，发现问题及时提出

整治规定，并负安全管理责任。对查出违章人员进行严肃解决。

6.负责整治安全隐患，及时报告本车间发生事故，按“四不放运”原

则解决本车间发生事故，保护好事故现场，并对事故上报及时性和精确

性负责。

f.领导本车间从业人员积极参加公司安全文化建设。

4.18班组长安全职责

a.贯彻执行公司和车间对安全生产指令和规定，全面负责本班组安全

生产。

b.组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全

技术操作规程，教诲员工遵纪守法，制止违章行为。

c.组织并参加班组寻常安全活动及其她安全活动，坚持班前安全、班

中检查、班后总结安全。

d.负责对新工人进行岗位安全教诲指引。

e.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上

级。做好详细记录，参加事故调查、分析，贯彻防范办法。

f.搞好生产设施、安全装置、消防设施、消防器材和急救器具检查、维

修工作，使其经常保持完好和正常运营。督促教诲员工合理使用劳保用

品、用品，对的使用消防器材。

g.发现隐患，及时上报。

4.19车间岗位职责

2.安全生产会议管理制度

1目

为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率，建立强有力安

全生产经营指挥系统和良好安全会议秩序，制定本制度.

2合用范畴

公司各类安全工作会议筹办、召开程序。

3职责

3.1安全生产领导小组组长主持公司级会议。

3.2综合科负责公司级会议后勤。

3.3安全生产科负责公司级安全生产会议管理，并对各部门安全生产会

议和现场安全生产会议进行监督。

3.4各部门负责本部门安全生产会议管理，并对所属班组安全生产会议

进行监督。

4控制程序

4.1会议分类

4.1.1公司级安全会议：公司组织召开安全会议。涉及安全生产领导小

组会议、政府部门及安监部门在我司工作会议等。

4.1.2部门级安全会议：部门组织召开安全会议。涉及安全例会、事故

报告会等。

4.1.3班组级安全会议：班组组织召开安全会议。涉及班组安全例会、

事故分析会等。

4.2会议内容

4.2.1公司级安全会议内容涉及：集中学习新安全生产法规、条例；总

结前期安全工作、安排下期安全工作任务；上级批示传达；重大事故案

例分析等。

4.2.2部门级安全会议内容涉及：集中学习新安全生产法规、条例、公

司规章制度；总结本部门前期安全工作，安排下期安全工作任务；公司

最新批示；事故案例分析等。

4.2.3班组级安全会议内容涉及：集中学习新安全生产法规、条例、公

司规章制度、车间规定、公司、车间最新批示，事故案例分析等。

4.3会议规定

4.3.1会议规定讲求实效，主持人要在会前充分准备，拟定议题，提出

意见。

4.3.2发言和互换意见要内容详细、语言简要扼要。

4.3.3会议内容要有记录，形成决策问题要由有关部门迅速贯彻。

4.3.4参加人员应准时到会，因事不能到会应提前向会议组织部门请假。

会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员在开会前3—5

分钟到达会议地点。

4.3.5会议组织单位应邀请有关安全管理人员列席参加安全工作会议。

4.3.6公司安全领导小组、各部门、班组应定期组织安全生产例会。安

全领导小组每季度召开一次安全生产例会，各部门每月召开一次，生产

班组每周召开一次。

4.3.7会议主持人由主管生产人员担任。公司级安全会议主持人由生产

副总担任；部门级安全会议主持人由部门负责人担任；班组级安全会议

主持人由班组长担任。

3.安全生产投入保障制度

1目

为建立公司安全生产投入长效机制，加强安措费用管理，依照《中华人

民共和国安全生产法》和国务院《进一步加强安全生产工作决定》（国发

□2号），结合公司实际状况，制定本制度。

2合用范畴

合用于公司安措费用提取、使用和管理。

3职责

3.1总经理负责各部门安措费用使用审批。

3.2公司财务科负责安措费用筹措贯彻，并建立安措费用台帐。

3.3公司安全生产科负责公司安措费用使用备案。

4控制程序

4.1公司安措费用涉及：

4.1.1安全培训教诲费用，保证安全生产科学技术研究和安全生产先进

技术推广应用及其她关于经费。

4.1.2为员工缴纳工伤保险费、劳动防护用品购买费用、安全设施（涉

及监测和报警装置、安全附件）购买及维护费用。

4.1.3安全检查费用，重大危险源、重大事故隐患评估、整治治理等支

出。

4.1.4公司应向安监部门缴纳安全风险抵押金。

4.1.5建立应急救援队伍，事故应急救援器材、设备投入、维护保养和

事故应急救援预案演习等支出。

4.1.6用于奖励在安全生产中做出突出贡献人员或部门奖金。

4.1.7生产设施检维修、事故解决所需费用等。

4.2公司安措费用逐年提取，依照公司年度生产产值4%提取，专款专

用。

4.3安措费用应专户储存，专项用于安全生产。总经理保证安措费用提

取，财务科负责安措费用筹措贯彻和安措费用专户管理。

4.4各部门使用公司安措费用，应报安全生产科备案，由总经理审批。

4.5安全生产科和财务科应依照安措费用类别建立安措费用台帐，台帐

记录要及时，内容要详细、真实，笔迹工整，不得弄虚作假。

4.6对挤占、挪用、虚报费用，公司将视情节轻重对负责人予以经济惩

罚，构成犯罪，移送司法机关解决。

5有关/支持文献

5.1《中华人民共和国安全生产法》

5.2《关于进一步加强安全生产工作决定》国发口号

4.安全生产奖惩制度

1目

为加强公司安全生产管理工作，贯彻国务院、省、市关于法律、法

规文献精神，全面贯彻安全生产岗位责任制，结合公司实际状况，制定

本制度。

2合用范畴

合用于公司范畴内所有部门、从业人员。

3职责

3.1生产副总对考核状况进行审核。

3.2安全生产科对各部门安全生产状况进行检查，并依照状况填写考核

单。

3.3财务科依照考核单进行工资结算。

3.4各部门依照本制度制定部门考核细则，并执行考核。

4考核原则

4.1奖则

4.1.1全面完毕上级下达安全生产指标，贯彻安全生产岗位责任制，认

真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度，奖励部门（200）元。

4.1.2对在生产中发现事故隐患或发现重大事故隐患及时采用办法加以

整治和防止、发现违章操作及时制止、及其她做出贡献个人或部门，奖

励部门或个人（100-200）元/次。

4.1.3在安全教诲培训中工作突出，奖励有关部门或个人（200）元。

4.1.4安全生产管理台帐齐全、记录精确，奖励部门（200）元。

4.2罚则

依照“谁主管、谁负责，谁出问题谁承担”原则，对发生违章违纪

导致损失，不但在经济上和行政上对负责人予以惩罚，涉及到刑事责任,

依法追究刑事责任。

4.2.1发生因工重特大死亡事故，对责任部门实行安全一票否决制，撤

除责任部门主管负责人职务，对事故负责人处以（3000）元罚款。并对

责任部门第一负责人处以()元罚款；对安全生科科长处以(1500)元

罚款；公司主管安全生产副总处以(1200)元罚款；公司总经理处以(1000)

兀罚款。

4.2.2发生因工死亡事故，对责任部门实行一票否决制，撤除责任部门

负责人职务，对事故负责人处以()元罚款；并对责任部门第一负责人

处以(1200)元罚款；对公司安全生产科科长处以(1500)元罚款；公

司主管安全生产生产副总处以(1000)元罚款；公司总经理处以(1000)

兀罚款。

4.2.3发生因工重伤，对责任部门处以(1000)元罚款；对事故负责人

视其情节轻重大小处以(100—800)元罚款。

4.2.4发生重大设备、交通事故，对责任部门视其详细责任，参照4.2.3

予以惩罚。对事故负责人视其情节轻重大小分别处以(100-1000)元罚

款O

4.2.5发生轻伤事故，对事故部门处以(500—1000)元罚款，对负责人

员处以(100—500)元罚款；轻伤率超过原则，对责任部门另处(500

—1000)元罚款。

4.2.6发生重大火灾、爆炸事故，对事故部门处以(1000—)元罚款，对

事故负责人视其情节轻重大小处以(100-1000)罚款。

4.2.7对瞒报工伤事故部门和个人，视其情节轻重每次予以(500-800)

兀罚款。

4.2.8从业人员未遵守公司规章制度，发生“三违”，对负责人处

(50-1000)元罚款；操作人员未按岗位操作规程执行，每发现一次罚负

责人(50—100)元。

4.2.9因管理不到位，浮现疏漏而引起事故，按责任大小予以有关管理

人员(100—1000)元罚款。

4.2.10对事故负责人除予以经济惩罚外，可另处6个月如下待岗c

5考核频次和办法

安全生产科按照上述考核原则对各部门安全生产状况每月进行一次

考核，将每次考核成果报公司主管领导并填写一式四份考核单，交生产

副总、被考核部门、财务科、安全生产科，财务科月底结算工资时详细

执行扣款或奖励。

5.风险管理制度

1目

为加强公司风险管理，防止事故发生，实现安全技术、安全管理原

则化和科学化，制定本制度。

2合用范畴

合用于生产装置、设备、设施、贮存、运送风险评价与控制，合用

于作业现场、生产经营活动正常和非正常状况，涉及新改扩建项目规划、

设计和建设、投产、运营、拆除各阶段风险评价、风险控制、风险信息

更新以及重大危险源管理。

3职责

3.1总经理或总经理委派生产副总组织建立重大危险源控制系统。

3.2总经理直接负责风险评价领导工作，组织制定风险评价程序和指引

书，明确风险评价目、范畴。生产副总协助风险评价工作，成立评价组

织，进行风险评价，拟定风险级别，主持年终全公司风险评审工作。

3.3安全生产科是风险评价归口管理部门，负责审查各部门拟定风险评

价准则，负责公司重大风险分析记录审查与控制效果验收，建立、更新

重大危险源档案，定期进行风险信息更新。

3.4公司各级管理人员应负责组织、参加风险评价工作，提供有关资料,

勉励从业人员积极参加风险评价和风险控制。

4控制程序

4.1风险分级管理

4.1.1公司风险依照《公司风险评价准则》进行评价分级。

4.1.2各部门负责对所辖范畴内所有直接作业、操作岗位、核心装置与

重点部位进行风险评价。

4.L3作业风险：巨大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安全生

产科复检签字后，报公司领导终审批准；重大风险作业由所在部门负责

人初审签字后，报安全生产科终审批准；中档风险、可接受风险和可忽

视风险作业由所在部门负责人终审批准。

4.1.4岗位（装置、部位等）风险：巨大风险和重大风险所在岗位（装

置、部位等）由所在部门作为重点部位和核心装置按照重点部位安全管

理制度进行管理；中档风险、可接受风险和可忽视风险所在岗位（装置、

部位等）应由所在部门采用隔离、防护、制定操作规程等办法减少风险。

4.L5风险评价、分析范畴及职责

a.项目规划，设计前应由有资质机构做安全预评价；

b.项目建设应由安全生产科进行风险分析并做好风险控制记录；

c.项目投产运营后，常规和非常规活动（丢弃、废弃、拆除、处置与

开停车等）风险，应由各部门进行分析并做好风险控制记录。

d.设备新增或拆除风险应由安全生产科分析，并做好风险控制记录；

e.事故及潜在紧急状况风险应由所在部门进行评价，并做好控制记

录；

f.所有进入作业场合人员活动，作业场合设施、设备风险，人为因素,

涉及违背安全操作规程和安全生产规章制度风险由所在部门进行分析，

并做好控制记录；

g.原材料、产品运送、安全防护用品采购、储存和使用过程风险由综

合科进行分析并做好风险控制记录；

h.气候、地震及其她自然灾害等应由有评价资质机构进行风险评价。

4.2风险评价办法选取

4.2.1直接作业风险评价办法为工作危险分析法(JHA)；

4.2.2岗位、部位、装置等风险评价办法首选工作危险分析(JHA)，另

一方面为作业条件危险性分析(LEC)；

4.2.3经生产副总批准其她风险分析法。

4.3评价准则

公司定性风险评价采用《XXXX公司风险评价准则》，需进行定量

风险评价由风险评价小组采用适当评价准则。外部评价由有关资质机构

自行选用评价准则。

4.4风险评价活动实行环节

4.4.1生产副总主持风险评价活动，成立评价小组。组织成员由有安全

评价工作经验和安全生产管理经验丰富人员构成。评价组织编制评价大

纲。

4.4.2各有关部门收集、整顿风险评价所需资料，提交评价组织。

4.4.3危险源辨识。实行现场检查，辨认危险有害因素。

4.4.4通过定性或定量评价，拟定评价目的风险级别。

4.4.5依照评价成果，提出控制办法。

4.4.6得出评价结论°

4.4.7风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面也许性和严重限

度分析，重点考虑如下因素：

a.火灾和爆炸；

b.冲击和撞击；

c.中毒、窒息和触电；

d.有毒有害物料、气体泄漏；

e.其她化学、物理性危害因素；

f.人机工程因素；

g.设备腐蚀、缺陷；

h.对环境也许影响等。

4.5在拟定重大风险时，应考虑：

4.5.1关于法规、原则规定；

4.5.2风险发生也许性和后果严重性；

4.5.3公司名誉和社会关注限度等。

4.6风险控制内容

4.6.1选取风险控制办法时，应考虑：

a.控制办法可行性、可靠性、先进性、安全性和经济合理性及公司经

营运营状况；

b.可靠技术保证和服务。

4.6.2控制办法应涉及：

a.工程技术办法，实现本质安全；

b.管理办法，规范安全管理；

c.教诲办法，提高从业人员操作技能和安全意识；

d.人体防护办法，减少职业伤害。

4.7风险信息更新

不间断地组织风险评价工作，辨认与生产经营活动关于风险和隐患，

定期评审或检查风险控制成果。风险评价频次普通每年一次，当下列情

形发生时，公司应及时进行风险评价：

a.新或变更法律法规或其她规定；

b.操作变化或工艺变化；

c.新建、改建、扩建、技改项目；

出有对事故、事件或其她信息新结识；

e.组织机构发生大调节。

4.8重大危险源控制系统

4.8.1重大危险源辨识：按照《重大危险源辨识》(GB18218-)等关于规

定，辨认公司生产区域范畴内重大危险源。公司现无重大危险源。

4.8.2重大危险源管理按照《公司重大危险源管理制度》执行。

4.9风险管理宣传、培训

定期对从业人员进行风险培训，培训内容涉及危险因素辨认、风险评

价办法、控制办法和应急预案等，增强从业人员风险意识，使其结识到

所在岗位风险，并掌握控制风险技能。

5有关/支持文献

5.1《公司风险评价准则》

5.2《公司重大危险源管理制度》

5.3《公司核心装置和重点部位安全管理制度》

6.风险评价准则

1目

为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，制定

本制度。

2合用范畴

公司所有作业活动、岗位、部位、装置等风险评价和风险分级。

3术语

3.1风险：风险（R）是发生特定危害事件也许性（L）及后果（S）结合。

风险R二也许性LX后果严重性S

3.2危害：也许导致人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏根源或

状态。

4职责

4.1总经理直接负责风险评价工作，生产副总协助风险评价工作，成立

评价组织进行风险评价；

4.2安全生产科负责风险评价归口管理；

4.3各部门负责人负责本部门风险评价。

5控制程序

5.1作业风险级别鉴定

5.1.1危害发生也许性L鉴定准则

表防范措施经验其它

1:

危

害

发

生

也

许

性L

鉴

定

L值

5现场没有采用防范、保正常状况下曾重复危害发生时不能被发现

护、控制办法发生危害

4现场没有采用保护办正常状况下发生过危害发生时不易被发现

法或保护办法不当危害未严格遵守操作规程

3现场没有采用防范办异常状况下发生过危害发生时容易被发现

法或控制办法不当危害

2现场没有采用防范办未发生过危害危害发生时能及时发现

法或防范办法不当

1现场有防范、保护、控极不也许发生危害严格执行操作规程

制办法

5.1.2危害后果严重性S鉴定准则

表人员财产损失（万停车其它

2：元）

危

害

后

果

严

重

性

S

鉴

定

S

值

5导致人员伤亡>50公司停车重大环境污染

4导致人员重伤>25某些核心装置停公司形象受到

车重大负面影响

3导致轻伤>10减少刍产负荷导致环境污染

2导致人员轻微<10影响不大，几乎导致轻微环境

伤不断主污染

1无人员伤亡无损失无停主无污染、无影响

5.1.3风险级别R鉴定（表3）

表3：风风险(R=LXS)控制办法

险级别R

鉴定

风险级

别

巨大风20—25在采用办法减少危害前，不能继续作业，对改

险进办法办法进行评估

重大风15—16采用紧急办法减少风险，建立运营控制程序，

险定期检查、测量及评估

中档风9—12建立目的、建立操作规程、加强培训及交流

险

可接受4—8建立操作规程，作业指引书等，定期检查

风险

可忽视<4无需采用控制办法.保存记录

风险

5.2岗位（部位、装置等）风险级别鉴定

5.2.1作业条件危险性分析（LEC）评价法

对于一种具备潜在危险性作业条件，影响危险性重要因素有3个:

a.发生事故或危险事件也许性L；

b.暴露于这种危险环境状况E；

c.事故一旦发生也许产生后果Co

用公式表达危险性，则为：D二LXEXC

5.2.2发生事故或危险事件也许性L鉴定准则（表4）

事故或危险事件发生也许性与其实际发生概率有关。绝对不也许发生

概率为0,必然发生事件概率为1。考虑一种系统危险性，绝对不也许发

生事故是不确切，即概率为0状况不确切。因此，以不也许发生状况作

为“打分”参加点，定其分数值为0.1。人为地将很少也许发生状况定

为1;能预料将来某个时候会发生事故分值规定为10。

表事故或危险状况发生也许L值事故或危险状况发生也许性

4：性

事

故

或

危

害

发

生

也

许

性L

鉴

定

L值

10完全会被预料到0.5可以设想，但高度不也许

6相称也许0.2极不也许

3不经常0.1事实上不也许

1完全意外，很少也许

5.2.3暴露频率E鉴定（表5）

表浮现于危险环境状况E值浮现于危险环境状况

5：

暴

露

频

率E

鉴

定

E值

10持续暴露于潜在危险环境2每月暴露一次

6逐日在工作时间内暴露1每年几次出当前潜在危险环境

3每周一次或偶尔地暴露0.5非常罕见地暴露

5.2.4发生事故或危害也许成果C鉴定准则（表6）

导致事故或危险事故人身伤害或物质损失也许在很大范畴内变化,

规定需要救护轻微伤害也许成果，分值规定为1,以此为一种基准点；

而将导致许多人死亡也许成果，规定为分值100,作为另一种参照点。

在1一100之间，插入相应中间值:

表6：也许成果C值也许成果

事故

或危

害也

许成

果C

鉴定

C值

100大劫难，许多人死亡7严重，严重伤害

40劫难，数人死亡3重大，致残

15非常严重，一人死亡1引人注目，需要救护

5.2.5危险性D鉴定准则及控制办法（表7）

拟定了上述3个具备潜在危险性作业条件分值，按公式进行计算,

即可得危险性分值。据此，要拟定其危险限度时，则按下述原则进行评

估:

表7：危险性D风险(D=LXEXC)也许成果

鉴定：

风险级别

巨大风险>320极其危险，不能继续作业

重大风险160—320高度危险，需要及时整治

中档风险70—160明显危险，需要整治

可接受风险20—70也许危险，需要注意

可忽视风险<20稍有危险，或允许以接受

5.3工作危害分析（JHA）

5.3.1从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个

相连工作环节，辨认每个工作环节潜在危害，然后通过风险评价，鉴定

风险级别，制定控制办法。

5.3.2作业环节应按实际作业环节划分，佩戴防护用品、办理作业票等

不必作为作业环节分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活切列入

控制办法。

5.3.3作业环节只需阐明做什么，而不必描述如何做。作业环节划分应

建立在对工作观测基本上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这

一项工作知识进行分析。

5.3.4辨认每一环节也许发生危害，对危害导致事件发生后也许浮现成

果及严重性也应辨认。辨认既有安全办法，进行风险评估，如果这些控

制办法局限性以控制此项风险，应提出建议控制办法。

5.3.5如果作业流程长，作业环节诸多，可以按流程将作业活动分为几

大块。每一块为一种大环节。可以再将大环节分为几种小环节。

5.3.6对采用工作危害分析评价单元，其每一环节均需鉴定风险级别，

控制办法一方面针对风险级别最高环节加以控制。

5.3.7频繁进行类似作业，可事先制定原则工作危害分析登记表。

7、重大危险源管理制度

1目

为加强重大危险源管理，防止重大安全事故发生，减少事故导致损

失，制定本制度。

2合用范畴

合用于公司生产范畴内，按《重大危险源辩识》(GB18218-)等关

于规定，辨认出重大危险源管理。

3职责

3.1安全生产科负责建立重大危险源档案。

3.2车间负责所辖区重大危险源管理和监控。

4控制程序

4.1按照《重大危险源辩识》(GB18218-)等关于规定，公司现无重大危

险源。

4.2重大危险源风险评价，辩识重大危险源后，应对其进行风险评

价。重大危险源风险评价涉及如下几种方面：

a.辩识各类危险因素及其因素与机制。

b.依次评价巳辩识危险事件发生概率。

C.评价危险事件成果。

d.进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果联合伙用。

e.风险控制，即将上述评价成果与安全目的值进行比较，检查风险值与

否达到了可接受水平，否则需进一步采用办法，减少危险水平。

4.3对重大危险源进行辩识和评价后，公司应对重大危险源制定管理制

度，通过技术办法和管理办法，对重大危险源进行严格控制和管理。

4.4拟定为公司重大危险源后，应登记建档，进行定期检测。每年对重

大危险源进行一次检测、评估，并将检测评估报告存入档案。将重大危

险源风险评价成果与安全目的值进行比较，检查风险值与否达到了可接

受水平，否则进一步采用办法，以减少风险级别。

4.5总经理负责组织制定重大危险源事故应急救援预案。

4.6车间对所属重大危险源一年进行两次应急救援预案演习，依照演习

成果相应急预案进行评估，依照评估成果对预案进行修订，并将修订状

况及时传达给从业人员。

4.7构成重大危险源设施与周边安全防护距离应符合《危险化学品安全

管理条例》第十条及国家关于安全防护距离规定。

5有关/支持文献

5.1《公司风险管理制度》

5.2《危险化学品安全管理条例》

5.3《重大危险源辩识》GB18218-

8、安全法律、法规、原则及其她规定辨认

和获取管理制度

1目

为了结识和理解与公司生产活动关于安全生产法律、法规、原则及

其她规定，并将这些信息及时传达给从业人员和有关方，规范安全生产

行为，制定本制度。

2合用范畴

合用于公司对安全生产法律、法规、原则及其她规定获取、更新，合

用性辨认和管理。

3职责

3.1综合科负责不定期获取有关安全生产法律、法规、原则及其她规定

辨认其合用性，追踪新安全生产法律、法规及其她规定并及时交安全生

产科备案。

3.2安全生产科将安全生产法律、法规、及其她规定和各部门安全原则

清单汇总后，选取适合我司安全生产法律、法规、原则，并定期进行更

新。

4控制程序

4.1获取途径

4.1.1国家安全生产法律、法规、原则及其她规定通过官方网站、行业

报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级关于部门等渠道获取。

4.1.2地方性安全生产法律、法规、原则及其她规定从各级安全监督行

政管理部门获取。

4.2辨认合用性

4.2.1安全生产科依照公司特点、国标、行业原则，辨认安全生产法律、

法规及其她规定合用性，并每年对其进行一次评审工作。

4.2.2综合科应将获取关于安全生产法律、法规、原则及其她规定中合

用条款对有关部门进行传达。

4.2.3当现行安全生产法律、法规、原则及其她规定更新时，应重新对

相应安全生产法律、法规、原则及其他规定进行辨认。

4.3安全生产法律、法规、原则及其她规定管理

4.3.1有关部门应对本部门获取和辨认安全原则妥善保管。

4.3.2安全生产科应对各部门已获取和辨认安全原则和安全生产法律、

法规及其她规定进行汇总，建立安全生产法律、法规、原则及其她规定

档案，并监督检查各部门执行状况。

4.3.3安全生产科应将合用安全生产法律、法规、原则及其她规定及时

转发给有关部门，有关部门应对从业人员进行宣传和培训，并传达给有

关方（供应商、承包商）。

4.3.4安全生产科应将过期或作废安全生产法律、法规文献及时收回，

并进行管理。

4.3.5安全生产科和各部门应不定期、经常性进行辨认和获取安全生产

法律、法规及其她规定和安全原则。安全生产科每年监督检查各部门安

全生产法律、法规、原则及其她规定执行状况，编制符合性评价报告。

9、安全管理规章制度评审和修订管理制度

1目

为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程时机和频次，定

期进行评审和修订，保证其有效性和合用性，保证岗位所使用为最新有

效版本。

2合用范畴

本程序合用于公司范畴内安全生产规章制度和安全操作规程评审和

修订。

3职责

3.1安全生产科负责组织有关部门构成评审组对安全生产管理制度进行

评审和修订。

3.2各有关部门负责对本部门安全操作规程编制，由生产副总审批。

4控制程序

4.1评审和修订时机和频次

4.1.1国家安全生产法律、法规、原则及其她规定在官方媒体发布或通

过文献精神下达。

4.1.2德阳市安全生产行政管理部门发放安全管理有关文献、告知时。

4.1.3公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新办法投入使用肘，各

有关部门编制相应生产工艺和设备安全操作规程。

4.1.4当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由安全生产科

组织有关部门及时对管理制度进行修订，条证管理制度合用性和有效

性。

4.1.5公司安全生产科每两年组织有关部门进行一次安全生产规章制度

和安全操作规程合用性评审工作。

4.2评审和修订

4.2.1制度评审和修订原则；

a.制度评审区别涉及：目、合用范畴、术语、责任、控制要点及办法、

有关/支持文献、有关记录。

b.注意把公司制度评审与部门制度评审相结合，将公司制度和部门制度

评审结合起来，做到“审点带面”，从而推动公司制度健全有效和经营

管理手段科学性。

c.注意制度评审意见建设性，不但要找出制度制定'执行中漏洞，更核心

是要提出客观'科学建设性意见，要体现遵守有关法律、法规、原则、及

其她规定。

d.注意制度评审科学性。评审构成员应具备相应专业知识和理论水平，

要依照国家法律、法规、原则、及其她规定进行评审，完善制度。

4.2.2评审组依照评审成果对公司有关制度出具修订草案，提交公司领

导审批。

4.2.3公司领导审批后，评审组将有关制度制定成册，并下发各部门。

10、安全培训教诲制度

1目

确认公司从业人员所必须能力，并对从事与危险化学品生产有关人

员进行必要培训，保证从业人员培训教诲能满足公司安全原则化体系运

营规定。

2合用范畴

合用于全公司安全培训教诲工作。

3职责

3.1公司总经理保证公司培训管理工作能满足公司《危险化学品从业单

位安全原则规范》需要，为人员能力提高提供必要培训条件。

3.2综合科负责制定公司年度安全培训筹划，安全生产科负责在年度从

业人员培训筹划中纳入安全培训项目。

3.3安全生产科负责安全培训筹划组织实行、考核。

3.4各部门负责配合安全生产科实行公司级安全培训筹划。

3.5各部门负责组织实行部门内人员寻常安全培训与考核。

4控制程序

4.1安全培训编制和审批

依照国家安全管理方针政策、公司生产经营发展及安全原则化规范

体系规定，由综合科负责在每年年终编制次年安全培训筹划，明确安全

培训工作目的、任务以及详细培训项目。并负责将安全培训项目纳入《年

度从业人员培训筹划》。

4.2管理人员培训

4.2.1公司重要负责人和安全生产管理人员

公司重要负责人和安全生产管理人员，必要由关于主管部门对其安

全生产知识和管理能力进行培训，考核合格取证后方能任职。

4.2.2其她管理人员（含各部门负责人）由安全生产科负责组织进行安

全教诲培训。

4.2.3从业人员

4.2.3.1普通从业人员（含班组长、操作工）培训

a.普通操作人员上岗前必要进行岗位基本功训练和安全知识培训，并

经考试合格后获得有关部门颁发有关证件后方能上岗。

b.车间应结合安全生产实际，制定班组安全活动筹划，并组织班组实

行。班组活动应作好记录。活动形式涉及：学习、讲座、讨论、竞赛等。

活动内容涉及：学习法律、法规、公司安全生产规章制度、安全操作规

程、安全技术知识，典型事例及经验，进行消防等应急演习、查隐患活

动、熟悉作业现场存在安全风险及规范办法等内容。

4.2.3.2特种作业人员

a.对特种作业从员（驾驶员、维修工、压力容器操作工等）或从事危

险化学品运送驾驶员、押运员，按国家和行业规定进行《特种作业上岗

证》取证培训和定期换证培训，由安全生产科详细组织实行。

b.以上特殊工作人员取（换）证状况由安全生产科建立取证、换证档

案。

4.2.3.3新从业人员培训

a.新从业人员（涉及学生、外聘人员、复员退役军人等）入厂时，由

综合科组织，安全生产科进行厂级安全培训（内容涉及：关于法律、法

规；安全生产和职业健康基本知识；公司安全生产规章制度，劳动纪律;

作业现场存在风险、防范办法及事故应急办法；关于事故案例等），并

进行考核。厂级安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能进行上

岗。

b.车间负责组织对新进人员进行二级安全培训（内容涉及：我司安全生

产特点，安全生产规章制度和安全操作规程；作业现场和工作岗位存在

风险及防范办法；典型案例及事故应急办法等），并进行考核。二级安

全培训时间不低于24学时，考核合格后方能上岗。

c.班组组织对新进人员进行三级安全培训（内容涉及：岗位工艺流程、

设备岗位安全操作规程；安全装置、防护用品性能、作用及用法；岗位

事故防止办法、事故案例等），并进行上岗考核前操作技能考核。三级

安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能上岗。

4.2.3.4其她人员培训

a.转岗、复岗、管理人员顶岗应由有关部门进行安全培训I,考核合格

后方能上岗。

b.外来施工人员、民工、暂时工由安全生产科负责组织、各部门配合，进

行简要安全教诲培训。

4.3培训教诲管理

a.综合科负责制定年度安全培训筹划。每年依照安全形势，制定新增

培训筹划，安全生产科负责在公司年度从业人员培训筹划中纳入安全培

训项目。

b.安全生产科负责安全教诲培训筹划组织实行，记录存档，属管理归

口部门。

c.公司总经理提供安全培训所需资源保证。

d.安全培训筹划变更时，应记录变更状况。

e.安全生产科对培训效果进行评价。

11.特种作业人员管理制度

1目

为了规范特种作业人员安全管理及安全技术培训、考核、发证工作，防

止人员伤亡事故，增进安全生产，依照国家关于法律、法规，制定本制

度。

2合用范畴

本制度合用于公司范畴内特种作业单位和特种作业人员安全管理。

3职责

3.1综合科负责审核各部门特种作业人员培训筹划，登记培训记录并对

培训成绩或效果建档备案。

3.2生产科负责建立特种作业人员取、换证状况建档。

3.2各部门进行所属特种作业人员安全管理。

4控制程序

4.1本制度所指特种作业，是指容易发生人员伤亡事故，对操作者自身、

她人及周边设施安全有重大危害作业。公司特种作业人员涉及：

a.电工作业；

b.金属焊接作业；

c.公司内机动车驾驶员作业；

d.危险化学品押运员作业；

e.乙块、氧气充装操作人员。

4.2特种作业人员应具备适应本岗位身体条件和文化限度，并且经市安

全生产综合管理部门或有关部门培训、考核合格，获得《德阳市特种作

业操作证》，方可上岗工作。

4.3特种作业“操作证”由市安全生产综合管理部门统一印刷，任何单

位和个人不得伪造、涂改、转让。

4.4公司特种作业人员培训、考核和发证，依照《特种作业人员安全技

术培训考核管理办法》委托市安全生产监督管理部门进行，或者经市安

全生产监督管理部门审查认定单位进行。考核不合格者可进行补考，补

考费用自理，补考仍不合格者需重新培训，费用自理。

4.5获得“操作证”特种作业人员，必要按国家规定期限进行复审，复

审不合格或未复审，由市有关安全生产综合管理部门或其委托单位吊销

其“操作证”，不得继续从事特种作业。

4.6特种作业人员必要在“操作证”规定工种范畴内作业，并随身携带

“操作证”，接受市安全生产综合防治管理部门人员监督检查。

4.7对违章作业和导致事故者，安所有门依照情节有权扣证12个月，对

其进行教诲，并将违章作业和事故状况记入“操作证”内；对情节严重

者，由发证部门吊销“操作证”，并追究责任。

4.8特种作业人员要保持相对稳定，不准随便调离，如需调离，必要经

公司主管部门批准，并进行再教诲。

5有关/支持文献

《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家经贸委［1999］第13号

令

12.生产设施安全管理制度

1目

为了使生产设施处在安全、可靠、长周期、满负荷运营，对生产设

施进行有效控制，保证人民生命财产安全。

2合用范畴

合用于我司生产过程中所有生产设施。

3术语

3.1.1特种设备：指涉及安全生产、危险性较大锅炉、压力容器（含气

瓶），压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。

3.1.2安全附件、安全阀（防爆膜）、压力表、温度计、液位计、安全联

锁装置等。

4职责

4.1生产副总经理主管全公司生产设施安全管理工作，负责审定关于生

产设施安全规章制度、管理办法。并负责公司生产设施大修筹划，报总

经理审批，列入公司生产经营筹划。

4.2安全生产科对生产设施安全运营进行监督、检查，并参加重大设备

事故调查工作。

4.3车间负责我司生产设施操作、维护、检修、运营和管理。并负责电

气设施及防雷接地检测工作。

5生产设施管理

对我司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理，除应严格按照本制

度执行，还应遵守《XXXX公司生产设施拆除和报废管理制度》c

5.1生产设施建设

5.1.1设备设施建设中安全设施应符合国家关于法律、法规和有关技术

原则，并与建设项目主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使

用。

5.1.2公司建设生产设施，应对项目建议书、可行性研究报告、初步设

计、总体开工方案、开工前安全条件确认和骏工验收六个阶段，按国家

关于规定进行规范管理。

5.1.3生产设施建设中变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序,

并对变更全过程进行风险管理。

5.1.4积极采用先进、安全性能可靠新技术、新工艺、新设备和新材料

组织安全生产技术研究开发，不断改进安全生产条件，努力提高安全生

产技术水平。

5.2设备采购

5.2.1特种设备安全附件、安全设施严格按国家关于法律、法规采购。

5.2.2新增、更新设备入厂，需进行验收工作：涉及外观、出厂资料、

安全附件、检测和测量仪表等。

5.2.3新增、更新设备试车前应进行安全附件、检测和测量仪表校验，并

进行风险分析，同步进行试车验收。

5.3生产设施使用

5.3.1安全生产科应建立公司生产设施台帐并负责监督管理。

5.3.2安全设施如安全阀（防爆膜）、压力表、温度计（表）、液位计、

安全联锁装置、防雷接地等应按国家关于法律、法规执行维护检修。

5.3.3安全设施检修后，不得随意拆除，必须完整恢复。

5.3.4生产场合依照化学品特性不同分别设立有相应安全设施。。

5.4特种设备严格按特种设备管理执行，建立特种设备台帐和档案。

5.4.1特种设备应按国家关于规定定期进行检查。

5.4.2特种设备操作人员必须经培训，考试合格并办理作业证，方可上

岗作业。

5.5生产设施维护保养

5.5.1操作人员应对所使用设备做到“四懂”、“三会”，并经考试合格

方可上岗。

5.5.2操作人员必须做好下列工作：

a.严格按操作规程进行设备启动、运营、停车。

b.坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运营记录。

c.严格执行交接班制度。

d.保持设备整洁，及时消除跑、冒、滴、漏现象。

5.5.4操作人员发现设备、管道有异常现象，应及时检查因素，及时

反映。在紧急状况下，应采用坚决办法或及时停车，并报主管部门。不

排除故障不得盲目开车，未解决缺陷要记录在交接班记录上，并向下一

班交待清晰。

5.5.5检维修人员，要明确分工，对生产设施做到：

a.定期、定点检查，积极向操作工理解设备运营状况。

b.发现缺陷及时消除，不能及时消除缺陷，要详细记录，并及时上

报。

c.按质按量完毕检维修任务。

5.5.6未经主管部门批准，不得将配套设施拆件使用。

5.5.7认真做好维护保养记录，记录中涉及：检维修人员、验收人员、

日期等。

6有关/支持文献

6.1《公司监视和测量设备管理制度》

6.2《公司设备管理制度》

13.检维修安全管理制度

1目

明确公司内所有检维修作业过程安全管理规定。

2合用范畴

合用于公司范畴内所有检维修作业。

3职责

3.1生产副总对大检修筹划进行审核并报总经理审批。

3.2安全生产科对检修现场作业安全进行监督。

3.3车间对所辖区域检维修作业进行管理。

3.4有关作业人员必