建筑业企业提升工程品质的途径（可编辑版）

建筑业企业提升工程品质的途径目录CONTENTS质量的内涵01优质工程的判别标准02提升工程的途径03提升工程质量应该注意的几个问题04PART1质量的内涵企业的宗旨创造顾客：只有顾客对一种产品或服务有付款愿意时，才能使经济资源转化为财富，使物品或服务转化为商品。企业基本职能：通过市场营销和创新，提升财富、创造价值。

顾客实际情况需要价值观数量顾客所追求所重视（关注）所需要

充分了解客户需求，确保产品或服务能够适合客户的需要，从而很自然地销售出去。市场营销途径创

新目的满足客户提出的不同需求，提供更好、更多商品和服务企业必须持续改良，以期变的更好（企业发展需求）；创造新的、更好的产品；引导一种新的需求；创造一种新的便利性；促进商品价格的降低。德鲁克管控思想一、品质的内涵品质管控大师和组织主要观点特质备注朱兰博士品质就是产品的“适用性”，即产品在利用时能成功地满足用户需要的程度适用性客户需求克劳斯比从生产者的角度出发，品质既是“产品符合规定要求的程度”符合性生产者应该遵守或实施的产品标准德鲁克品质就是满足需要的程度（企业不是以转换客户为目的，而是要以满足客户需求为宗旨，理解客户的现实以及客户崇尚的价值是“市场营销的全部所在”）（《管控思想与精要》中）适用性客户需求ISO8402能够满足客户明确或隐含需要能力的特质总和适用性客户需求ISO90002000品质是产品固有特质，即能够成果满足客户要求的程度，其中固有特质是指事物本来就有的，是通过对产品或服务的体系设计和生产研制等过程形成的属性；满足要求就是应满足明示的（如明确规定的）、通常隐含的（如组织的惯例、一般习惯）或必须履行的（如法律法规、行业规则）需要和要求。符合性适用性生产者生产的产品应该符合规定；满足客户的需求品质特质适用性：客户的需求符合性：产品相关的法律法规、标准标准、人们的习惯。

动态性（创新），人们对产品品质提出一定的要求，而这些要求往往受到利用时间、地点、利用对象、社会工况和市场竞争等因素的作用，这些因素变化，会使人们对同一产品提出不同的品质要求（例如：大家对手机的需求，摩托罗拉、爱立信、诺基亚，如今的智能手机，同样对工程品质的需求如）。因此，品质不是一个固定不变的概念，它是动态的、变化的、发展的；它随着时间、地点、利用对象的不同而不同，随着社会的发展、技术的进步而不断更新和丰富。品质内涵三性：符合性、适应性和动态性一、品质的内涵PART2优质工程的判别标准工程实体质量：安全、适用、美观、节能、环保积极推进科技进步与技术创新施工过程坚持“四节一环保”，绿色建造工程项目管理科学规范经济社会效益显著、工程质量得到各方的好评。优质工程的基本要求（以鲁班奖为例）：安全、适用、美观、绿色、经济二、优质工程的判别标准1.各项指标应符合或严于国家、行业工程建设标准、规范、规程的相关要求法律、法规、规范、标准是广大劳动者智慧的结晶，是社会发展、科学进步和实践经验系统梳理、全面总结，也是工程建造过程中必须遵循的准则和规定。即每一项分部、分项工程应严格按照现行的标准规范组织设计、施工、交付。设计是前提、施工是关键、检查验收是保障。2.工程设计先进合理，功能完善，使用方便。一项好的工程，应以设计为龙头、为前提；设计是行业科技创新、技术进步的推动者和引领者；设计应始终秉持绿色低碳、高质量、创新发展的理念，在工程设计过程中积极贯彻“科学设计、智能建造、数字交付、绿色运维的思路。积极推广应用建筑领域的“四新”技术。3、地基基础与主体结构安全稳定可靠地基基础稳定，结构几何尺寸准确、轮廓线脚清晰、“内坚外美”结构安全是优质工程最基本的要求。桩基的完整性、承载力检测记录，Ⅰ类桩的比例（90%以上，桥梁工程95%）；沉降观察记录；结构质量评价(结构优质或二次过程评价记录)。1.工程实体品质：必须安全、适用、美观、节能、环保二、优质工程的判别标准4、设备安装规范，管线布置合理美观，系统运行平稳，安全可靠。房屋建筑工程的给排水、采暖、电气、通风、空调、电梯、智能等分部、分项工程及工业交通水利工程的各类设备管线安装牢固、规范，排布整齐，标识清晰、运转安全可靠，各项使用功效符合标准规范和设计要求。5、装饰工程细腻，工艺考究，观感质量上乘房屋建筑工程的外立面、内墙面、顶棚、地面饰面材料安装或粘贴牢固，无空裂现象；排列合理，缝隙均匀；表面平整无变形，阴阳角方正顺直，线条清晰；门窗连接牢固，密封严密，五金配件齐全，开关灵活。工业项目：建筑物的外观表面平整、线条顺直、轮廓清晰、色泽一致等。各种水电设备终端、线盒、插座、开关、卫生器具、地漏及检查口等布置协调、整齐美观、接缝严密。不同材料交接处缝隙处理得当，整体观感效果好。6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范，具有可追溯性工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷，通常要建立三级目录。工程资料内容齐全完整、真实有效，能够真实反映工程建造的实际情况，字迹清晰，相关人员及单位的签字盖章齐全；具有可追溯性。工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有经手人签字；二、优质工程的判别标准在工程建造过程中，积极采用“四新”技术，以问题为导向，开展技术攻关、技术革新、技术提升。技术主要有：成熟的技术（10项新技术）、创新技术、升级改造技术，先进技术是推动工程品质加强的重要因素。一、地基基础和地下空间工程技术二、

钢筋与混凝土技术三、

模板脚手架技术四、

装配式混凝土结构技术五、

钢结构技术六、

机电安装工程技术七、

绿色施工技术八、

防水技术与围护结构节能九、

抗震、加固与监测技术十、

信息化技术972.积极推进技术进步和科技创新二、优质工程的判别标准引导工程技术人员开展创新活动，提升项目的科技创新能力成熟的技术（10项新技术、企业自有工法、自有技术）创新技术升级改造技术推广应用建筑业十项新技术七项以上，且成效显著。省部级及以上科技示范工程，达到国内先进水平。省部级级及以上科技进步奖；省部级及以上工法或发明专利、实用新型技术专利。在积极推广建筑业新型适用技术的应用时，对既有技术进行升级改造（例如管道井逆作法），高强钢筋、高性能混凝土、装配式建造方式等方面的推广应用。3.建造过程坚持“四节一环保”、安全文明施工二、优质工程的判别标准节能环保在节地、节能、节材、节水等方面有突出成效在环境保护方面有突出成效，环保等专项验收合格安全保障措施布置合理有效；临时生产生活设施实现了标准、可周转化。在建筑垃圾减量化、资源化、临时设施周转化3.

绿色低碳建筑二、优质工程的判别标准

住房和城乡建设部、国家发展改革委6月30日发布关于印发《城乡建设领域碳达峰实施策略的通知》。策略提出：2030年前，城乡建设领域碳排放达到峰值。城乡建设绿色低碳发展政策体系和体制机制基本建立；建筑节能、垃圾资源化利用等水平大幅加强，能源资源利用效能达到国际先进水平；用能结构和方式更加优化，可再生能源应用更加充分;城乡建设方式绿色低碳转型取得积极进展，“大量建设、大量消耗、大量排放”基本扭转；城市整体性、体系性、生长性增强，“城市病”问题初步处理;建筑品质和工程品质进一步加强，人居工况品质大幅改善。全面加强绿色低碳建筑水平。持续开展绿色建筑创建行动，到

2025年，城镇新建建筑全面实施绿色建筑标准，星级绿色建筑占比达到30%以上，新建政府投资公益性公共建筑和大型公共建筑全部达到一星级以上。建筑物原物料部品部件、构配件水电装置施工钢筋、水泥、混凝土、钢管、钢板、玻璃等预制混凝土组件、瓷砖、卫浴、开关面板等电梯、空调、水泵、配电装置、消防通风装置等临时设施、周转物料、机械装置、建筑垃圾等建筑物的碳是否健全、是否完善？岗位职责是否明确、有效？各项保证措施是否到位？质量安全环境保证体系现代化管理方法和信息技术手段的应用情况。通过系统分析，找出影响工程质量的关键因素，采用信息化手段将影响工程质量的因素有效控制起来，从而保证工程质量；可通过对建筑业的业务流程、供应链和价值链分析，利用BIM技术模拟工程建造过程，实现工程建造过程深度策划，选择最优方案和技术措施。项目管理的规范性和有效性项目管理人财物配置是否合理施工方案、技术交底是否科学、是否具有针对性、指导性机械设备、建造方式、组织模式的科学性、先进性资源配置的合理性例如：中国中铁以推进“项目四化、三建立”为基础建立的项目管控体系。即施工标准化、工厂化、机械化、信息化建设为抓手；以示范引领，样板引路为切入点，将创优工作建立在工序品质上，建立在作业行为上，建立在班组建设上。4.工程项目管控科学标准二、优质工程的判别标准综合效益项目建成后产能、功用均达到设计要求主要经济技术指标处于国内同行业同类型工程领先水平利用极其单位满意,赢得社会赞誉。经济和社会效益显著5.综合效益显著二、优质工程的判别标准PART3如何创建优质工程①明确目标、强化品质意识，参与工程建设各方的通力合作②严格实施国家、行业技术标准标准，认真落实设计意图③建立健全完善的品质安全保证体系（人员到位、制度健全）④合理的人员结构（项目经理、技术负责人、品质负责人、劳务队伍）⑤精心策划（整体、局部、细部）⑥“五新技术”、信息技术、新型建造方式的推广应用⑦科技引导、技术先行⑧样板引路（BIM、先进适用技术的推广应用）、一次成优⑨强化过程管控⑩以工匠精神，建立持续改良、稳步提升工程品质的机制⑪工程技术资料的同步三、如何创建优质工程明确质量目标企业根据自身发展需要，实施品牌战略，履行社会责任，满足客户需求，履行合同约定等综合因素提出的。

根据确定的目标，建立完善管理制度，配备相应的资源。质量目标是企业在工程质量方面的追求养成一种良好的质量意识；提供了一个工程质量的验收标准；有利于工程质量的持续改进。明确品质目标强化品质意识、做好四个坚持1、明确目标、做好四个坚持，参与工程建设各方的通力合作三、如何创建优质工程

目标理想信念是人们对未来的向往和追求，一旦形成，就会成为支配和左右人们活动的精神动力。一个政党、一个国家、一个民族，一个组织，只有确立了共同的理想信念和目标，才会有强大的凝聚力和向心力。通过云运算、大资料、人工智能、工业互联网、5G和BIM等信息技术，构建参与工程建设各方协同工作管控平台，实现信息共享、实时沟通，加强项目相关方协同管控水平和工程品质保证能力。1、明确目标、做好四个坚持，参与工程建设各方的通力合作三、如何创建优质工程持续改良的目标（满足标准、标准的要求）标准标准、设计意图是工程品质验收的标准标准、标准是行业内专家、学者、工程技术人员多年劳动成果和智慧的结晶经过实践检验成熟的技术持续改良的目标（满足标准、标准的要求）施工作业的依据标准标准、设计意图是工程品质验收的标准工程交付的要求，判别品质优劣的尺子2、严格实施国家、行业技术标准标准，认真落实设计意图，推广典型教训和先进做法三、如何创建优质工程运用体系方法依靠必要的组织将组织内各部门、各环节的品质管控活动严密组织起来如：工程图样会审、施工组织设计、建造过程和修护服务、信息反馈整个建造过程中作用工程品质的所有因素有效管控起来有明确任务、职责、权限，相互协作、相互促进的品质管控有机整体以加强和保证工程品质为目的3、建立健全完善的品质安全保证体系三、如何创建优质工程要懂法律法规、工程技术、建造程序（知敬畏）熟悉行业相关标准标准、行业技术发展方向熟悉相关标准标准、品质标准、品质验收标准熟知施工工法标准、具有一定的工作技能，了解相关品质验收标准。做好学习特别是对作业层人员的学习，可有效提升工程品质和劳动效能4、合理的人员结构三、如何创建优质工程作业层质量负责人技术负责人项目经理整体策划（施工组织设计）根据图纸会审，深入系统分析工程的难点、重点和要点，资源的合理配置，形成的指导性文件。科学合理、指导性强局部策划（施工方案）施工组织设计的整体安排，按照根据各分部分项工程的特点，编制具有针对性的施工方案。施工方案应注重专项性和针对性，即通过分析各分部分项工程的施工特点、要点和难点，确定施工工艺流程、质量要求、控制环节和需要注意的问题等。针对性细部策划（技术交底）在施工方案的基础上，编制具有可操作性和实用性的技术交底，是指导工人实际操作技术性文件，应采用通俗易懂的专业术语，各项参数和质量要求应明确，不要出现按照某规范、规程执行的字样，应该明确规范、规程的相关的内容；重点突出操作工艺和作业流程，坚持样板引路，充分发挥样板的示范和引导的作用。可操作性和实用性策划：应坚持以施工组织设计为纲，进行整体策划；以施工策略为线，进行局部策划；以技术交底为落脚点，进行细部、节点策划。5、工程策划三、如何创建优质工程

首先应对施工部位进行合理划分，例如可将建筑工程划分为：地基基础、主体结构（钢筋混凝土、钢结构、装配式等）、屋面体系、外保养体系（幕墙、外门窗等）、地上和地下室内装饰装修（房间内、卫生间、公共区、管道井、配电房、机房、车库、医院手术室、ICU病房等）。“按部位、全专业、突出先进、彰显经典”为编写原则，体系收集、整理了行业先进企业在创建优质工程过程中的先进做法、典型教训，引领广大读者通过深化设计、数字仿真、策略优化、样板甄选、精细度量、物模联动等方式，逐步形成体系思维，全专业策划、全过程管控、实时校验和持续提升的创优机制。根据房屋建筑的专业特点和创建优质工程重点，三、如何创建优质工程土建分部电气分部装置分部其它分部01020304优质工程1、应对上述划分的部位，有一个整体描述和相应的经典图片展示。2、标准要求，即与之相关的标准标准的要求。3、深化设计及注意事项，通过对设计图的深化设计，在原资料设计模型的基础上加载相关物料、装置、工法等相关信息，仿真建造过程，处理专业之间碰撞、协同等方面的问题，优化策略。4、工法程序，按照深化设计及施工工法程序组织全专业开展协同作业，专业之间的施工程序、工作内容、成品维护、工序之间的交接，应有明确的告知单和交接制度。5、BIM模型，按照部位构建全专业BIM模型，在原软件自有族库基础上，按照标准标准、物料装置实际尺寸和工法做法，逐步构建、补充组件级、部件级1:1mm族库。三、如何创建优质工程6、新型材料、设备、新型建造方式推广应用加工设备吊装、输送设备垂直、水平运输设备抹灰、贴砖等机器人检测、检测设备地下空间施工机械钢筋加工、模板加工机械装置智能塔吊、混凝土输送泵计量机器人、钢筋扫描仪造楼机6、新型物料、装置、新型建造方式推广应用三、如何创建优质工程6、新型物料、装置、新型建造方式推广应用装配式混凝土结构（PC）装配式钢结构（PS）装配式木结构(PP)装配式建筑主要结构体系三、如何创建优质工程集成式卫生间、厨房设备装配式安装图6、新物料、新装置、新型建造方式推广应用三、如何创建优质工程基础、排水沟、装置布置平面图各专业平面布置图二维码指导现场施工制冷机房BIM综合排布图与实体效果地下室BIM管线排布与实体效果装配式综合支吊架、管线6、新型物料、装置、新型建造方式推广应用装配式管线三、如何创建优质工程BIM+工厂化预制BIM模型深化

装配式施工是建筑行业发展的趋势，工厂化预制以高效能、高精度凸显出其独特的优势。机房作为机电安装最集中核心的部位，也面临着大改革，上海宝冶安装工程公司秉承“合创之道”的宝冶理念考察学习DPTA机房新型装配式施工工法。

上海宝冶安装工程公司采用【BIM应用+工厂化预制+装配式安装+信息化管控】模式。100%工厂预制、现场组件化安装、降低现场工程量，开启机电安装工程的智能、高效、安全、绿色新篇章，实现速度与品质的飞跃！机房管道工厂预制工作程序BIM模型深化现场复核加工图绘制工厂化预制二维码标签运输包装现场组装D(Design)P(Prefabricate)T(Transport)A(Assemble)6、新物料、装置、新工法、工业化建造方式推广应用三、如何创建优质工程数控定位相贯线裁切自动焊分段预制

全程通过数控定位、相贯线裁切、自动焊精准下料加工，分段预制，组件品质更高，组件边角料大大降低，节省了物料造价，许多弯曲或异形的管道、组件工厂定制，品质、外观更好。6、新物料、装置、新型建造方式推广应用工厂化预制管道加工三、如何创建优质工程

利用管段和螺栓联结起各个组件，就像“搭积木”一样，全程100%无焊作业。通过法兰校正泵组间安装偏差，实现严密联结；通过扫描二维码获得各冷机立管相应信息，将其运输至相应的冷机前方对管安装；管道支架整体固定提升。6、新型物料、装置、新型建造方式推广应用机房装配式施工“搭积木”式安装三、如何创建优质工程速度更快

工厂化预制效能远远高于手工作业，本机房按照传统施工方法需要1个月左右，而项目组件加工仅用时2个星期，现场安装仅用36小时，有效避免了土建施工导致的工期延误。装配式机房的优势品质更优

传统施工管道由人工下料熔接，品质不稳定，项目通过BIM高精度深化设计和全自动工厂化预制，实现了现场“零熔接”，装配、安装的精度均大大提升。便于运维

由于采用BIM技术，装置管道可以通过二维码的形式整合于云端，手机“扫一扫”即可查询相关资料，与此同时，装置抢修空间增大，方便装置后期抢修保养和智能化管控，为客户提供增值服务。节能环保

机房封闭狭小，传统施工“乌烟瘴气”，作业工况恶劣，劳动强度大。而装配化施工作业基本在工厂达成，现场几乎无烟尘、无噪音，大大改善劳动工况。6、新型物料、装置、新型建造方式推广应用三、如何创建优质工程绿色施工技术混凝土楼地面一次成型技术特点：是在混凝土灌注达成后，用∅150mm钢管压滚压平提浆，刮杠调整平整度，或采用激光自动整平、机械提浆方法，在混凝土地面初凝前铺撒耐磨混合料（精钢砂、钢纤维等），利用磨光机磨平，最后进行修饰工序。优势：地面一次成型施工工法与传统施工工法相比具有避免地面空鼓、起砂、开裂等品质通病，提升了楼层净空尺寸，加强地面的耐磨性和缩短工期等优势，同时省却了传统地面施工中的找平层，对节省建材、降低造价效果显著。（改良工法）适用范围：停车场、超市、物流仓库及厂房地面工程等。工程案例：抚顺罕王微机电高科技产业园项目、沈阳友谊时代广场项目、白鹤滩水电站导流洞地面。建筑物墙体免抹灰技术特点：指通过采用新型模板体系、新型墙体物料或采用预制墙体，使墙体表面允许偏差、观感品质达到免抹灰或直接装修的品质水平。适用范围：适应用于工业与民用建筑的墙体工程。免抹灰墙体清水混凝土混凝土楼地面一次成型7、科技引导、技术先行三、如何创建优质工程白鹤滩水电站导流洞镜面地面

基于BIM的现场施工管控信息技术(数字建造经典案例库)特点：利用BIM技术，借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管控。通过基于施工模型的深化设计，现场布置、施组、工期、物料、装置、品质、安全、竣工验收等管控应用，实现施工现场信息高效传递和实时共享，加强施工管控水平。适用范围：适用于建筑工程项目施工阶段的深化、场布、施组、工期、物料、装置、品质、安全等业务管控环节的现场协同动态管控。工程案例：湖北武汉绿地中心项目,北京中国建筑科学研究院科研楼项目,云南昆明润城第二大道、北京通州行政副中心项目、广东东莞国贸中心项目、北京首都医科大学附属北京天坛医院、广东深圳腾讯滨海大厦工程、广东深圳平安金融中心等。1个大数据中心N个公司N个数据采集应用端FSIMR雄安云质量安全绿色进度劳务监控资料物料云计算云服务云共享物联网设备项目ERP手机APPBIM物联网移动通讯GIS真实环境透明真实数据透明真实行为透明三个透明数据Online实景模型或图片，360ﾟ监控，随时查看施工人机料法环的数据真实在线管理行为、实施行为，真实记录工程资料共享人员共享材料共享工具共享智慧共享五个共享雄安市民服务中心BIM现场信息化管控7、科技引导、技术先行三、如何创建优质工程做样板的依据：1、相关标准标准2、设计意图3、典型教训和先进作法4、专家和同行的教训做样板能够处理的问题：1、识别问题、避免碰撞2、建立形象直观的作业标准3、指导作业4、验收标准5、持续改良的看板做样板的优势：1、强化品质意识2、一次成优、不返工3、提升品质4、加强效能5、节约造价6、固化成果8、样板引路三、如何创建优质工程施工准备控制指在正式开始施工之前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。施工准备环节：图纸会审、方案优化、BIM模型、样板优化等。施工过程控制指在施工过程中对投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。竣工验收控制指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档）的质量进行控制。即整理、提炼、总结、提升、固化、传承等。过程管控是保证工程品质的关键环节，是实现精益建造的基础。9、过程管控三、如何创建优质工程9、过程管控精益建造管控模式三、如何创建优质工程精益建造过程9、过程管控三、如何创建优质工程登录标准施工工法平台资料归档（电子和纸质）品质验收（工法、工期、品质、工作量等）选择分部分项工程

1、工作部位

2、作业时间

3、工法做法

4、工作量构建标准工法库

建立项目工期、品质、分部分项工程量分解库、明确班组、管控人员职责。验收资料编码、拍照、签字确认、归档拍照、提交、验收、合格移交三、如何创建优质工程二维码技术的应用9、过程管控强化过程痕迹管控，品质管控行为可追溯项目采用品质管控信息标识牌、二维码品质信息追溯、各类微信群等方式，落实痕迹管控。广东建星珠海国际海岸花园项目在施工过程中利用二维码技术对施工过程的各类资料进行归类整理扫描备份，并对施工过程中的物料进场、送检资料、施工工序、品质验收、安全管控、实测实量、直至分户验收全过程资料进行统一管控。质量管理ISO9000TQC6西格玛卓越绩效7S发展工匠精神常应用的品质管控方法

举例：日本家具和房地产公司之间的标准实施案例。

德国公司的工匠精神，（2300个世界名牌））德国制造的历史（英、法学习），珍惜身后名、不图眼前利（德国建筑二战好、修复）一个人一辈子专注做一件事（西门子总裁：对每个生产细节的重视：德国企业的理念：生产过程的安全和谐，高科技产品的适用性）。三、如何创建优质工程10、以工匠精神，建立持续改良机制工匠精神严谨、细致、专注、负责的工作态度精益求精、追求卓越、不断创新的理念高质量、高标准地完成本职工程工序、分部分项（如：钢筋工程、混凝土或一个流水段）为改良单元，每个单元工程达成后，开展现场品质评估，识别问题及时修正，包括策略、交底、品质保证措施的补充完善，奖罚制度的落实等。持续跟进的路径三、如何创建优质工程持续改良10、以工匠精神，建立持续改良机制技术交底，避免类似问题再次发生过程跟踪检查以施工工序为单位，发现问题（起点）评价总结，分析产生问题的原因提出解决措施，完善对应的施工方案建立五不放过制度三、如何创建优质工程10、以工匠精神，建立持续改良机制五不放过原则当事人没有受到教育不放过保证措施没有完善不放过整改不彻底不放过没有改正不放过问题原因没有查清不放过按照国家、地方的相关规定工程工期与资料整理同步实施建设单位法律法规规定的审批文件：例如：立项文件、土地使用证、规划许可证、开工证、验收或备案手续等。设计单位设计图纸、图纸会审、设计变更、验收记录、竣工图等监理单位不合格记录处理意见等施工单位施工组织设计、施工方案、材料设备验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收记录、竣工验收等三、如何创建优质工程10、工程技术资料的同步工程进度

工程建设资料

同步影像资料PART4创建优质工程注意的几个问题明确目标凡事预则立，不预则废，目标如同人生航行中的灯塔；指明方向：为管理者提供了协调集体行动的方向，有助于引导组织成员统一行动；凝聚力量：提高组织的凝聚力和战斗力；激励员工：激励组织成员，激发全体成员的工作热情、献身精神和创造热情；合理分配资源：人、机、料、法、环合理布置；考核依据：对员工和组织的目标考核。四、提升工程品质注意的几个问题明确目标美国科学家曾经对哈佛大学毕业生做了有关“目标对人生作用”的跟踪调查，调查对象是一群智力、条件等方面都差不多的年轻人。25年之后识别：60%27%10%3%3%的人有清晰且有长期的目标，25年都没转换，一直在不懈努力着，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。10%的人有清晰的短期目标，他们大多生活在社会中上层，他们的共同点是，不断按照短期目标前进，成了各行业的专业人士，如主管、工程师、律师、医生等；60%的人目标模糊，他们能安稳的生活与工作，但都没有什么特别的成绩。27%的人没有任何目标，他们基本上都生活在社会的最底层，生活常常不如意或失业。工作内容、运行重点、品质标准要清楚（知道干什么））知道怎么干，如何做才能做好学习、现场指导、过程管控四、提升工程品质注意的几个问题正确的时间、地点，做正确的事情明确目标、知道怎么干因此开工伊始即有明确品质目标，通过过程的优质保证竣工整体品质；明确优质工程是干出来的，不是修出来或补出来的或闯出来的，需要一次成优；（举一个案例）钢筋的搭接长度应遵循设计图样、砼结构工程施工品质验收标准（GB50204-2015）、建筑物抗震构造详图（16G329-1）的规定实施，严格实施标准，按图施工。墙体钢筋搭接长度范围内应确保三根筋（水平、竖向）通过，并采用三点绑扎。四、提升工程品质注意的几个问题剪力墙连梁箍筋绑扎和搭接要求钢筋的进场检验钢筋放样、加工钢筋的联结、绑扎、定位钢筋维护层管控线盒一次精准预埋施工工法【工法要点】♦优化电气预埋施工图，确定预埋线盒的点位、管线走向和材料尺寸清单；♦线盒预制采用工厂化集中加工，成排线盒采用定型化模具联体集中加工预制，灯头盒及楼层高度≤3m且墙身厚度≤250mm线盒预制安装，采用空包盒，采用专用成品盖板封盒；♦采用钢筋定位控制贴面率，采用红外线控制仪控制线盒标高；♦低位线盒上翻线管无接头。【实施效果】♦线盒贴面率95%以上，端正、不变形，标高准确，成排线盒标高一致；♦有效降低线管堵管率。配电箱结构一次预埋成型工法【工法要点】♦优化电气预埋施工图，确定预埋箱体位置、管线走向和材料尺寸清单；♦箱体预制采用工厂化集中加工，箱体内部使用定型化工具加固，箱外采用钢筋定位。【实施效果】♦避免箱体二次施工产生的空鼓、开裂问题；♦箱体贴面率100%，端正、不变形。四、创建优质工程注意的几个问题注意先后工序的衔接、预留、预埋的位置、尺寸的准