2026年企业风险管理标准化流程操作试题

2026年企业风险管理标准化流程操作试题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.某制造企业在2025年因供应链中断导致生产停滞，2026年制定风险管理计划时，应优先考虑的风险类型是？A.市场风险B.运营风险C.法律合规风险D.信用风险2.根据《企业风险管理——标准化流程操作指南》（2026版），企业风险识别应采用的主要方法是？A.德尔菲法B.流程图法C.头脑风暴法D.风险矩阵法3.某互联网公司在2026年开展第三季度风险评估，发现数据泄露风险的概率为0.3，影响程度为“严重”，根据风险矩阵，该风险属于？A.低风险B.中风险C.高风险D.极高风险4.在风险应对策略中，“风险规避”适用于以下哪种情况？A.风险发生概率高，影响程度低B.风险发生概率低，影响程度高C.风险发生概率高，影响程度高D.风险发生概率低，影响程度低5.某零售企业2026年实施新的库存管理系统，该系统上线后可能导致员工操作失误增加，根据风险控制措施分类，这属于？A.预防性控制B.检查性控制C.审计性控制D.补偿性控制6.《企业风险管理——标准化流程操作指南》（2026版）要求企业每年至少进行一次全面风险评估，该评估的主要目的是？A.确保风险报告符合监管要求B.识别新的潜在风险C.优化现有风险应对措施D.提高管理层对风险的认知7.某金融机构2026年发现内部交易系统存在漏洞，可能导致客户资金损失，根据风险传导机制，该风险属于？A.财务风险B.操作风险C.法律合规风险D.信用风险8.在风险监控过程中，发现某项已识别风险的实际影响低于预期，应采取的后续措施是？A.调整风险应对策略B.重新评估风险优先级C.记录监控结果并归档D.立即启动应急预案9.某化工企业2026年制定风险管理制度时，应重点关注的地域性风险因素是？A.股票市场波动B.环境监管政策变化C.通货膨胀率D.国际贸易政策10.根据《企业风险管理——标准化流程操作指南》（2026版），风险沟通应遵循的核心原则是？A.及时性B.精确性C.全面性D.以上都是二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.企业在进行风险识别时，可采用的方法包括？A.流程图法B.问卷调查法C.专家访谈法D.风险数据库分析法E.德尔菲法2.根据风险应对策略分类，以下属于风险转移的方法有？A.购买保险B.委托第三方服务C.风险自留D.转包业务E.投资风险缓解项目3.某制造业企业在2026年实施新的安全生产管理制度，该制度可能带来的风险控制效果包括？A.降低工伤事故发生率B.提高生产效率C.减少罚款风险D.增加合规成本E.提升员工满意度4.风险监控过程中，需要重点关注的风险指标包括？A.风险发生概率变化B.风险影响程度变化C.风险应对措施有效性D.市场环境变化E.内部控制缺陷5.根据《企业风险管理——标准化流程操作指南》（2026版），企业风险管理制度应包含的内容有？A.风险管理组织架构B.风险识别流程C.风险评估标准D.风险应对措施E.风险报告机制三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.风险规避是唯一可以完全消除风险的方法。（对/错）2.风险评估仅关注财务风险，不考虑非财务风险。（对/错）3.企业风险管理制度应由法务部门主导制定。（对/错）4.风险监控是风险管理的最后一步，无需贯穿全年。（对/错）5.根据《企业风险管理——标准化流程操作指南》（2026版），小型企业可以不建立风险管理制度。（对/错）6.风险应对措施必须与风险优先级相匹配。（对/错）7.风险沟通仅指向管理层，不需要涉及基层员工。（对/错）8.风险传导机制仅存在于跨部门业务中，单一部门不存在风险传导。（对/错）9.根据《企业风险管理——标准化流程操作指南》（2026版），企业应至少每半年进行一次风险监控。（对/错）10.风险数据库是风险识别和评估的重要工具，但无需定期更新。（对/错）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述企业风险管理的五个核心流程步骤。2.某金融机构2026年发现内部欺诈风险增加，请列举三种预防性控制措施。3.解释“风险矩阵”在风险评估中的作用。4.结合实际案例，说明风险监控的重要性。五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.某家电制造企业2026年因原材料价格上涨导致生产成本增加，同时面临供应链中断风险。请分析该企业应采取的风险应对策略，并说明理由。2.某跨国零售企业在2026年发现其在某国的子公司因当地数据保护法规变化面临合规风险，请设计一套风险应对方案，并说明方案的关键步骤。答案与解析一、单选题1.B解析：供应链中断属于运营风险，优先考虑。2.B解析：流程图法直观展示业务流程，便于识别风险点。3.C解析：风险矩阵中概率0.3（中）×影响程度“严重”（高）属于高风险。4.C解析：风险发生概率高且影响程度高时，应优先规避。5.A解析：系统上线可能导致操作失误增加，属于预防性控制范畴。6.B解析：全面风险评估的主要目的是识别新风险。7.B解析：内部系统漏洞属于操作风险。8.C解析：监控结果低于预期时，记录并归档即可，无需立即行动。9.B解析：化工企业需关注环境监管政策变化。10.D解析：风险沟通需兼顾及时性、精确性和全面性。二、多选题1.A,B,C,D,E解析：风险识别方法包括流程图、问卷调查、专家访谈、风险数据库和德尔菲法。2.A,B,D解析：风险转移包括购买保险、委托第三方和转包业务，风险自留属于风险承担。3.A,C,D,E解析：安全生产制度可降低工伤、减少罚款、增加成本、提升满意度，但未必提高效率。4.A,B,C,D,E解析：风险监控需关注概率、影响、措施有效性、市场环境和内部控制。5.A,B,C,D,E解析：风险管理制度应包含组织架构、识别流程、评估标准、应对措施和报告机制。三、判断题1.错解析：风险规避只能降低风险，无法完全消除。2.错解析：风险评估需涵盖财务和非财务风险。3.错解析：风险管理应由风险管理部门主导。4.错解析：风险监控需贯穿全年。5.错解析：小型企业也需建立风险管理制度。6.对解析：风险应对措施需与优先级匹配。7.错解析：风险沟通需涉及所有层级。8.错解析：单一部门也存在风险传导（如操作失误导致财务损失）。9.对解析：至少每半年监控一次。10.错解析：风险数据库需定期更新。四、简答题1.企业风险管理的五个核心流程步骤：-风险识别-风险评估-风险应对-风险监控-风险报告2.三种预防性控制措施：-加强员工背景调查和培训-实施多级授权审批制度-定期进行内部审计3.风险矩阵的作用：-通过概率和影响程度二维划分风险等级-帮助管理层优先处理高优先级风险-提供量化评估依据4.风险监控的重要性：-确保风险应对措施有效性-及时发现新风险-适应环境变化五、案例分析题1.风险应对策略：-风险转移：购买原材料价格波动保险-风险减轻：与供应商签订长期合同锁定价格-风险规避：部分产品转向低