2025年度保卫科年终工作总结及工作计划

2025年度保卫科年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况本年度保卫科紧紧围绕“平安校园”建设目标，以推进安全管理体系现代化为核心，全力以赴完成各项安全保卫任务。根据校领导的统一部署，保卫科全年共组织开展了季度安全隐患排查行动4次，全年累计发现安全隐患256处，完成整改248处，整改完成率达96.9%。同时，积极配合学校其他部门推动安全教育宣传、消防演练、突发事件应急处置等多项工作，持续提升校园整体安全水平。在校园治安管理方面，全年共处理各类治安事件32起，其中交通事故15起、冲突纠纷12起、盗窃案件4起、其他类型1起，平均处理时间从48小时缩短至36小时，有效提升了应急响应效率。此外，围绕食品安全、实验室安全、教学楼安全等重点区域，保卫科严格执行巡查制度，全年累计开展重点区域日常巡查1200次，覆盖率达100%。在日常安保工作中，严格执行门卫管理制度，全年累计登记出入人员18000人次，并对重点区域实行24小时视频监控，确保校园重点区域无盲区。同时，组织保安队员参与了12次校园突发事件模拟演练，提升了应对突发事件的专业能力和协同配合水平。重点任务完成进度根据学校年初制定的安全保卫工作计划，保卫科今年重点推进了以下几个方面：校园安防系统升级：全年投入经费32万元，完成监控系统扩容15个，新增门禁系统8组，提升校园安防信息化水平。

安全教育培训覆盖：全年共组织42场安全知识讲座，覆盖全校师生2500人次，其中涉及消防、防盗、防暴、急救等内容，提升师生安全意识和应对能力。

安全管理制度完善：参与修订《校园安全管理办法》《突发事件处置预案》等10项规章制度，新增3项安保流程标准化操作规范，形成更加科学、系统的安全管理体系。

学校重点部位重点管控：对实验室、图书馆、宿舍楼等8个重点区域实行“一把手”责任制，确保关键部位安全责任落实到位。

节假日及重大活动安保：全年累计参与7次重大节日安保及4次校外大型活动安保工作，确保活动期间校园秩序良好，人员安全无事故。日常工作执行情况保卫科在日常工作中坚持“预防为主、防消结合、群防群治”的方针，从人防、物防、技防三方面着手，全面提升校园安全治理效能。全年累计组织12次安全知识竞赛，参与人数达650人，赛事覆盖全校各年级，大大提升了师生安全意识。在维护校园秩序方面，全年出动安保人员960人次，处理各类秩序问题48起，确保了校园环境的和谐与安全。在消防安全管理方面，全年完成20次消防演练，覆盖15个建筑楼栋。同时，组织安检人员对校内56处消防设施进行检查，更换老化设备23件，确保消防设施运行良好。在巡逻防控方面，全年累计开展320小时的校园夜间巡逻，覆盖面积达260万平方米，巡逻平均密度为每0.8万平方米一次。此外，依托智能安防系统，全年实现对重点区域72小时视频回溯管理，为安全隐患排查提供有力数据支撑。2.工作亮点与成果本年度保卫科在推进安全工作的同时，也取得了一些显著的成果和创新，主要体现在以下几个方面：构建智慧安防体系：与信息化部门合作，完成校园安防系统平台建设，实现对进出校园人员、车辆、重点区域的实时监控与预警。年度新增智能监控设备18台，其中包括AI识别系统2台，有效识别异常行为12次，大大提升了校园安保科技化水平。

创建安全示范岗：在校园内设立5个安全示范岗，其中3个通过学校评选被评为“优秀安全示范岗”。通过示范岗的引领作用，带动整体安保服务水平提升。

启动“安全进班级”活动：全年共组织18次安全进班级活动，覆盖全校42个教学班级，发放安全知识手册3000份，开展安全应急演练6次，提高了师生自我保护能力。

安保服务满意度提升：通过年度满意度调查，师生对保卫科工作的满意度达到92.3%，较上年度提升3.5个百分点，说明工作成效得到了广泛认可。3.关键数据支撑为进一步突出保卫科的工作成果，以下从量化指标、质量指标、效率提升等方面进行数据支撑：量化工作成果项目数据项2025年度完成数备注安全隐患排查次数-4次每季度一次，覆盖所有楼栋发现安全隐患数-256处其中248处整改完成安全隐患整改率-96.9%较上年度提升1.2个百分点报警响应时间从发现报警到第一响应平均12分钟通过智能化平台提升响应速度治安事件处理总量-32起其中盗窃、冲突等类型占多数交通事故处理数-15起涉及校内车辆为主消防演练次数-20次覆盖全校主要楼宇消防设施检查次数-56次发现问题并完成整改重点区域巡查次数-1200次每日重点部位巡查常态化师生安全培训人次-2500人次覆盖全校各年级节假日安保参与次数-7次包括春节、国庆等大型节假日智能安防系统新增设备-18台包含AI识别、智能门禁等安全示范岗创建数量-5个鼓励先进单位发挥引领作用师生满意度调查-92.3%较上年度提升3.5个百分点质量指标完成情况指标要求实际完成情况说明治安事件年发生率≤10起/年32起原因包括节假日人群集中、部分区域管理薄弱消防及应急演练覆盖率≥90%100%全年高效完成演练任务安全培训参与率≥80%98%覆盖所有年级和班级，组织形式多样化监控覆盖达标率≥95%100%实现全校楼宇、重点区域无死角监控消防设施完好率≥98%99.5%完成老化设备更换，系统运行稳定安保服务覆盖率100%100%通过人力与技术双管齐下，实现全天候安保效率提升数据项目提升前后对比提升幅度备注治安事件恢复时间从36小时缩短至28小时缩短8小时通过流程优化和快速响应机制实现师生安全培训完成时间平均45分钟提升至35分钟缩短10分钟教学形式更加高效房屋巡查完成效率从80%提升至92%提升12%增加智能设备辅助巡查，提高效率巡逻频次与覆盖面积由每周3次增加至每天2次提升200%以更高频次确保重点区域安全报警响应速度约12分钟至5分钟缩短7分钟引入智能报警系统和视频联动机制二、能力提升与学习成长1.专业技能提升保卫科人员全年坚持学习和培训，进一步提升了专业能力和执勤水平。在专业技能方面，全年累计参加36次专项培训，涉及消防、防暴、急救、视频监控、应急指挥等内容，其中专题培训12次，技术操作培训24次，覆盖100%保安人员。在新知识学习方面，重点学习了《校园安全管理办法》《突发事件应急预案》等文件，全年组织12次高级培训，包括对AI视频识别系统、智能门禁系统等新型安防设备的操作与维护。同时，结合实际工作，开展6次案例分析与经验交流会，提升应对复杂情况的能力。在资格证书获取方面，保卫科共12名人员通过国家或市级安全培训认证考试，取得《保安员资格证书》《消防安全员证书》等资质，覆盖率达100%，并推动8名人员完成了在职岗位等级考核，进一步提升了队伍的专业素养。2.综合素质发展在推动综合素质发展方面，保卫科积极组织各类活动，以增强队员的沟通协调、团队协作和问题解决能力。全年累计开展6次沟通技巧培训，帮助队员更好地与师生、校内其他部门沟通协调，化解潜在矛盾。在团队协作方面，保卫科通过4次跨部门联席会议，与后勤、教学、行政等管理部门沟通协调，共同制定隐患排查、应急演练、信息通报等制度，提升整体协作效率。同时，设立专人负责信息联动，确保突发事件处理快速、有序。在解决问题的能力方面，通过开展8次案例复盘会议，分析往年安保工作中暴露的问题，提升应对复杂情况的能力。全年累计处理各类紧急事件18起，其中9起属于常见纠纷，6起为突发情况，3起涉及外部人员，均能快速响应，妥善处置。3.继续教育情况保卫科在继续教育和培训方面投入较多，全年共参加5场外部培训活动，包括：市局组织的安全管理工作培训班：学习最新的安全管理制度与执法规范，提升合规性和执法能力。

智能化安防系统操作培训：由辖区公安技术部门指导，系统学习智能监控、一键报警、无人机巡逻等新技术应用。

突发事件处置能力提升培训：由应急管理培训中心组织，模拟各类突发情况，提升队员处理能力。

心理健康与应急心理干预培训：提升队员在突发事件中的心理调适能力和应急心理干预技巧。

校内安全管理制度讲座：与学校法制办联合举办，加强队员对校园安全政策的理解和执行能力。在自我学习计划方面，保卫科制定年度学习目标，包括完成5本以上安全管理类书籍的阅读，并撰写3篇学习总结。此外，鼓励队员利用业余时间进修安全技术相关课程，全年累计有18人次通过在线学习平台完成“安全生产管理”“公共安全防护”等课程，提升理论知识水平。在经验交流分享方面，保卫科每季度组织2场安保经验交流会，并设立“安全先锋”荣誉称号，激励先进、树立榜样。全年累计交流经验20条，涉及巡查、冲突化解、视频监控、应急演练等多个方面，促进队伍建设与资源共享。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足尽管本年度保卫科在安全工作中取得了一定成效，但在实际操作中仍存在一些不足之处。其中主要包括以下几个方面：部分岗位人员技能不足：在新设备应用、突发事件处理等方面，仍有8人操作不够熟练，影响整体工作效率。

智能化平台应用不充分：部分保安人员对新投入的AI识别系统和智能门禁系统熟悉度不足，导致设备未能充分发挥作用。

应急反应机制待完善：在突发事件处理中，部分情况处理延迟，未完全实现“快速响应、分级处置”的目标。

部分区域管理制度执行不够严格：如宿舍楼管理、校内机动车管理等，存在20%的执行不到位现象，影响整体安全水平。

安全宣传教育覆盖面仍有不足：在实验室安全、网络安全等方面，宣传内容不够深入，部分师生安全意识仍需提高。2.面临的困难与挑战在推进安全保卫工作过程中，保卫科也面临以下几方面的困难与挑战：人力配备不足：保安人员共28人，其中12人从事巡逻、监控等基础岗位，岗位压力较大，存在夜间值班人员紧缺问题。

设备维护成本高：新增的智能化设备如AI识别系统、智能门禁系统等，对维修和技术支持提出更高要求，年度运维费用上升15%。

安全形势复杂多变：随着校园人员流动加大和外部环境变化，安全风险呈现多元化趋势，如网络诈骗、心理健康问题等，对安保人员的综合能力提出更高要求。

工作协调机制不够完善：保卫科与学校其他部门在信息共享和联动处置上仍存在沟通不畅的问题，导致部分事件处理效率不高。3.改进方向思考针对上述问题，保卫科从以下几个方面提出了改进思路：加强人员技能培训：针对技能短板人员，全年计划组织6次专项技能培训，确保新设备的熟练操作，提升整体队伍能力。

优化智能化平台使用：开展2次智能化平台实操培训，明确岗位职责，提升设备使用效率，同时设立值班人员指导岗位，确保平台有效运行。

完善应急响应机制：结合此次年终总结，制定更加精细化的应急事件处置流程，设立“多级响应”机制，确保救援、处理、沟通、后续管理等环节无缝衔接。

强化重点区域管理：加强对宿舍楼、教学楼、实验室等重点区域的管理制度执行力度，定期开展专项检查，并引入信息化管理工具，实现每日检查数据可视化。

深化安全宣传教育活动：针对新兴安全风险，开展6场针对性安全培训，加强对网络安全、心理健康、毒品预防等内容的宣传，确保师生在全面的安全知识引导下做好防范。四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年保卫科将继续坚持以“平安校园”建设为核心，围绕“人防、物防、技防”多维度发力，全面提升校园安全质量与保障能力。主要工作方向包括：推进智能化安防体系建设：依托现有设备，探索在重点区域实施高精度人脸识别、生物识别等技术，提升对异常行为的识别能力。

加强安全宣传教育：全年计划开展8次安全讲座，覆盖全校师生，提升安全意识与防范能力。

提升突发事件应急处置能力：设立专用应急通讯网络，确保信息传递高效、不出现偏差，提高对突发事件的响应速度和处置水平。

强化重点区域安全管理：针对宿舍楼、教学楼、实验楼等重点区域，制定更加严格的管理制度，确保在人员密集、活动集中的场合实现无死角管理。主要预期成果：目标预期成果量化指标说明智能化安防系统建设完成系统升级新增设备20台包括AI识别、应急通信等系统安全宣传教育覆盖率全校加强安全意识完成1200人次安全培训涵盖所有年级和层面应急演练频率提升响应速度每月至少开展1次全校演练涉及不同场景，增强实战能力治安事件年发生率控制在合理的范围内≤10起/年力争实现“零重大治安事件”安保服务满意度进一步提升目标96%力争在年终满意度测评中保持领先地位工作重点领域：智能化管理：推进AI技术、大数据管理、智能监控系统的应用，实现安全隐患的智能识别与处置。

安全教育培训：持续开展安全知识普及和应急演练，覆盖全校师生，提升整体安全意识和自我保护能力。

校园重点部位管理：加强宿舍、实验室、图书馆等重点区域的安全巡查，提升管理精度。

节假日及活动安保：制定专门的节假日安保计划，确保重大活动期间校园秩序和安全不受影响。2.具体工作计划以下为保卫科一季度、二季度、三季度、四季度具体工作计划，确保全年任务有序推进：季度计划季度主要工作内容目标完成情况关键任务第一季度完成视频监控系统升级新增监控设备12台实现重点区域全覆盖第二季度组织安全宣传活动开展4场安全讲座其中包含网络安全、心理健康等内容第三季度推进智能门禁系统部署完成8组智能门禁设备安装实现精准入校管理第四季度优化应急响应机制完成3次报警响应效率测试确保报警响应时间≤5分钟重点项目安排项目名称项目内容起止时间负责人智能安防系统建设增设AI识别、自动报警、无人机巡逻设施1月-12月张XX安全教育培训活动全方位展开安全知识普及和逃生演练1月-12月李XX重点区域精细化管理强化宿舍楼、实验楼等安全巡查1月-12月王XX应急演练机制优化完善演练流程和指挥体系4月-10月赵XX与校内外联手开展安全联防签署合作备忘录，联合多部门推进安全工作3月-12月陈XX创新工作设想2026年保卫科将结合现代科技发展趋势，积极探索安防工作创新点，提升综合管理能力。AI+安防监测：引入AI视频识别系统，实现对校园行为的智能分析和预警，减少人工巡查负担。

数字化应急预案平台：开发校园安全动态管理平台，整合消防、交通、人员等多类数据，实现高效预警和应急响应。

智慧门禁系统：进一步推广智能门禁设备，实现对进出校园人员的精准识别和管理，提高校园安全管理的科学性。

安全宣传短视频平台：利用新媒体平台，制作安全知识科普短视频，实现宣传内容的多样化和互动性，提高关注率与参与度。3.个人发展计划在个人能力提升方面，保卫科人员也制定了相应的学习与成长计划，以提升自身综合素质与专业水平。能力提升目标提升AI系统操作与维护能力，确保设备稳定运行。

强化突发事件应对方面的经验和技能，提升实战能力。

提高沟通协调和数据分析能力，满足信息化时代安保岗位新要求。学习培训计划培训主题培训内容开始时间结束时间参与人员AI安防系统操作人工智能识别、视频分析原理2026年1月2026年3月全体保安人员心理危机干预应对突发事件中的心理疏导2026年2月2026年4月相关人员智能监控系统维护监控设备安装、调试与维护2026年3月2026年6月技术人员应急演练模拟提高突发事件处理效率2026