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文档简介
市政工程监理实施细则范本一、总则1.1编制目的为规范市政工程监理工作,明确监理职责,确保工程质量、安全、进度和投资目标的实现,提高监理工作效率和水平,特制定本细则。本细则旨在为项目监理机构开展具体监理工作提供操作性指导。1.2编制依据本细则编制依据国家及地方现行的法律、法规、标准、规范,工程建设强制性条文,经批准的项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件,建设单位与施工单位签订的施工合同,建设单位与监理单位签订的委托监理合同,以及施工组织设计等相关文件。1.3适用范围本细则适用于[可在此处简述项目类型,如:城市道路、桥梁、给排水、污水处理、园林绿化等]市政工程的施工阶段监理工作。若项目包含特殊专业工程,应在此基础上另行制定专项监理实施细则。1.4监理工作原则监理工作应遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,坚持以合同为依据,以规范为准绳,以确保工程质量和安全为核心,客观、公正地开展监理活动,维护建设单位和施工单位的合法权益。二、监理机构及人员职责2.1监理机构组织形式根据工程规模、复杂程度和监理合同约定,组建项目监理机构,明确组织机构框图及各岗位职责。一般应设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。2.2监理人员职责1.总监理工程师:全面负责项目监理工作,履行监理合同约定的职责,审批监理规划、监理实施细则,签发各类监理文件,协调各方关系。2.专业监理工程师:负责本专业监理工作,编制本专业监理实施细则,审查施工方案,检查工序质量,签署监理意见,参与工程验收。3.监理员:在专业监理工程师指导下,负责现场巡视、旁站、见证取样,检查施工情况,做好监理日记和有关记录。三、监理工作内容与程序3.1施工准备阶段监理1.图纸会审与设计交底:协助建设单位组织图纸会审和设计交底,理解设计意图,掌握工程特点和技术要求。2.施工组织设计审查:审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案,重点审查其可行性、合理性、针对性以及质量、安全、进度保证措施。3.施工单位资质及人员审查:审查施工单位的资质、项目经理及主要管理人员的资格、特种作业人员的操作资格。4.施工现场准备检查:检查施工单位的施工准备情况,包括施工临时设施、施工机械设备、测量放线控制成果及保护措施、原材料、半成品、构配件的进场检验等。5.开工条件审查:当施工单位完成施工准备并报送开工报告后,总监组织专业监理工程师对开工条件进行审查,具备条件时签署开工令。3.2施工阶段监理3.2.1质量控制1.原材料、半成品、构配件控制:审查进场材料的质量证明文件,对涉及工程结构安全和使用功能的材料进行见证取样送检,合格后方可使用。2.工序质量控制:严格执行工序报验制度,上道工序未经检验或检验不合格,不得进入下道工序施工。对关键部位、关键工序进行旁站监理。3.隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行严格验收,验收合格并签署记录后方可隐蔽。4.试验与检测:监督施工单位的试验检测工作,必要时进行平行检验或见证取样送检。5.质量问题处理:对施工中出现的质量缺陷或质量问题,及时签发监理通知单,要求施工单位整改,并跟踪检查整改结果。3.2.2进度控制1.施工进度计划审查:审查施工单位报送的施工总进度计划、月(旬)进度计划,检查其是否符合合同工期要求,是否具有可行性。2.进度检查与调整:定期检查施工进度计划的执行情况,分析偏差原因,当实际进度滞后于计划时,及时要求施工单位采取措施调整进度。3.协调进度影响因素:协助建设单位协调解决影响工程进度的外部因素,确保工程顺利进行。3.2.3投资控制1.工程量计量:对施工单位完成的合格工程量进行计量。2.工程款支付审核:根据施工合同约定,审核施工单位报送的工程款支付申请,签署支付意见。3.变更洽商管理:对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核,报建设单位批准后实施。3.2.4安全监理1.安全技术措施审查:审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2.安全检查与隐患整改:定期和不定期进行施工现场安全检查,督促施工单位落实安全生产责任制,消除安全隐患。对发现的严重安全隐患,及时签发工程暂停令,并报告建设单位。3.安全教育与培训监督:监督施工单位对作业人员的安全教育培训和安全技术交底情况。3.2.5合同管理1.跟踪合同执行情况,处理合同争议和索赔事宜。2.做好工程变更、洽商的管理工作。3.2.6信息管理1.建立监理信息台账,及时收集、整理、传递和归档监理资料。2.做好监理日记、监理月报、监理会议纪要等文件的编制工作。3.2.7组织协调1.定期召开监理例会,协调解决施工中的质量、进度、安全等问题。2.做好与建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位的协调工作。3.3竣工验收阶段监理1.竣工资料审查:审查施工单位报送的竣工资料是否齐全、规范、真实。2.竣工预验收:在施工单位自检合格的基础上,组织竣工预验收,对发现的问题要求施工单位整改。3.参与正式竣工验收:协助建设单位组织正式竣工验收,提供监理工作报告,签署竣工验收意见。四、监理工作方法与措施4.1旁站对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。如:混凝土浇筑、土方回填、管道接口处理、桥梁桩基施工等。4.2巡视监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动,及时发现和处理施工中的问题。4.3平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测,以核验施工质量。4.4见证取样送检对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,监理人员在现场监督施工单位取样过程,并送至具有相应资质的检测单位进行检测。4.5指令文件通过签发监理通知单、监理报告、工程暂停令等文件,对施工单位进行指令和控制。五、监理资料管理监理资料应随工程进度及时整理,做到真实、准确、完整、规范。主要包括:监理规划、监理实施细则、监理日记、监理通知单、监理报告、会议纪要、检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、原材料及半成品检验报告、监理工作总结等。监理资料应在工程竣工验收后按规定移交建设单位。六、监理设施根据工程监理工作需要,配备必要的办公、交通、通讯、检测设备及工具,如计算机、打印机、水准仪、经纬仪、卷尺、回弹仪等,确保监理工作的正常开展。七、附则本细则未尽事宜,应依照国家及地方现行有关法律法规、标准规范及监理合同执行。本细则由项目监理机构负责解释。---使用说明:1.本范本为通用框架,项目监理机构应根据具体
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