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文档简介

年4月19日生产副经理岗位职责文档仅供参考,不当之处,请联系改正。生产副经理岗位职责负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。负责施工队伍的组织协调、调配工作。负责材料和机械设备供应工作。负责施工现场安全生产和文明施工工作。参与工程技术、质量管理、经营管理工作。参加公司下发的管理体系文件规定和项目经理质量管理、环境管理、职业安全健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。安全职责:负责职业安全健康管理体系的建立和运行。负责本单位职业安全健康管理方案的制订和落实。组织施工现场及分承包方的职业安全健康管理。环境职责:组织完成公司下达的环保指标。负责落实本单位环境管理方案。加环境问题分析会,组织落实不一致纠正和预防措施。加强对劳务分包队和分承包队环境保护管理。技术员岗位职责技术员在项目经理部主任工程师的领导下,负责本项目的技术工作。认真学习执行施工图纸,验收规范、质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸,参与图纸会审核设计交底。编制单位工程组织设计和季节性施工交底。负责办理技术洽商和设计变更手续。按设计图纸、规范和施组要求向生产副经理或总工进行技术交底,提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。经常深入现场具体指导,及时解决施工中的技术问题,认真填写施工日志,编写月、度施工计划。参与结构工程验收,竣工预检和竣工验收,负责填写办理验收表格。负责检查施工配合比和后台计量工作。收集提供工程的技术资料,及时归档。负责提供工程材料、机具等计划,对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。对测量、翻样工作进行复检。参加对质量事故进行分析。负责技术革新工作,统计节约效果。对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时拿出合理的整改措施或方案并检查落实整改情况。每周一对上周的栋号技术质量管理工作进行总结,并根据施工计划安排本周的栋号技术工作。抓好施工队的技术管理工作,将其纳入栋号技术工作。经营副经理岗位职责负责本单位的经营管理和经济核算的工作。负责工程概(预)算管理工作。负责本单位的财务管理和成本控制工作。负责劳资定额管理工作。负责劳务费的结算工作。负责工程结算和回收工作。参加公司下发的管理体系文件中规定项目经理质量管理、环境管理、职业安群健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。安全职责:负责施工现场及场区内各种材料、物质及设备的安全使用与管理。对分承包方(供货方)施加职业安全卫生影响。环境职责:以经济手段对分承包方进行环境控制。总工程师岗位职责具体负责项目经理部技术,质量等技术系统组织管理工作,对工程质量负直接责任。负责组织施工图纸自审,参加图纸会审。负责编制单位工程施工组织设计并报公司技术部,组织编制分部分项工程、重点难点工程施工方案和季节性施工方案,负责审批部分施工方案。负责项目经理部的科技开发和技术革新工作,负责新技术,新工艺和新材料的推广应用工作。负责技术难题攻关,拟定编制解决方案。负责建立健全项目经理部质量办证体系,组织新技术新规范和公司技术文件、质量体系文件的学习并组织实施。参加工程质量的核定和施工验收活动。负责项目经理部的全面质量管理小组(QC)日常管理工作,参加质量事故分析会,拟定编制处理方案。负责公司下发的管理体系文件中规定的项目经理部ISO9002质量体系,ISO14001环境体系的运行工作,参加OHSMS18000职业安全健康管理体系和建设工程项目管理体系的运行工作。安全职责:负责安全技术措施交底(作业指导书)的编制和落实。参与事故、事件、不符

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