托育燃气安全制度

托育燃气安全制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《燃气使用安全条例》《企业安全生产标准化基本规范》等行业法律法规及集团母公司关于安全生产管理的相关规定制定，结合公司内部风险防控需求与业务发展实际，旨在规范燃气安全管理工作，预防和减少燃气安全事故，保障员工生命财产安全及公司正常运营。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖公司内部燃气设施的采购、安装、使用、维护、应急处置等全流程管理，以及业务外包、第三方合作等涉及燃气安全的场景。第三条本制度中下列术语含义：（一）燃气专项管理：指公司围绕燃气安全风险识别、管控、监督、改进等环节开展的管理活动，包括制度体系建设、人员培训、隐患排查、应急演练等。（二）燃气安全风险：指因燃气设施缺陷、操作不当、维护缺失等因素可能引发火灾、爆炸、中毒等事故的潜在危险。（三）燃气合规：指公司燃气安全管理活动符合国家法律法规、行业标准及内部制度要求的状态。第四条燃气专项管理的核心原则：（一）全面覆盖：确保所有燃气使用场景纳入管理范围，不留盲区。（二）责任到人：明确各层级、各部门、各岗位的燃气安全职责。（三）风险导向：优先管控重大燃气安全风险，实施分级管理。（四）持续改进：定期评估燃气安全管理有效性，优化管控措施。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对燃气安全管理负总责，承担第一责任人的法律责任；分管安全生产的领导为直接责任人，负责组织实施和监督考核。第六条设立燃气安全专项管理领导小组，由公司主要负责人、分管领导及相关职能部门负责人组成，统筹燃气安全风险防控工作，行使以下职权：（一）审议燃气安全管理重大决策事项。（二）协调跨部门燃气安全风险处置。（三）监督燃气安全管理制度执行情况。第七条明确各部门燃气安全职责分工：（一）安全管理部为燃气专项管理的牵头部门，负责：1.制定燃气安全管理制度，组织开展培训宣贯。2.定期开展燃气安全风险排查，建立风险清单。3.督促整改燃气安全隐患，监督应急处置预案演练。4.对燃气供应商资质、服务过程进行合规审核。（二）设备工程部为专责部门，负责：1.负责燃气设施的设计、安装、改造、维护的技术指导。2.审核燃气工程项目的合规性，监督施工质量。3.评估燃气新技术、新材料的适用性。（三）使用部门及下属单位为业务责任主体，负责：1.落实本区域燃气安全操作规程，建立使用台账。2.配合开展燃气安全检查，及时上报异常情况。3.对员工进行燃气安全操作培训，强化日常管理。第八条基层执行岗位员工需履行以下义务：（一）签署燃气安全操作合规承诺书。（二）在发现燃气泄漏、设备故障等异常情况时，立即停止作业并上报。（三）未经授权不得擅自改动燃气设施或操作流程。第三章专项管理重点内容与要求第九条燃气设施采购管理：（一）供应商选择需符合国家相关资质要求，通过不少于三家的比选确定，禁止向关联方采购。（二）采购合同须明确燃气设备的性能指标、安装标准及售后服务条款，合同签订前需经设备工程部审核。第十条燃气设施安装施工管理：（一）燃气管道、阀门、灶具等设施的安装必须由具备相应资质的单位施工，施工方案需经设备工程部审批。（二）禁止使用假冒伪劣燃气设备，所有进场材料需核对生产日期、检验报告等证明文件。第十一条燃气设施日常使用管理：（一）使用部门需指定专人负责燃气设备检查，每日巡检并记录运行状态。（二）员工需经培训合格后方可操作燃气设备，禁止在设备运行时离岗。第十二条燃气泄漏应急处置：（一）发现燃气泄漏时，应立即关闭阀门、疏散人员、严禁动用明火，并联系专业维修人员处置。（二）应急联系人及处置流程需张贴于醒目位置，并定期组织演练。第十三条燃气安全定期检测：（一）燃气管道每年检测一次，设备工程部需委托第三方机构开展检测，检测结果存档备查。（二）对老旧燃气设施实施重点检测，发现隐患立即整改。第十四条燃气改造与维护管理：（一）燃气设施改造需提前三个月制定方案，报燃气安全专项管理领导小组审批。（二）维护保养工作需制定年度计划，确保设备完好率不低于98%。第十五条外包服务管理：（一）燃气设备清洗、维修等外包业务需通过招标方式选择服务商，签订安全协议。（二）对外包人员实施入场前安全培训，作业过程中派员监督。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制：（一）安全管理部每年评估燃气安全管理形势，根据法规变化、事故案例等调整制度内容。（二）制度修订需经公司办公室审核，总经理批准后发布实施。第十七条风险识别预警机制：（一）每季度组织一次燃气安全风险排查，重点关注老旧设备、高密度使用场所。（二）对重大风险发布预警通知，明确管控要求及责任部门。第十八条合规审查机制：（一）新项目立项需同步审查燃气安全合规性，未经审查不得开工。（二）采购、施工、验收等环节需签署合规确认书，存档备查。第十九条风险应对机制：（一）一般隐患由使用部门限期整改，设备工程部跟踪验证。（二）重大风险启动应急预案，由分管领导牵头成立处置组，24小时内上报公司主要负责人。第二十条责任追究机制：（一）对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、降级、解除劳动合同等处分。（二）因责任不落实导致事故的，依法追究行政、刑事责任。第二十一条评估改进机制：（一）每年末组织燃气安全管理有效性评估，形成报告报燃气安全专项管理领导小组。（二）评估结果作为部门绩效考核的依据，对制度漏洞及时修订。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：（一）各级领导干部需定期研究燃气安全工作，每半年至少召开一次专题会议。（二）安全管理部配备专职燃气安全员，确保日常管理力量充足。第二十三条考核激励机制：（一）将燃气安全考核纳入部门年度绩效，优秀单位给予奖励，连续两年不合格的取消评优资格。（二）对举报重大隐患的员工给予一次性奖励，奖励金额根据隐患等级确定。第二十四条培训宣传机制：（一）新员工入职必须接受燃气安全培训，考核合格后方可上岗。（二）每半年组织一次全员燃气安全知识竞赛，提升意识。第二十五条信息化支撑：（一）开发燃气安全管理系统，实现设备台账、巡检记录、隐患整改的线上管理。（二）通过系统实时监控燃气压力、流量等参数，异常自动报警。第二十六条文化建设：（一）编制《燃气安全手册》，发放至各使用部门。（二）设立燃气安全宣传角，定期更新事故案例、操作要点等内容。第二十七条报告制度：（一）风险事件须在2小时内逐级上报至公司主要负责人。