抢救室上墙制度

抢救室上墙制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》及相关行业标准、集团母公司关于安全生产与应急管理工作的指导意见，结合企业内部安全生产风险防控实际需求，为规范抢救室管理、提升应急处置能力、保障员工生命安全与身体健康，制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖但不限于办公场所、生产车间、仓储区域等所有业务覆盖场景下的抢救室设置、使用、维护及应急响应管理。第三条本制度中下列术语的含义：（一）抢救室专项管理：指企业为预防突发事件、保障人员急救需求，对抢救室的规划布局、设备配置、物资储备、日常管理及应急处置等全流程实施系统性管控的活动。（二）专项风险：指因抢救室管理缺失、设备失效、应急响应不当等可能导致人员伤亡、财产损失或公共安全的事件。（三）XX合规：指抢救室管理严格遵循国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求，确保操作流程合法、设备状态合格、责任落实到位。第四条抢救室专项管理的核心原则：（一）全面覆盖：所有场所的抢救室设置及管理须同步纳入企业安全管理体系，不留盲区；（二）责任到人：明确各级领导、部门及岗位的抢救室管理职责，实现责任闭环；（三）风险导向：聚焦高风险场景与关键环节，强化预防性管控；（四）持续改进：定期评估管理效果，动态优化制度与流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为抢救室专项管理的第一责任人，对抢救室的全局规划、资源配置及重大事件处置负总责；分管安全生产的领导为直接责任人，统筹日常管理、监督考核及应急准备。第六条设立抢救室专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导任组长，安全、人事、后勤、各业务部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调抢救室管理工作，审批重大事项，监督评价年度成效，每季度召开例会。第七条各部门职责划分：（一）牵头部门（安全管理部门）：负责制定抢救室专项管理制度，组织风险排查，监督考核落实情况，开展全员培训与宣传；（二）专责部门（设备管理部门）：负责抢救室设备设施的技术审核、维护保养及更新报废管理；（三）业务部门/下属单位：负责本单位的抢救室日常管理，包括物资补充、环境维护、应急处置演练等，每月提交管理报告；（四）基层执行岗（全体员工）：遵守抢救室使用规定，及时报告异常情况，参与应急演练。第八条基层执行岗的合规操作责任：（一）岗位合规承诺：员工须签署《抢救室使用承诺书》，明确知晓并遵守操作规程；（二）风险上报义务：发现设备故障、物资短缺、违规使用等情况，须立即向直属部门及安全管理部门报告。第三章专项管理重点内容与要求第九条抢救室设置规范：（一）场所要求：抢救室应设置在靠近主要通道、人员密集区域，面积不小于X平方米，配备应急照明、通风设施及安全标识；（二）布局标准：遵循“三区两通道”原则，即药品区、器械区、急救记录区及进出通道，确保整洁、明亮、易取用。第十条设备设施管理：（一）核心设备配置：必须配备急救箱、血压计、血糖仪、除颤仪、呼吸机等，数量与类型根据场所风险等级确定；（二）定期检查：每月由设备管理部门联合安全部门开展功能性测试，记录存档；（三）维护保养：建立台账，对过期药品、失效器械及时更换，每年委托专业机构全面检测。第十一条物资储备标准：（一）药品类：含抗过敏药、止痛药、止血药等常用急救药品，需标注效期并按“先进先出”原则管理；（二）器械类：绷带、纱布、消毒液等耗材须充足且完好，每季度补充一次；（三）记录表：配备《抢救室使用登记表》，记录使用时间、人员、处置结果等。第十二条使用权限管理：（一）授权原则：抢救室仅限医务人员或经培训的指定人员操作，其他人员仅限在紧急情况下协助；（二）非医疗使用限制：严禁挪作他用或对外开放，确需临时调配须经部门负责人批准。第十三条禁止性行为：（一）严禁破坏设备、挪用物资、伪造记录；（二）严禁在抢救室吸烟、堆放杂物或用于非急救目的；（三）严禁擅自调整药品位置、混用或过期药品。第十四条应急处置流程：（一）发现异常立即上报；（二）医务人员接报后5分钟内到达现场，启动急救；（三）重大事件（如群体性伤害）须第一时间向领导小组及外部救援单位联动。第十五条隐患排查重点：（一）设备故障风险：监测除颤仪、呼吸机等核心设备运行状态；（二）物资短缺风险：每月核对药品效期，确保急救包完整性；（三）管理漏洞风险：抽查使用记录，防止设备被占用或失效。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制：（一）每年由安全管理部门牵头修订，结合法律法规变化、事故教训及管理需求调整；（二）重大技术革新（如引入AI急救辅助系统）须同步完善制度。第十七条风险识别预警机制：（一）每季度开展专项风险排查，重点关注高风险岗位（如高空作业人员）的急救保障；（二）对发现的问题发布预警通知，明确整改时限与责任人。第十八条合规审查机制：（一）将抢救室管理纳入年度安全生产检查，实行“一票否决”制；（二）新场所启用、改造项目须同步完成抢救室验收，未经审查不得投入使用。第十九条风险应对机制：（一）一般事件由业务部门负责处置，重大事件启动公司级应急方案；（二）建立应急联动清单，明确急救、消防、医疗单位的联系方式及协作流程。第二十条责任追究机制：（一）违规使用致设备损坏、延误救治的，按《员工手册》处理，情节严重的移交纪律委员会；（二）物资管理失职导致事故的，追究部门负责人连带责任。第二十一条评估改进机制：（一）每年通过问卷调查、演练评估抢救室管理有效性；（二）对薄弱环节（如员工急救技能不足）制定专项改进计划。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：（一）各级领导须定期参加抢救室管理会议，落实“一岗双责”；（二）安全管理部门配备专职监管人员，每半年向领导小组汇报进展。第二十三条考核激励机制：（一）将抢救室管理纳入部门绩效考核，优秀单位予以奖励；（二）员工急救技能达标者可享受年度绩效加分。第二十四条培训宣传机制：（一）管理层每年接受急救理论培训，掌握应急指挥能力；（二）一线员工每半年参加实操演练，重点岗位强制考核。第二十五条信息化支撑：（一）建立抢救室电子台账，实现物资库存可视化；（二）开发风险预警APP，实时同步设备状态及异常信息。第二十六条文化建设：（一）编制《抢救室使用手册》，人手一册并定期更新；（二）设立“急救标兵”评选，营造“人人懂急救”氛围。第二十七条报告制度：（一）风险事件须24小时内形成报告，内容含时间、地点、处置措施、改进建议；（二）年度管理