教学名师工作室准入与退出制度

教学名师工作室准入与退出制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等行业准则，结合企业内部人才发展及教学管理需求制定，旨在规范教学名师工作室的准入与退出机制，防控人才管理风险，提升教学质量与学术影响力，促进企业人才梯队建设与可持续发展。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工，涵盖教学名师工作室的申报、评审、运行、评估及退出等全流程管理，以及相关资源的配置与监督。第三条本制度中下列术语定义：（一）“教学名师工作室”指由公司选拔并支持的教学名师牵头，围绕特定教学领域开展教学研究、课程开发、师资培养及教学创新的工作平台；（二）“专项管理”指对教学名师工作室的准入条件、运行规范、风险防控及退出机制进行系统性管控；（三）“XX风险”指在教学名师工作室运行中可能出现的资源浪费、学术不端、管理缺位等风险；（四）“XX合规”指教学名师工作室的设立与运行需符合公司人才管理政策、学术伦理规范及法律法规要求。第四条专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的原则，确保教学名师工作室的设立科学合理、运行高效规范、退出有序可控。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度落实的第一责任人，对教学名师工作室的整体规划、资源调配及风险防控负总责；分管领导为直接责任人，负责专项制度的组织实施与监督考核。第六条设立教学名师工作室专项管理领导小组，由人力资源部、教务管理部及审计监察部组成，负责统筹协调、决策审批及监督评价。领导小组组长由人力资源部主要负责人担任，成员单位各指派1名业务骨干参与，原则上每季度召开1次会议。第七条牵头部门（人力资源部）职责：（一）负责专项管理制度建设与修订，组织开展教学名师的选拔、评审及工作室的申报与认定；（二）统筹教学名师工作室的风险识别、监督考核及培训宣贯，定期发布管理动态；（三）协调跨部门资源支持，推动工作室教学成果转化与推广。第八条专责部门（教务管理部）职责：（一）负责教学名师工作室的业务合规审核，确保课程开发、教学活动符合学术规范；（二）优化教学管理流程，支持工作室开展教学研究与创新，提供平台资源与技术支持；（三）参与风险处置，对违规行为进行评估并提出整改建议。第九条业务部门/下属单位职责：（一）落实本领域教学名师工作室的管理要求，支持名师开展教学实践与师资培养；（二）定期报送工作室运行情况，配合开展风险评估与问题整改；（三）保障工作室所需场地、设备等资源，确保日常运行稳定。第十条基层执行岗责任：（一）签订岗位合规承诺书，严格遵守教学名师工作室管理办法；（二）履行风险上报义务，及时向专责部门报告异常情况或违规线索；（三）参与专项培训，掌握操作规范，杜绝学术不端或管理缺位行为。第三章专项管理重点内容与要求第十一条入选条件管理：教学名师工作室申报需符合以下标准：（一）主持名师需具备X年以上教学经验，近三年教学质量考核排名前X%；（二）工作室研究方向契合公司人才培养战略，具有明确的学术目标与实践成果；（三）配套团队由X名及以上骨干教师组成，具备协同攻关能力；（四）配备X万元以上的启动资金及专用场地或设备。第十二条评审流程规范：（一）申报材料需经所在单位初审，并由牵头部门组织专家评审；（二）评审内容包括名师资质、工作室方案、资源配置及风险防控措施；（三）评审通过后由领导小组审定，并颁发认定证书。第十三条运行监管要求：（一）教学名师工作室每年需提交运行报告，包括教学成果、团队培养、学术贡献等；（二）专责部门定期抽查工作室活动记录，确保教学活动符合计划安排；（三）禁止挪用工作室资源从事非教学活动，严禁利益输送或学术不端行为。第十四条资源使用管理：（一）工作室经费需专款专用，由财务部门建立台账并定期公示；（二）教学设备、场地等资源由业务部门统筹调配，需经牵头部门审批；（三）闲置资源应及时上缴，避免浪费或违规占用。第十五条学术伦理规范：（一）工作室开展教学研究需遵循学术道德，禁止抄袭、剽窃或伪造数据；（二）对外合作需经公司审批，确保成果归属清晰；（三）建立学术争议处理机制，对违规行为严肃追责。第十六条退出机制规范：（一）工作室连续X年未达标或出现重大违规，经评估后予以撤销；（二）主持名师调离或退休，工作室由公司指定人员接管或终止；（三）退出工作室需提交总结报告，成果归公司统一管理。第十七条禁止性行为：（一）严禁通过工作室设立或运行谋取私利，如关联交易或利益输送；（二）禁止虚假申报或夸大成果，严禁干扰评审公正性；（三）严禁泄露公司商业秘密或学术敏感信息。第十八条专项风险防控：（一）重点关注经费管理风险，防止超预算或资金闲置；（二）防范学术不端风险，建立成果抽查与追溯机制；（三）防范资源浪费风险，优化设备利用率及场地使用效率。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：（一）每年由牵头部门牵头修订，根据法规变化、业务调整及时完善条款；（二）重大修订需经领导小组审议，并组织全员培训；（三）修订内容需存档备案，并通报各部门执行。第二十条风险识别预警机制：（一）牵头部门每半年开展专项风险排查，形成评估报告；（二）对高风险项发布预警通知，明确整改时限与责任部门；（三）建立风险数据库，跟踪处置效果并持续优化。第二十一条合规审查机制：（一）将工作室运行纳入年度审计范围，重点审查资金使用、成果归属；（二）签订业务合作协议需经专责部门审核，确保条款合规；（三）实行“未经审查不得实施”原则，重大决策需双方法定代表人签字确认。第二十二条风险应对机制：（一）一般风险由业务部门牵头处置，重大风险由领导小组成立专项组协同解决；（二）明确应急流程，如经费短缺需及时上报并启动备用方案；（三）建立责任协同机制，违规行为需追究直接责任人与管理责任人的连带责任。第二十三条责任追究机制：（一）违规情形包括虚假申报、资源挪用、学术不端等，按公司纪律处分条例处理；（二）处罚标准与违规程度挂钩，可包括通报批评、绩效扣减、岗位调整等；（三）实施“一案双查”，既追个人责任也问责管理责任人。第二十四条评估改进机制：（一）每年由领导小组委托第三方开展专项评估，形成改进建议；（二）评估结果与工作室绩效、名师评优直接挂钩；（三）对评估中发现的共性问题，制定系统性优化方案。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：（一）各级领导需明确推进责任，定期听取专项工作汇报；（二）牵头部门需配备专职人员负责日常管理，确保工作闭环；（三）建立跨部门协调机制，确保资源协同与信息共享。第二十六条考核激励机制：（一）将工作室绩效纳入部门年度考核，优秀工作室给予资金倾斜；（二）名师评优与工作室成果直接挂钩，连续X年未达标者取消评优资格；（三）设立专项奖励基金，对重大教学成果或创新实践给予重奖。第二十七条培训宣传机制：（一）管理层需接受合规履职培训，掌握风险管理要点；（二）一线员工需参加操作规范培训，签订电子版承诺书；（三）定期发布管理案例，通过内刊、会议等形式强化意识。第二十八条信息化支撑：（一）开发工作室管理平台，实现申报、审批、监管全程线上化；（二）通过系统工具实现风险实时监控，自动触发预警通知；（三）建立数据共享机制，确保各部门信息同步更新。第二十九条文化建设：（一）编制《教学名师工作室合规手册》，明确行为规范与责任清单；（二）签订全员合规承诺书，营造“不敢违、不能违、不想违”的氛围；（三）设立光荣榜与警示台，通过典型宣传强化引导作用。第三十条报告制度：（一）风险事件需在X小时内上报至专责部门，并启动应急处置；（二）年度管理情况需在次年初提交，包括成果汇总、问题分析及改进措施；（三）报告内容需经领导小组审核，确保数据真实、分析客观。第六章附则第三十一条本