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文档简介

某发动机厂车间清洁管理细则某发动机厂车间清洁管理细则

一、总则

本细则旨在规范某发动机厂车间清洁工作，确保生产环境整洁、安全、有序，提升产品质量和生产效率。适用于车间内所有员工及外来相关人员的清洁管理活动。

1.清洁工作的重要性

车间环境直接影响产品质量和生产安全，清洁工作必须制度化、常态化，防止油污、铁屑、杂物等污染生产区域。

2.适用范围

本细则覆盖车间生产区域、物料存放区、办公区域、通道、设备周边及卫生间等所有公共区域。

3.基本概念说明

-生产区域：指直接参与发动机生产的区域，包括装配线、测试台、工具间等。

-公共区域：指员工共同使用的区域，如休息室、茶水间、卫生间等。

-清洁标准：以目视无明显污渍、地面无积水、设备表面干净为基本要求。

二、领导机构与职责

1.车间主任负责本细则的全面实施，组织制定清洁计划和标准。

2.生产主管负责监督生产区域的清洁执行情况，协调清洁资源。

3.清洁管理员负责具体清洁工作的安排和检查，培训员工清洁技能。

4.各班组组长承担本组区域的责任，每日检查并记录清洁情况。

三、清洁区域划分

1.生产区域清洁

生产区域每日至少清洁两次，包括地面油污清理、设备表面擦拭、工具归位等。

2.物料存放区清洁

物料存放区需保持货架整洁，物品摆放有序，定期清理积尘和杂物。

3.公共区域清洁

办公区、通道、卫生间等公共区域由清洁管理员每日巡查，确保无垃圾堆积。

4.卫生间清洁

卫生间每日清洁三次，包括地面拖洗、便器擦拭、洗手台消毒。

四、清洁作业流程

1.清洁工具管理

清洁工具专人保管，使用前后消毒，避免交叉污染。

2.清洁剂使用规范

使用专用清洁剂，禁止使用腐蚀性强的化学药品。

3.清洁时间安排

生产区域在每日班前、班后清洁，公共区域随脏随清。

4.特殊区域清洁

测试台、装配线等关键区域需增加清洁频次，防止微粒污染。

五、清洁检查与记录

1.日常检查

班组组长每日检查本组区域，清洁管理员每周抽查三次。

2.记录管理

清洁工作需填写《车间清洁记录表》，记录清洁时间、区域、负责人。

3.问题反馈

发现清洁问题及时上报，清洁管理员协调解决。

六、监督检查

1.检查主体

由车间主任、生产主管联合进行月度检查，清洁管理员负责周检。

2.检查内容

包括清洁覆盖率、清洁质量、工具管理、记录完整度。

3.违规处理

检查不合格的班组需限期整改，连续两次不合格通报批评。

七、绩效考核

1.奖励措施

月度清洁优秀的班组奖励奖金，个人可获流动红旗。

2.处理办法

未达标班组扣除绩效分，情节严重的取消评优资格。

3.特殊情况

因设备故障或生产任务调整导致清洁延误，需说明原因并补做。

八、员工权利与义务

1.员工权利

有权监督清洁工作，对不达标情况提出整改建议。

2.员工义务

保持个人工位整洁，下班前清理工具和杂物。

3.责任划分

清洁管理员负责统筹，班组组长负责落实

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