2026年物流管理专业学生实践考试题物流规划与优化案例分析题

2026年物流管理专业学生实践考试题：物流规划与优化案例分析题一、案例背景与问题分析（每题15分，共2题）案例一：某电子商务企业“618”大促物流配送优化背景：某国内知名电子商务企业（以下简称“A公司”）计划在2026年“618”期间（6月1日至6月20日）开展全国范围的大规模促销活动。根据往年数据，活动期间订单量将同比增长40%，峰值订单量预计达到日均80万单，且订单地域分布极不均衡，华东、华南地区订单量占比超过60%。A公司目前采用“前置仓+次日达”的配送模式，但高峰期出现严重配送延迟，客户投诉率上升。公司管理层决定通过优化物流网络和配送方案缓解压力，并降低物流成本。问题：1.分析A公司当前物流网络存在的主要问题，并提出至少三种优化方向。2.结合案例信息，设计一个可行的“618”期间物流配送优化方案，包括网络调整、资源分配和应急预案。案例二：某制造业企业供应链韧性提升背景：某中部地区汽车零部件制造企业（以下简称“B公司”）主要向长三角和珠三角地区的整车厂供货。2025年受极端天气和原材料价格上涨影响，其供应商准时交货率（OTD）从95%下降至85%，导致自身生产计划频繁调整。B公司计划通过供应链规划提升抗风险能力，目标是将OTD恢复至92%以上，并降低库存成本。问题：1.分析B公司供应链脆弱性的主要原因，并提出改进措施。2.设计一套供应链优化方案，包括供应商选择、库存策略和风险管控机制。二、物流网络规划与设计（每题20分，共2题）案例三：跨境电商物流中心选址与布局背景：某东南亚跨境电商企业（以下简称“C公司”）计划在马来西亚建立区域分拨中心，负责向新加坡、泰国和印尼三国的用户配送商品。选址需考虑地价成本、物流基础设施、关税政策和目标市场距离。现有备选地点包括吉隆坡、槟城和马六甲。问题：1.列出选址评估的关键指标，并说明各备选地点的优劣势。2.若选择吉隆坡作为中心，设计该物流中心的内部功能区布局方案。案例四：冷链物流网络重构背景：某高端生鲜电商平台（以下简称“D公司”）目前采用“产地仓直发+第三方冷链干线+城市冷库”的模式，但北方地区冬季配送损耗率高达15%。为提升冷链效率，公司考虑将部分产地仓升级为“恒温仓储中心”，并引入自动化分拣系统。问题：1.分析现有冷链物流网络的问题，并提出网络重构方案。2.设计恒温仓储中心的运营流程，并说明如何通过技术手段降低冷链成本。三、物流成本与效率优化（每题25分，共2题）案例五：城市配送路径优化背景：某外卖平台在一线城市采用“中心仓+众包配送”模式，但高峰期配送员拥堵严重，单均配送时间超过45分钟。平台希望通过算法优化配送路径，提升效率。某次调研显示，30%的订单集中在市中心商圈，而配送员分布不均。问题：1.分析影响城市配送效率的关键因素，并提出优化思路。2.设计一种路径优化算法（如Dijkstra或遗传算法），并说明其应用步骤。案例六：仓储自动化升级方案背景：某大型医药企业仓库面积达5万平方米，目前采用人工分拣，每小时处理订单量仅800单。为提高效率，企业计划引入AGV（自动导引运输车）和WMS（仓库管理系统）。问题：1.评估AGV+WMS方案的经济效益，包括投资回报期和运营成本。2.设计AGV在仓库内的调度策略，并说明如何确保系统稳定性。答案与解析一、案例背景与问题分析案例一：某电子商务企业“618”大促物流配送优化问题1答案：1.主要问题：-网络冗余：前置仓布局不合理，部分区域覆盖重叠，导致资源浪费。-运力不足：高峰期配送员和车辆短缺，尤其在华东、华南订单密集区。-路径效率低：未采用动态路径规划，固定配送路线导致拥堵。2.优化方向：-动态前置仓网络：根据订单热力图增设临时前置仓，缩短配送距离。-众包+自营协同：引入即时配送平台补充运力，核心区域由自营车队保障。-智能调度系统：利用AI算法实时优化配送路径，减少空驶率。问题2答案：1.优化方案：-网络调整：在长三角增设2个前置仓，珠三角增设1个，覆盖核心商圈。-资源分配：高峰期启动“1仓2网”模式，将订单分流至备用仓。-应急预案：若订单量超预期，启动第三方物流补充配送，并限制单笔订单重量。案例二：某制造业企业供应链韧性提升问题1答案：1.脆弱性原因：-供应商集中度高：80%原材料依赖单一供应商，易受断供风险影响。-库存策略保守：为降低成本，安全库存水平过低。2.改进措施：-供应商多元化：拓展至少2家备用供应商，并签订长期合作协议。-智能库存管理：引入JIT（准时制）结合安全库存动态调整模型。问题2答案：1.优化方案：-供应商选择：优先选择具备应急预案能力的供应商，如自带备用产能。-库存策略：对关键物料采用“双仓储备”，一个仓库本地化，一个海外备份。-风险管控：建立“供应商健康度评分”体系，定期评估风险等级。二、物流网络规划与设计案例三：跨境电商物流中心选址与布局问题1答案：1.选址评估指标：-运输成本：距离目标市场越近，越能降低跨境运费。-政策支持：马来西亚自贸区可享关税减免。-基础设施：吉隆坡空港货运量最高，但地价较贵。2.优劣势分析：-吉隆坡：优势是政策便利；劣势是成本高，易受马六甲海峡拥堵影响。-槟城：成本较低，但物流设施不如吉隆坡完善。问题2答案：1.布局方案：-收货区：分设进口直邮区和跨境电商区。-分拣区：采用自动化分拣线，按国家/线路分区。-发货区：设立新加坡/泰国/印尼专属通道，配备跨境报关设备。案例四：冷链物流网络重构问题1答案：1.问题分析：-现有网络：产地直发距离长，冷链中转节点少。-技术落后：人工分拣易出错，温度监控不实时。2.重构方案：-增设中转仓：在华北、东北增设恒温中转仓，缩短运输距离。-干线升级：引入多温区冷藏车，全程GPS+温度监控。问题2答案：1.恒温仓储运营流程：-入库：商品经检测后快速入库，避免温度波动。-分拣：采用RFID+机械臂分拣，减少人工接触。-出库：实时打印保温包装标签，分时发货降低排队压力。三、物流成本与效率优化案例五：城市配送路径优化问题1答案：1.影响效率的因素：-订单密度：商圈订单集中导致配送员资源紧张。-交通规则：高峰期限行政策影响路线选择。2.优化思路：-动态波次划分：根据实时订单量调整配送波次。-智能派单系统：结合地图API避开拥堵路段。问题2答案：1.路径优化算法设计（Dijkstra）：-步骤：1.初始化起点节点，标记所有节点距离为无穷大。2.更新相邻节点距离，选择最小值节点作为下一站。3.重复至所有订单完成配送。案例六：仓储自动化升级方案问题1答案：1.经济效益评估：-投资回报期：