2026年一级造价工程师证书考试案例分析实操案例与设计练习题库

2026年一级造价工程师证书考试案例分析实操案例与设计练习题库一、单选题（每题1分，共10题）案例1（3分）：某工业建设项目，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件中规定，投标单位需具备一级施工总承包资质，且近三年内至少完成过两个类似规模的项目。A公司符合资质要求，但近三年只完成过一个类似规模的项目，B公司资质等级为二级，但完成了三个类似规模的项目。在评标过程中，A公司的投标报价略低于B公司。最终，评标委员会推荐B公司为中标单位。请问，评标委员会的做法是否合规？为什么？案例2（3分）：某市政工程项目，合同工期为12个月，采用固定总价合同。施工过程中，由于设计变更导致工程量增加20%。承包商根据合同条款提出了工期和费用调整的要求。请问，固定总价合同在处理设计变更方面的主要风险是什么？案例3（4分）：某建筑工程项目，采用工程量清单计价模式。在编制招标控制价时，某分部分项工程的清单项目特征描述不够详细，导致部分投标人报价偏低。请问，招标控制价编制时，如何避免类似情况的发生？案例4（3分）：某装饰装修工程，合同约定采用固定单价合同。施工过程中，材料价格大幅上涨，承包商根据合同条款提出了材料价格调整的要求。请问，固定单价合同在处理材料价格波动方面的主要特点是什么？案例5（4分）：某公路工程项目，采用FIDIC合同条件。在合同履行过程中，发生不可抗力事件，导致工程停工一个月。承包商提出了工期和费用索赔。请问，FIDIC合同条件下，不可抗力事件发生后，承包商应如何提交索赔报告？案例6（3分）：某房屋建筑工程，采用施工总承包模式。在施工过程中，发现基础工程存在质量问题。请问，在施工总承包模式下，分包单位的质量责任如何划分？案例7（4分）：某市政工程项目，采用EPC模式。在合同履行过程中，业主方提出变更设计要求。请问，EPC模式下，设计变更的处理流程与传统的施工合同有何不同？案例8（3分）：某工业建设项目，采用DBB模式。在施工过程中，发生工程变更。请问，DBB模式下，工程变更的审批流程是怎样的？案例9（4分）：某建筑工程项目，采用工程量清单计价模式。在编制投标报价时，某分部分项工程的综合单价分析中，定额人工单价采用了市场价。请问，这种做法是否符合规范？案例10（3分）：某装饰装修工程，采用固定总价合同。施工过程中，发现部分工程量存在漏项。请问，固定总价合同在处理漏项方面的主要风险是什么？二、多选题（每题2分，共5题）案例1（6分）：某工业建设项目，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件中规定，投标单位需具备一级施工总承包资质，且近三年内至少完成过两个类似规模的项目。A公司符合资质要求，但近三年只完成过一个类似规模的项目，B公司资质等级为二级，但完成了三个类似规模的项目。在评标过程中，A公司的投标报价略低于B公司。最终，评标委员会推荐B公司为中标单位。请问，评标委员会推荐B公司为中标单位可能涉及哪些问题？请结合《招标投标法》的相关规定进行分析。案例2（7分）：某市政工程项目，合同工期为12个月，采用固定总价合同。施工过程中，由于设计变更导致工程量增加20%。承包商根据合同条款提出了工期和费用调整的要求。请问，固定总价合同在处理设计变更方面的主要风险有哪些？承包商可以采取哪些措施来应对这些风险？案例3（6分）：某建筑工程项目，采用工程量清单计价模式。在编制招标控制价时，某分部分项工程的清单项目特征描述不够详细，导致部分投标人报价偏低。请问，招标控制价编制时，如何避免类似情况的发生？请结合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的相关规定进行分析。案例4（7分）：某装饰装修工程，采用固定单价合同。施工过程中，材料价格大幅上涨，承包商根据合同条款提出了材料价格调整的要求。请问，固定单价合同在处理材料价格波动方面的主要特点是什么？承包商可以采取哪些措施来应对材料价格波动风险？案例5（6分）：某公路工程项目，采用FIDIC合同条件。在合同履行过程中，发生不可抗力事件，导致工程停工一个月。承包商提出了工期和费用索赔。请问，FIDIC合同条件下，不可抗力事件发生后，承包商应如何提交索赔报告？请结合FIDIC合同条件的有关规定进行分析。三、案例分析题（每题10分，共5题）案例1（10分）：某工业建设项目，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件中规定，投标单位需具备一级施工总承包资质，且近三年内至少完成过两个类似规模的项目。A公司符合资质要求，但近三年只完成过一个类似规模的项目，B公司资质等级为二级，但完成了三个类似规模的项目。在评标过程中，A公司的投标报价略低于B公司。最终，评标委员会推荐B公司为中标单位。请问，评标委员会推荐B公司为中标单位是否合规？为什么？请结合《招标投标法》的相关规定进行分析。案例2（10分）：某市政工程项目，合同工期为12个月，采用固定总价合同。施工过程中，由于设计变更导致工程量增加20%。承包商根据合同条款提出了工期和费用调整的要求。请问，固定总价合同在处理设计变更方面的主要风险是什么？承包商可以采取哪些措施来应对这些风险？请结合《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0216）的相关规定进行分析。案例3（10分）：某建筑工程项目，采用工程量清单计价模式。在编制招标控制价时，某分部分项工程的清单项目特征描述不够详细，导致部分投标人报价偏低。请问，招标控制价编制时，如何避免类似情况的发生？请结合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的相关规定进行分析。案例4（10分）：某装饰装修工程，采用固定单价合同。施工过程中，材料价格大幅上涨，承包商根据合同条款提出了材料价格调整的要求。请问，固定单价合同在处理材料价格波动方面的主要特点是什么？承包商可以采取哪些措施来应对材料价格波动风险？请结合《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0216）的相关规定进行分析。案例5（10分）：某公路工程项目，采用FIDIC合同条件。在合同履行过程中，发生不可抗力事件，导致工程停工一个月。承包商提出了工期和费用索赔。请问，FIDIC合同条件下，不可抗力事件发生后，承包商应如何提交索赔报告？请结合FIDIC合同条件的有关规定进行分析。答案与解析一、单选题案例1（3分）：不合规。根据《招标投标法》第二十六条，中标候选人应当具备下列条件：（一）能够最大限度地满足招标文件实质性要求；（二）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。A公司虽然资质要求符合，但未满足“近三年内至少完成过两个类似规模的项目”的要求，而B公司虽然资质等级为二级，但完成了三个类似规模的项目，且投标报价略高于A公司，但评标委员会推荐B公司为中标单位，不符合《招标投标法》的相关规定。案例2（3分）：主要风险是承包商承担了全部工程量增加的风险，可能导致利润减少甚至亏损。承包商可以采取以下措施应对：（1）在投标时，根据类似项目的经验，合理预估设计变更的可能性，并在投标报价中考虑一定的风险金；（2）在合同履行过程中，加强与业主方的沟通，及时了解设计变更信息，并提前做好应对准备；（3）根据合同条款，及时提出工期和费用调整的要求。案例3（4分）：招标控制价编制时，应详细描述清单项目的特征，确保投标人能够准确理解工程量清单，避免因描述不清导致报价偏差。具体措施包括：（1）根据设计图纸和规范，详细描述清单项目的工程特征；（2）参考类似项目的工程量清单，补充必要的工程特征描述；（3）在招标文件中明确工程量清单的编制依据和标准。案例4（3分）：主要特点是承包商承担了材料价格波动的风险，但可以通过调整综合单价来应对。承包商可以采取以下措施应对：（1）在投标时，根据市场价格合理预估材料价格波动，并在投标报价中考虑一定的风险金；（2）在合同履行过程中，加强与材料供应商的沟通，及时了解材料价格信息，并提前做好应对准备；（3）根据合同条款，及时提出材料价格调整的要求。案例5（4分）：承包商应在不可抗力事件发生后28天内提交索赔报告，报告中应详细说明不可抗力事件的发生时间、持续时间、对工程的影响以及工期和费用索赔的具体金额。根据FIDIC合同条件，业主方应承担不可抗力事件造成的损失，承包商有权提出工期和费用索赔。案例6（3分）：在施工总承包模式下，分包单位的质量责任由分包单位自行承担，但施工总承包单位对分包单位的质量行为承担连带责任。具体来说，分包单位应按照分包合同的约定，对分包工程的质量负责；施工总承包单位应加强对分包单位的管理，确保分包工程的质量符合要求。案例7（4分）：EPC模式下，设计变更的处理流程与传统施工合同有所不同。在EPC模式下，业主方提出的设计变更应由EPC总承包单位负责实施，EPC总承包单位应根据变更要求，调整设计文件，并重新报业主方审批。在传统施工合同模式下，设计变更的处理流程主要由业主方和施工总承包单位共同负责。案例8（3分）：DBB模式下，工程变更的审批流程如下：（1）业主方提出变更要求；（2）设计单位根据变更要求，调整设计文件；（3）施工总承包单位根据调整后的设计文件，调整施工方案；（4）业主方审批变更方案；（5）施工总承包单位实施变更。案例9（4分）：这种做法不符合规范。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），定额人工单价应采用国家或地方的定额人工单价，不得采用市场价。如果采用市场价，应在招标文件中明确说明，并在投标报价中予以体现。案例10（3分）：主要风险是承包商承担了工程量漏项的风险，可能导致利润减少甚至亏损。承包商可以采取以下措施应对：（1）在投标时，根据类似项目的经验，合理预估工程量漏项的可能性，并在投标报价中考虑一定的风险金；（2）在合同履行过程中，加强对工程量的复核，及时发现漏项情况，并提前做好应对准备；（3）根据合同条款，及时提出工程量漏项的补充报价要求。二、多选题案例1（6分）：评标委员会推荐B公司为中标单位可能涉及以下问题：（1）未满足招标文件的实质性要求。根据《招标投标法》第二十六条，中标候选人应当能够最大限度地满足招标文件实质性要求；（2）投标报价低于成本。虽然A公司的投标报价略低于B公司，但如果A公司的报价低于成本，则不符合《招标投标法》的相关规定；（3）评标委员会的推荐结果不公正。评标委员会应根据招标文件的要求，对所有投标人的投标文件进行公平、公正的评审，推荐最符合招标文件要求的投标人。案例2（7分）：固定总价合同在处理设计变更方面的主要风险有：（1）承包商承担了全部工程量增加的风险，可能导致利润减少甚至亏损；（2）设计变更可能导致合同争议，增加合同管理的难度。承包商可以采取以下措施应对：（1）在投标时，根据类似项目的经验，合理预估设计变更的可能性，并在投标报价中考虑一定的风险金；（2）在合同履行过程中，加强与业主方的沟通，及时了解设计变更信息，并提前做好应对准备；（3）根据合同条款，及时提出工期和费用调整的要求。案例3（6分）：招标控制价编制时，如何避免类似情况的发生？（1）根据设计图纸和规范，详细描述清单项目的特征；（2）参考类似项目的工程量清单，补充必要的工程特征描述；（3）在招标文件中明确工程量清单的编制依据和标准；（4）加强对招标控制价编制人员的培训，提高其业务水平。案例4（7分）：固定单价合同在处理材料价格波动方面的主要特点有：（1）承包商承担了材料价格波动的风险；（2）可以通过调整综合单价来应对材料价格波动。承包商可以采取以下措施应对：（1）在投标时，根据市场价格合理预估材料价格波动，并在投标报价中考虑一定的风险金；（2）在合同履行过程中，加强与材料供应商的沟通，及时了解材料价格信息，并提前做好应对准备；（3）根据合同条款，及时提出材料价格调整的要求。案例5（6分）：FIDIC合同条件下，不可抗力事件发生后，承包商应如何提交索赔报告？（1）在不可抗力事件发生后28天内提交索赔报告；（2）报告中应详细说明不可抗力事件的发生时间、持续时间、对工程的影响以及工期和费用索赔的具体金额；（3）根据FIDIC合同条件，业主方应承担不可抗力事件造成的损失，承包商有权提出工期和费用索赔。三、案例分析题案例1（10分）：评标委员会推荐B公司为中标单位不合规。根据《招标投标法》第二十六条，中标候选人应当具备下列条件：（一）能够最大限度地满足招标文件实质性要求；（二）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。A公司虽然资质要求符合，但未满足“近三年内至少完成过两个类似规模的项目”的要求，而B公司虽然资质等级为二级，但完成了三个类似规模的项目，且投标报价略高于A公司，但评标委员会推荐B公司为中标单位，不符合《招标投标法》的相关规定。案例2（10分）：固定总价合同在处理设计变更方面的主要风险是承包商承担了全部工程量增加的风险，可能导致利润减少甚至亏损。承包商可以采取以下措施应对：（1）在投标时，根据类似项目的经验，合理预估设计变更的可能性，并在投标