出版物库存清库规划专员岗位招聘考试试卷及答案

出版物库存清库规划专员岗位招聘考试试卷及答案第一部分填空题（每题1分，共10分）1.库存周转率计算公式为：______÷平均库存金额。2.出版物清库常用的“买一送一”属于______促销。3.中图法中文学类图书的分类号首字母是______。4.滞销品通常指上架超______个月且销量未达预期的出版物。5.库存ABC分类中A类价值占比约______%。6.清库前需收集库存数量、上架时间、______和供应商退货政策。7.退货率=退货数量÷______×100%。8.临期出版物处理不包括______（填“促销”“捐赠”“新品上架”“销毁”）。9.库存盘点类型分定期、不定期和______盘点。10.损耗率=______÷总库存数量×100%。第二部分单项选择题（每题2分，共20分）1.不属于库存损耗的是（）A.图书老化B.包装破损C.新品上架D.人为丢失2.滞销品判定不涉及（）A.上架时长B.销量排名C.周转率D.封面设计3.ABC分类中B类特点是（）A.高价值低数量B.中价值中数量C.低价值高数量D.无规律4.清库优先处理（）A.临期品B.新品C.畅销品D.充足库存品5.中图法工业技术类首字母是（）A.IB.TC.GD.J6.库存预警线依据不包括（）A.销量趋势B.交货周期C.市场需求D.图书定价7.对品牌影响最小的清库方式是（）A.低价打折B.捆绑销售C.公益捐赠D.强制销毁8.周转率越高说明（）A.积压严重B.资金周转快C.销量低D.滞销品多9.退货核心注意事项是（）A.退货期限B.图书颜色C.作者签名D.装订方式10.盘点目的不包括（）A.核对账实B.识别滞销品C.提升新品销量D.控制损耗第三部分多项选择题（每题2分，共20分）1.清库常用方法（）A.折扣促销B.捆绑销售C.公益捐赠D.供应商退货E.新品上架2.库存关键指标（）A.周转率B.退货率C.损耗率D.缺货率E.作者知名度3.滞销品处理流程（）A.数据筛选B.方案制定C.执行落地D.效果评估E.新品推广4.盘点类型（）A.定期B.不定期C.循环D.季度E.年度5.临期品处理方式（）A.限时促销B.捆绑赠送C.提前退货D.公益捐赠E.高价售卖6.ABC分类依据（）A.价值B.数量C.周转率D.作者名气E.出版时间7.损耗控制措施（）A.规范仓储B.定期盘点C.优化包装D.员工培训E.新品上架8.清库方案核心要素（）A.清库目标B.目标群体C.执行时间D.效果评估E.作者宣传9.退货满足条件（）A.期限内B.包装完好C.无污损D.供应商确认E.作者同意10.清库评估指标（）A.清库率B.损失率C.营收影响D.品牌影响E.新品销量第四部分判断题（每题2分，共20分）1.周转率=销售成本÷平均库存金额（）2.滞销品是上架1个月未售（）3.ABC中C类数量占比最高（）4.清库就是销毁滞销品（）5.中图法J类是艺术类（）6.预警线低于安全库存（）7.退货率高说明产品畅销（）8.循环盘点是每天盘部分库存（）9.临期品只能打折处理（）10.损耗率=损耗数量÷总库存×100%（）第五部分简答题（每题5分，共20分）1.简述出版物滞销品判定标准及处理流程。2.出版物库存ABC分类步骤及应用。3.清库方案核心要素有哪些？4.出版物库存损耗控制常用措施。第六部分讨论题（每题5分，共10分）1.某出版社有1000册滞销文学书（上架12个月，销量100册），设计两种清库方案并说明优缺点。2.如何平衡清库与品牌形象维护？举例说明。答案第一部分填空题1.销售成本2.捆绑3.I4.6（或12）5.70-806.历史销量7.总发货数量8.新品上架9.循环10.损耗数量第二部分单项选择题1.C2.D3.B4.A5.B6.D7.C8.B9.A10.C第三部分多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD第四部分判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√第五部分简答题1.判定标准：①上架超6-12个月；②月均销量低于同类50%；③周转率低于行业30%。流程：①数据筛选符合标准的出版物；②按价值、临期分类；③制定折扣、捐赠、退货等方案；④线上线下执行；⑤评估清库率、损失率。2.步骤：①收集价值、数量、周转率数据；②按价值排序，累计70-80%为A类（高价值低数量）；③15-25%为B类（中价值中数量）；④剩余为C类（低价值高数量）。应用：A类重点管控（低库存）；B类常规管理；C类批量清库。3.核心要素：①目标（清库率80%、损失率≤10%）；②目标群体（学生、社区）；③执行时间（开学季、年底）；④处理方式（折扣、捐赠、退货）；⑤资源（场地、人员、宣传）；⑥评估（清库率、营收、品牌）。4.措施：①规范仓储（防潮、分区）；②定期盘点（循环、季度复盘）；③优化包装（防破损）；④员工培训（操作、损耗识别）；⑤记录损耗（分析原因）；⑥供应商协调（临期退货）。第六部分讨论题1.方案1：3折特卖+捆绑畅销品。优点：快速清库、回笼资金；缺点：影响品牌高端感。方案2：捐赠乡村图书馆。优点：提升社会责任形象；缺点