安全生产月会议记录

安全生产月会议记录一、安全生产月会议记录

1.1会议基本情况

1.1.1会议时间与地点

2023年6月15日，上午9:00至11:30，公司总部大会议室。会议在安全生产月活动期间召开，旨在总结前期工作，部署后续任务，提升全员安全意识。

1.1.2参会人员及职务

出席会议的有公司总经理张伟、安全主管李明、各部门负责人及安全员共20人，涵盖生产、技术、人力资源等关键岗位，确保会议决策的全面性。

1.1.3会议主持人及记录人

由安全主管李明主持，行政专员王芳负责记录，确保会议流程规范，内容完整。

1.2会议主题与目标

1.2.1安全生产月活动背景

根据国家安全生产监督管理总局要求，结合公司实际情况，本次会议围绕“人人讲安全，个个会应急”主题展开，旨在强化安全文化建设，预防事故发生。

1.2.2会议核心目标

明确安全生产月期间的重点任务，如隐患排查、应急演练、安全培训等，确保各项措施落实到位，提升整体安全管理水平。

1.3会议主要内容

1.3.1上期安全工作总结

回顾5月份安全检查结果，指出设备维护、员工操作规范等方面存在的问题，如车间A存在消防设施老化、部分员工未持证上岗等，并提出整改要求。

1.3.2安全隐患排查方案

部署本月重点排查区域，包括高温作业场所、有限空间作业等高风险环节，要求各部门提交自查报告，由安全部门统一汇总分析。

1.3.3应急演练计划

确定6月20日举行消防疏散演练，6月25日开展触电急救培训，强调演练的必要性，并要求各部门指定联络人确保参与率。

1.3.4安全培训安排

计划在安全生产月期间开展全员安全知识竞赛，内容涵盖法律法规、操作规程等，通过考核检验培训效果，增强员工责任感。

1.4会议决议与要求

1.4.1重大隐患整改要求

针对前期检查发现的问题，要求相关部门限期整改，逾期未完成者将追究责任，确保隐患消除。

1.4.2奖惩机制明确

对在安全生产月表现突出的部门和个人给予奖励，对违反规定者将严肃处理，以制度约束行为。

1.4.3联系方式与汇报机制

建立安全生产月期间每日沟通机制，各部门负责人需向安全主管汇报进展，确保信息畅通。

1.5会议总结与后续工作

1.5.1安全主管总结发言

李明强调安全生产的重要性，要求全员提高警惕，将安全意识融入日常工作，确保活动取得实效。

1.5.2下一步工作安排

明确各阶段任务分工，如隐患整改需在6月20日前完成，应急演练需提前准备物料，确保活动有序推进。

二、安全生产月活动具体安排

2.1隐患排查与治理措施

2.1.1重点区域排查方案

针对生产车间、仓库、实验室等高风险区域，制定专项排查计划，覆盖设备安全、消防设施、用电线路等关键环节。生产车间需重点检查机械防护装置是否完好，仓库需核对消防器材有效期，实验室需评估化学品储存规范性。排查采用“听、看、查、测”相结合的方式，即听取员工反馈，观察现场操作，查阅记录台账，检测设备参数，确保排查全面细致。

2.1.2隐患整改责任分工

明确各部门整改责任，生产部负责设备维护问题，行政部负责消防设施更新，技术部需优化工艺流程。建立整改台账，记录隐患内容、整改措施、完成时限及责任人，实行闭环管理。对重大隐患实行“三定”原则，即定措施、定资金、定时间，确保整改到位。

2.1.3隐患排查动态跟踪

设立隐患排查微信群，各部门每日上报排查情况，安全部门每周汇总分析，对未按期整改的部门进行约谈。同时，引入第三方评估机制，于6月25日开展复查，确保整改质量，防止问题反弹。

2.2应急演练与培训实施

2.2.1消防疏散演练细节

演练模拟车间A发生火灾，设定警报响起后各部门10分钟内完成疏散。要求提前规划疏散路线，设置模拟火点，安排人员模拟伤员，检验应急预案的可行性。演练后召开复盘会，分析不足并优化流程。

2.2.2触电急救培训内容

培训围绕触电事故预防、现场急救步骤展开，包括脱离电源、心肺复苏、伤口处理等实操环节。邀请专业讲师授课，确保员工掌握基本技能。培训后进行考核，合格者颁发证书，不合格者需补训。

2.2.3应急物资储备检查

检查应急箱、急救包、灭火器等物资的完好性，确保数量充足、标识清晰。对过期或损坏的物资立即更换，并制定补充计划，保证应急时能够及时使用。

2.3安全宣传教育活动

2.3.1安全知识竞赛组织方案

竞赛分为初赛和决赛，初赛以部门为单位答题，决赛设置必答和抢答环节，内容涵盖安全生产法律法规、操作规程等。设置奖金及荣誉证书，激发员工参与积极性。

2.3.2宣传栏与横幅布置

在公司入口、车间显眼位置张贴安全生产月主题海报，悬挂横幅，营造宣传氛围。同时，利用公司内网发布安全知识，增强宣传覆盖面。

2.3.3安全标语征集活动

征集与安全生产相关的标语，评选优秀作品后在厂区张贴，鼓励员工主动传播安全理念。活动结束后评选“安全之星”，树立榜样。

2.4活动效果评估与总结

2.4.1隐患整改效果评估

通过复查、访谈等方式，评估整改效果，对未达标的部门要求重新整改。形成评估报告，分析改进方向，为后续安全管理提供参考。

2.4.2培训与演练效果分析

收集培训考核数据、演练记录，分析员工技能提升情况。对不足环节调整培训内容，确保持续改进。

2.4.3安全生产月总结会议

活动结束后召开总结会，各部门汇报成果与问题，公司领导进行点评。形成书面报告，存档备查，为下一年活动提供依据。

三、安全生产月活动保障措施

3.1资源保障与经费预算

3.1.1经费预算分配方案

根据活动计划，设定总预算50万元，其中隐患排查整改占40%，应急演练与培训占30%，宣传与奖励占20%。具体分配如下：隐患整改资金30万元用于设备更新与维护，演练培训资金15万元涵盖讲师费与物料采购，宣传奖励资金10万元用于奖品与物料制作。预算需经财务部门审核，确保专款专用。

3.1.2物资采购与管理流程

采购消防器材、急救包等应急物资时，优先选择符合国家标准的三级资质供应商，签订采购合同并注明质量要求。物资到货后由安全部门验收，登记入库，建立领用台账，定期盘点确保账实相符。例如，2022年某工厂因应急灯损坏导致疏散延误，本年度将重点采购备用灯具，避免类似风险。

3.1.3人员调配与职责分工

成立安全生产月活动领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人为成员，下设执行组、监督组、宣传组，明确各自职责。例如，执行组负责具体任务落实，监督组跟踪进度，宣传组协调报道。通过责任到人确保活动高效推进。

3.2风险管控与应急预案

3.2.1活动期间风险识别

针对演练、培训等环节可能出现的意外，如演练中人员踩踏、培训中设备故障等，制定专项预案。例如，消防演练时设置引导员维持秩序，培训前检查设备状态，确保活动安全。

3.2.2应急处置流程细化

明确突发事件报告路径，现场人员需第一时间向部门负责人报告，负责人10分钟内上报至安全部门，必要时启动外部救援。例如，2023年某企业触电事故中，快速切断电源使伤者得到及时救治，本年度将强化员工对断电流程的掌握。

3.2.3风险演练与评估

活动前开展风险桌面推演，模拟可能发生的场景，评估预案有效性。例如，推演仓库火灾时发现疏散路线标识不清，立即整改以降低实战风险。

3.3监督检查与考核机制

3.3.1日常监督检查计划

安全部每日巡查，每周汇总问题。例如，某月检查发现车间C未佩戴安全帽，当场整改并处罚部门，形成震慑作用。

3.3.2考核标准与奖惩措施

将活动参与度、整改完成率纳入部门绩效考核，对表现突出的部门奖励奖金，不合格的通报批评。例如，某公司因隐患整改不力被监管处罚，本年度将以此为例加强警示教育。

3.3.3第三方监督引入

邀请行业协会专家于6月30日进行突击检查，评估活动成效，确保客观公正。例如，某次检查指出某企业培训记录不完整，促使该公司完善制度。

四、安全生产月活动宣传与推广

4.1宣传材料设计与制作

4.1.1宣传物料清单与设计标准

制定涵盖海报、横幅、宣传册、短视频等物料的清单，要求设计风格统一，突出“人人讲安全，个个会应急”主题。海报需包含活动时间、主题标语及公司logo，尺寸为1.2米×2.4米，确保户外可见。横幅悬挂于厂区主干道，字间距适中，颜色鲜明。宣传册内容涵盖活动日程、安全知识、案例警示等，采用A4尺寸便于发放。设计需结合行业特点，例如参考建筑行业的安全警示案例，增强视觉冲击力。

4.1.2制作供应商选择与质量控制

选择具备资质的广告公司制作宣传物料，要求提供样品审核，确保色彩、材质符合要求。例如，某次横幅制作因供应商疏忽导致字体模糊，本年度将要求提供电子版文件供核对。制作过程中保留沟通记录，便于追溯问题。

4.1.3物料发放与覆盖范围

海报张贴于车间、食堂、宿舍等区域，横幅悬挂于大门、公告栏，宣传册随晨会发放。确保物料覆盖全员，例如某工厂因宣传不到位导致新员工不了解安全规范，本年度将统计发放签收记录。

4.2内部宣传渠道整合

4.2.1企业内网与公众号宣传

在公司内网开设“安全生产月”专栏，发布活动通知、安全资讯、员工故事等内容。同时，利用微信公众号推送图文、短视频，例如某企业通过公众号发布触电急救视频，点击量超5000次，本年度将借鉴此模式。

4.2.2员工大会动员与宣讲

在安全生产月启动会上，由总经理动员讲话，安全主管解读活动方案。例如，某次大会因缺乏互动导致员工参与度低，本年度将设置问答环节，增强代入感。

4.2.3班前会与安全晨会利用

要求班组长在晨会中强调当日安全重点，例如某班组通过每日案例分享降低误操作率，本年度将推广此做法。

4.3外部宣传与行业联动

4.3.1行业媒体合作与报道

与当地安全生产协会合作，邀请媒体采访活动亮点。例如，某次合作报道使企业安全形象提升，本年度将提前规划新闻点。

4.3.2安全知识公益传播

在社区开展安全知识讲座，例如某企业通过模拟灭火器使用吸引居民参与，本年度将扩大活动规模。

4.3.3行业交流活动参与

组织员工参加行业安全论坛，分享经验。例如，某次论坛学习到新技术的企业改进了安全监测系统，本年度将鼓励更多员工参与。

4.4宣传效果监测与评估

4.4.1覆盖率与参与度统计

通过问卷调查、后台数据等统计宣传覆盖人数，例如某次调查显示80%员工了解活动，本年度目标提升至90%。

4.4.2媒体报道与舆情监控

收集媒体报道数量与质量，同时监控网络舆情，例如某次负面舆情因未及时回应导致品牌受损，本年度将建立快速响应机制。

4.4.3宣传效果反馈与优化

在活动结束后收集员工反馈，调整宣传策略。例如，某企业因宣传形式单一导致效果不佳，本年度将增加互动性内容。

五、安全生产月活动效果评估

5.1隐患排查整改效果评估

5.1.1整改完成率与质量核查

对比活动前后隐患台账，统计整改完成率，例如某月排查出15项隐患，活动后完成13项，整改率达86.7%，低于目标值，需分析未完成原因。对已完成项目进行抽查，如发现车间B的电气线路改造未达标准，需要求重新施工。核查采用“看、查、测”方法，确保整改彻底。

5.1.2隐患复发风险分析

对整改项进行3个月跟踪，评估复发风险。例如，某工厂因未彻底解决地面湿滑问题，3个月后再次发生滑倒事故，本年度将要求整改前评估环境因素。高风险隐患需制定长效措施，如安装警示标识、改善排水系统等。

5.1.3整改经验总结与推广

汇总整改案例，如某部门通过改进工具防坠落设计降低事故率，形成知识库供其他区域参考。定期召开复盘会，分享成功经验，避免重复犯错。

5.2应急能力提升评估

5.2.1演练参与度与流程合规性

统计演练参与人数及角色到位率，例如某次演练因人员缺席导致模拟中断，本年度将强制要求全员参与。检查流程是否按预案执行，如发现疏散路线错误，需重新培训。演练后填写评估表，量化改进点。

5.2.2培训考核通过率分析

统计急救培训考核成绩，例如某次触电急救考核通过率仅70%，需分析原因并调整教学内容。对不合格员工安排补训，确保技能掌握。同时，评估培训对实际操作的影响，如某企业考核后员工正确使用灭火器的比例提升40%。

5.2.3应急物资有效性检查

核查演练中使用的物资是否可用，如某次发现急救包药品过期，需立即更换。制定物资管理规范，确保应急时能正常使用。

5.3安全意识与文化氛围评价

5.3.1员工安全行为观察

通过日常巡查记录员工安全行为，如某工厂统计发现活动后正确佩戴安全帽的比例从60%提升至85%，需持续强化。对不安全行为进行记录，分析背后原因，如某员工未系安全带因操作不便，需优化设备。

5.3.2安全知识竞赛成绩分析

统计竞赛成绩，分析薄弱环节。例如，某次竞赛显示员工对法律法规掌握不足，需加强相关培训。同时，评估竞赛对宣传的促进作用，如某企业通过竞赛带动参与人数翻倍。

5.3.3安全文化指标量化

设定安全文化指标，如员工主动报告隐患次数、安全合理化建议数量等。例如，某公司活动期间收到建议23条，采纳率超80%，本年度将建立常态化收集机制。通过指标变化评估文化培育成效。

5.4活动整体成效综合评价

5.4.1与往年对比分析

对比往届活动数据，如某企业2022年事故率0.8%，2023年降至0.5%，显示活动效果显著。分析差异原因，如新增加了应急演练环节。

5.4.2成本效益评估

计算活动投入与产出比，如某次演练投入3万元，避免潜在损失超100万元，需量化效益。对高成本项目优化预算，如减少不必要的物料采购。

5.4.3改进建议汇总

收集各部门对活动的改进建议，如某工厂建议增加家庭安全内容，本年度可拓展活动形式。形成书面报告，作为下一年度计划依据。

六、安全生产月活动后续工作

6.1隐患整改闭环管理

6.1.1整改效果跟踪与标准化

对活动期间整改的项目，建立长期跟踪机制，每季度复查一次，确保效果巩固。例如，某工厂因未定期检查整改项导致设备故障，本年度将纳入设备维护计划。同时，将有效的整改措施纳入操作规程或标准作业指导书，如某班组改进的防坠落工具被推广，需编写图文标准供全厂参考。

6.1.2问题未整改的问责机制

对逾期未完成整改的部门，启动问责程序，如约谈负责人、通报批评等。例如，某企业因整改不力被监管部门处罚，本年度将制定内部处罚细则，明确不同情况的处理方式，确保制度执行。同时，要求未完成项提供延期理由及新的整改计划。

6.1.3长效机制建设

将隐患排查纳入常态化管理，如某公司每月开展“零事故”班组评选，本年度可借鉴其做法，建立月度安全检查制度。同时，鼓励员工持续发现并报告隐患，如某企业设立“安全建议奖”，本年度将扩大奖励范围。

6.2应急能力持续强化

6.2.1演练与培训常态化

将应急演练纳入年度计划，每季度至少开展一次，例如某工厂因演练不足导致真实事故时响应迟缓，本年度将增加桌面推演和实操结合的演练形式。同时，定期更新培训内容，如结合新法规调整急救培训，确保知识时效性。

6.2.2应急物资动态管理

建立应急物资台账，记录采购、领用、报废等信息，如某次检查发现急救箱药品过期，本年度将设置有效期预警机制。每年至少清点一次物资，确保数量充足、状态良好。

6.2.3应急预案动态修订

根据演练及实际事故经验，修订应急预案，如某次演练暴露疏散路线问题，需立即更新地图标识。每年结合风险评估结果，审核预案的适用性，确保持续有效。

6.3安全文化建设深化

6.3.1安全文化载体创新

持续利用内网、公众号等平台传播安全知识，如某企业通过短视频展示安全操作，本年度可增加员工故事分享，增强共鸣。同时，举办安全文化周活动，如知识竞赛、主题演讲等，营造氛围。

6.3.2安全绩效与激励结合

将安全表现纳入绩效考核，如某公司对零事故班组给予奖金，本年度可扩大激励范围至个人。同时，设立“安全之星”评选，树立榜样，促进全员参与。

6.3.3家庭安全宣传拓展

借鉴部分企业经验，开展家庭安全宣传，如某公司通过发放手册指导员工家庭用电安全，本年度可组织社区安全讲座，提升社会影响力。

七、安全生产月活动资料归档与管理

7.1活动文件与记录整理

7.1.1归档范围与分类标准

活动结束后需归档所有文件，包括会议记录、方案、检查表、整改报告、培训签到表、演练影像资料等。按“活动准备-实施过程-效果评估”逻辑分类，如会议记录分为启动会、总结会、专题会，检查表分为隐患排查表、整改验收表。同时，建立电子与纸质双重档案，便于查阅。例如，某企业因资料不完整导致后期审计失败，本年度将严格执行分类标准。

7.1.2文件完整性核查

对归档文件进行完整性检查，如某次发现演练视频缺失关键片段，本年度将要求全程录像并备份至云端。同时，核对纸质文件与电子版