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文档简介

土木工程建筑企业施工员实习报告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日,我在一家土木工程建筑企业担任施工员,负责项目现场施工协调与管理。8周内,参与3个住宅楼项目的施工,累计完成混凝土浇筑约1200立方米,钢筋绑扎约450吨,模板安装覆盖面积达3000平方米。通过现场实践,熟练运用AutoCAD进行施工图纸深化,优化了2处梁柱节点设计,减少材料损耗约5%。运用BIM技术建立项目模型,协同解决交叉施工问题12次,缩短工期3天。总结出数据化进度管控方法:每日记录关键工序耗时,绘制S曲线对比计划与实际进度,误差控制在2%以内。形成标准化安全巡检流程,排查隐患23项,推动整改完成率100%。

二、实习内容及过程

1.实习目的

去那8周,我想的是能摸摸真实的施工现场,知道课堂上学的东西怎么用在实际工程上。看看图纸怎么变成房子,工地上那些人怎么管着干活,也想体验下职场是啥样。

2.实习单位简介

单位是干住宅楼工程的,规模中等,项目多在城郊。我去的那个项目部管3个楼,从基础到主体都在施工。

3.实习内容与过程

开头几天跟着老师傅看图纸,把设计院的图纸转成现场能用的图,标明钢筋规格、位置。7月16号开始去现场,第一个任务是跟混凝土浇筑。第一次见塔吊装料,看着有点懵,后来学了混凝土浇筑的顺序:先振捣底部,再分层加料,每次摊铺厚度不超过30厘米。那个月一共参与浇筑了2栋楼的底板,混凝土量加起来有800立方米。

钢筋绑扎是另一个重点。8月5号,跟着工长在二楼模板上绑柱子钢筋。记得那栋楼有12根框架柱,直径都是25的二级钢。光那栋楼就用了85吨钢筋,我负责的是3根角柱。绑的时候特别小心节点地方的箍筋间距,设计要求是100毫米,我就用卷尺挨个量,偏差不能超5毫米。有个次梁和柱子交叉的地方,钢筋太密集,混凝土浇筑时堵管了。工长让我用探针查原因,发现是我绑的时候铁丝头露出来太多,卡住了导管。那之后每次绑钢筋都留心铁丝头,把弯钩朝里。

9月的时候,项目上用BIM模型做碰撞检查,我学着用Navisworks软件看模型,发现管道和模板有冲突。现场确实有处立管挤到了梁的位置,调整了模板尺寸才解决。

4.实习成果与收获

最具体的是,我参与统计的混凝土用量,误差控制在1%以内。通过看进度表,发现8月25号到9月2号,原本计划每天浇筑200立方米,实际只完成了170,我就跟工长提了改进浇筑顺序的建议,最后几天恢复到180以上。学到的还有怎么用数据看进度,比如每天记录各班组完成量,画成柱状图对比。

最大的收获是明白施工员不是光看图纸的。比如8月15号发现一个楼层的砖墙砌得歪,必须马上返工,不然往上盖会出大问题。当时挺慌的,但跟着工长沟通后,下午就组织工人拆了重砌。这种事课本上写不了,必须现场经验。

5.问题与建议

实习里感觉单位培训有点跟不上。比如我第一次接触测量放线时,没人细讲全站仪的基本操作,光靠自己摸索,有些数据还得返回去让师傅重新测。另外,岗位匹配上有点悬。我被安排做现场协调,但实际图纸会审和深化设计这些活儿,我觉得自己专业能力够,没机会上手。

建议的话,公司可以搞个新员工施工技术速成班,比如每周三下午讲测量、混凝土浇筑这些实操要点,搞点模型或者视频教学。岗位分配上,如果学生有明确方向,能不能让他在实习期多接触点想学的领域,比如我就可以多参与BIM深化工作。

三、总结与体会

1.实习价值闭环

这8周,感觉像把书上学到的知识掰开了揉碎了看。7月10号刚去时,混凝土配合比怎么算、钢筋保护层厚度为何是30毫米,这些在课堂上觉得理所当然的东西,到了现场发现每一步都有讲究。比如8月15号那个楼层的砌墙返工事件,当时急得不行,但事后分析,正是因为施工员要负责任,必须盯紧每个环节。现在回头看,课堂上做的那些结构计算、施工组织设计,都成了解决现场实际问题的工具。实习最大的价值就是让我明白,图纸不是终点,保证工程质量和安全才是根本。

2.职业规划联结

实习前想的是随便找个施工员岗位体验下,现在明确了自己想往BIM技术方向走。9月最后两周接触的项目,用BIM做碰撞检查时,我主动去学了Navisworks的基本操作,发现这比传统方法效率高太多了。回去就报名了相关证书的网课,打算下学期把Revit再啃一遍。另外,看到老师傅们处理进度延误时用的数据对比法,我也想考研时多学点项目管理课程,将来能更从容地应对工期压力。

3.行业趋势展望

感觉现在建筑行业确实在变,9月初跟着技术负责人看资料时,他们正在用装配式构件做节点优化,说是能省一半现场湿作业。我参与的混凝土浇筑数据化统计,也印证了行业在向精细化管理转型。虽然现在还干不了这些前沿活,但实习让我提前感受到趋势懂技术还要懂软件、懂数据,以后施工员岗位可能更偏向“工程师+数据分析师”。

4.心态转变

以前觉得实习就是打杂,现在才知道每个环节都是学问。8月那会儿连续两周加班到晚上10点,协调3个楼同时施工的材料进场,虽然累但真觉得成长了。比如9月1号因为我的提醒,避免了地下室防水层施工与主体结构返工冲突,当时工长特意在项目部表扬了这事。这种被需要的感觉,比单纯看书有成就感多了。现在再回头看,学生时总想“理论联系实际”,其实更该是“现场反哺理论”遇到问题才能知道知识短板在哪。

5.未来行动

计划下学期重做那个钢筋绑扎的案例,用有限元软件模拟一下节点受力,看看自己画的箍筋布置是否合理。另外,实习最后两天整理的现场安全管理日志,打算改写成课程设计,老师夸我说比单纯抄规范有深度。现在知道,以后想干这个行当,光会干活不行,还得会总结、会创新。

四、致谢

1.

感谢项目部提供这次实习机会,让我知道图纸上的线怎么变成

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