节约用电管理考核办法

节约用电管理考核办法一、总则（一）指导思想以国家相关能源政策为指导，坚持“节约优先、立足需求、科学管理、持续改进”的原则，将节约用电融入日常运营的各个环节，以考核促管理，以管理促节约，实现经济效益与社会效益的双赢。（二）适用范围本办法适用于单位内部所有部门、科室、车间及全体在职员工。外来施工单位及临时人员在单位区域内用电，参照本办法相关规定执行。（三）基本原则1.总量控制原则：各部门用电指标实行总量控制，在确保正常工作的前提下，力求逐年降低单位产值（或工作量）电耗。2.责任到岗原则：明确各部门负责人为节约用电第一责任人，将节电责任落实到具体岗位和个人。3.公平公正原则：考核过程公开透明，考核标准统一规范，考核结果客观公正。4.奖惩分明原则：对在节约用电工作中表现突出的部门和个人给予表彰奖励；对超指标用电或存在严重浪费行为的予以通报批评和相应处理。二、组织领导与职责分工（一）领导小组成立节约用电管理领导小组，由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，成员包括各部门负责人及相关专业技术人员。领导小组负责审定节电规划、审批用电指标、协调解决重大节电问题、监督考核办法的执行。（二）日常管理部门行政部（或指定专门部门，如设备部、后勤部）为节约用电管理的日常执行部门，负责以下工作：1.具体组织本办法的实施、检查与日常监督。2.编制年度、季度用电计划及各部门用电指标。3.定期统计、分析各部门用电量及节电情况。4.组织开展节电宣传教育和技术培训。5.收集、推广节电新技术、新设备、新工艺。6.负责节电相关数据的汇总、上报及考核结果的初步拟定。（三）各部门职责1.组织本部门员工学习并严格执行本办法及相关节电规定。2.结合本部门实际，制定具体的节电措施和岗位责任制。3.指定专人负责本部门用电管理、抄表统计及节电措施的落实与反馈。4.积极开展节电宣传，培养员工节电意识，及时制止用电浪费行为。5.配合日常管理部门的检查、统计和考核工作。三、节约用电管理措施（一）用电设备管理1.设备选型：新增、更新用电设备时，在技术参数满足需求的前提下，优先选用能效等级高、节能环保的产品，禁止采购国家明令淘汰的高耗能设备。2.定期维护：加强对空调、电梯、水泵、风机、生产设备等主要用电设备的日常维护保养，确保其处于最佳运行状态，减少因设备老化或故障造成的电能损耗。3.合理运行：根据生产任务和工作需求，科学安排设备运行时间，避免“大马拉小车”现象，杜绝设备空载运行。鼓励利用谷段电价进行生产和设备调试。（二）照明系统管理1.光源改造：逐步淘汰白炽灯、高耗能荧光灯，推广使用LED等高效节能照明产品。公共区域照明应安装声控、光控或红外感应等自动控制装置。2.按需照明：办公室、车间、走廊等场所应根据光线情况合理开关灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯。会议室、活动室等在非使用期间应关闭所有照明。3.照度控制：严格控制办公区域照明亮度，避免过度照明。生产车间照明应满足安全生产要求，避免不必要的强光照明。（三）空调系统管理1.温度设置：夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季不高于20℃。无人或下班后，应提前关闭空调。开空调时关闭门窗，减少冷/热气流失。2.定期清洗：空调滤网应定期清洗，保持换热效率。空调主机及管道系统应定期进行专业维护。3.错峰使用：在用电高峰期，可适当调整空调使用时间或运行模式，必要时采取分区域轮流开启等措施。（四）办公及生活用电管理1.办公设备：计算机、打印机、复印机、饮水机等办公设备，在非使用状态下应设置为节能模式或及时关闭电源，减少待机能耗。下班前务必关闭所有不必要的用电设备电源。2.宣传引导：通过宣传栏、内部通讯、培训等多种形式，普及节约用电知识，增强员工节电意识，倡导绿色办公和低碳生活方式。3.监督检查：各部门应定期开展自查，日常管理部门进行不定期抽查，对发现的浪费现象及时纠正。四、考核内容与指标（一）考核周期节约用电考核实行月度统计、季度考核、年度总评。（二）考核指标1.用电总量指标：根据各部门历史用电量、工作性质、人员数量、设备配置等因素，由日常管理部门核定季度及年度用电总量指标。2.节电率指标：在用电总量指标基础上，结合单位整体节电目标，设定各部门的节电率考核指标。3.管理措施落实情况：包括节电制度建设、宣传教育开展、设备维护保养、浪费行为整改等。4.创新与贡献：鼓励各部门和个人提出节电合理化建议、推广应用节电新技术、在紧急情况下采取有效节电措施等。（三）考核评分标准日常管理部门根据上述考核内容，制定详细的量化评分细则（另行发布），满分为100分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（70分以下）四个等级。五、考核方式与程序（一）数据采集日常管理部门负责每月抄录各部门电表数据，结合供电部门电费单据，统计各部门实际用电量，并与考核指标进行对比分析。（二）自查与申报各部门在每季度末对本部门节约用电情况进行自查总结，并将自查报告及相关证明材料报送至日常管理部门。（三）综合考评日常管理部门结合用电量统计数据、自查报告、日常检查记录及其他相关资料，对各部门进行综合考评，形成初步考核意见。（四）结果审定与公示初步考核意见报节约用电管理领导小组审定。审定后的考核结果在单位内部进行公示，公示期不少于3个工作日。公示无异议后，正式发布考核结果。六、奖惩办法（一）奖励措施1.部门奖励：对季度考核为“优秀”的部门，给予部门一定金额的奖励，并授予“节约用电先进部门”流动红旗。年度考核为“优秀”的部门，在年终评优评先中给予优先考虑。2.个人奖励：对在节约用电工作中表现突出的个人，如提出重大合理化建议并被采纳、及时发现并制止重大浪费行为、在节电技术改造中做出贡献等，给予精神奖励和物质奖励。3.专项奖励：对积极采用节能新技术、新设备，实现显著节电效益的部门或项目，可申请专项节电奖励。（二）惩处措施1.超指标用电处理：对季度考核不合格或用电量超指标的部门，除按实际用电量缴纳电费外，超指标部分按一定比例（如1.2-2倍）收取超额电费，超额电费从部门绩效或相关经费中扣除。连续两个季度考核不合格的部门，其负责人需向领导小组作出书面说明，并限期整改。2.浪费行为处理：对检查中发现的长明灯、空调温度设置不合理、设备空载运行等明显浪费行为，首次予以提醒纠正，再次发现将对相关责任人或部门进行通报批评。情节严重或造成较大浪费的，将追究部门负责人责任，并与个人绩效考核挂钩。3.责任追究：因管理不善、维护不当或违规操作导致用电设备损坏或电能严重浪费的，将视情节轻重对相关责任人进行经济处罚或行政处分。七、附则（一）动态调整本办法所涉及的考核指标、奖惩标准等，将根据单位发展、能源政策调整及实际执行情况，适时进行评估和调整。（二）解释