2025年公益项目策划师专业水平测试试卷

2025年公益项目策划师专业水平测试试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年公益项目策划师专业水平测试试卷考核对象：公益行业从业者、相关专业学生题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）请判断下列说法的正误。1.公益项目策划的核心目标是以社会效益最大化为导向，不考虑项目可持续性。2.SWOT分析法中，“T”代表项目面临的威胁（Threats）。3.预算控制是公益项目执行阶段唯一的管理手段。4.项目评估只能通过定量数据进行分析，定性方法无效。5.公益项目策划需要兼顾政府、企业、社会组织等多方利益。6.项目可行性研究只需关注财务可行性，无需考虑社会影响。7.风险管理计划应仅由项目负责人制定，无需团队参与。8.项目结项报告的核心内容是财务审计结果。9.公益项目策划中的“SMART原则”适用于所有类型的项目目标。10.项目利益相关者分析无需区分关键与非关键角色。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择最符合题意的选项。1.以下哪项不属于公益项目策划的五大核心要素？A.项目目标B.预算分配C.团队成员D.市场营销策略2.公益项目策划中，用于评估项目目标是否达成的工具是？A.PEST分析B.鱼骨图C.关键绩效指标（KPI）D.利益相关者矩阵3.项目执行阶段最常见的风险是？A.资金短缺B.政策变动C.团队协作不畅D.技术故障4.以下哪项不属于项目评估的“过程评估”？A.项目进度监控B.资金使用效率分析C.目标达成度评价D.项目成果影响力分析5.公益项目策划中，用于明确项目范围的方法是？A.德尔菲法B.工作分解结构（WBS）C.SWOT分析D.鱼骨图6.项目预算编制时，需优先考虑的因素是？A.团队成员福利B.项目宣传费用C.核心活动成本D.办公场地租赁7.项目风险管理中，“减轻”策略的核心是？A.避免风险发生B.降低风险影响C.接受风险后果D.转移风险责任8.公益项目策划中，用于收集目标群体反馈的方法是？A.专家访谈B.问卷调查C.SWOT分析D.鱼骨图9.项目结项报告的核心目的是？A.审计财务数据B.总结经验教训C.申请后续资金D.宣传项目成果10.项目利益相关者分析中，政府部门的角色通常是？A.资金提供方B.监督方C.执行方D.受益方三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）请选择所有符合题意的选项。1.公益项目策划中，项目目标应具备哪些特征？A.具体性B.可衡量性C.可实现性D.时效性E.财务性2.项目执行阶段需关注的关键指标包括？A.项目进度B.资金使用率C.团队满意度D.目标达成度E.媒体曝光量3.项目风险管理中，常见的应对策略有？A.避免风险B.减轻风险C.转移风险D.接受风险E.创造风险4.项目评估的维度包括？A.过程评估B.结果评估C.效率评估D.效果评估E.影响评估5.公益项目策划中，利益相关者分析需考虑哪些主体？A.项目受益群体B.政府部门C.捐赠者D.执行机构E.竞争对手6.项目预算编制时，需预留的应急资金比例通常为？A.5%-10%B.10%-15%C.15%-20%D.20%-25%E.30%以上7.项目执行阶段常见的沟通问题包括？A.信息不对称B.沟通渠道不畅C.团队目标不一致D.利益冲突E.资金分配争议8.项目结项报告应包含哪些内容？A.项目成果总结B.经验教训C.财务决算D.未来计划E.媒体报道9.公益项目策划中，项目可行性研究的核心要素包括？A.市场需求分析B.财务可行性C.社会可行性D.技术可行性E.法律合规性10.项目利益相关者分析中，关键利益相关者的特征包括？A.对项目有重大影响力B.受项目影响较大C.容易被忽视D.需优先协调E.资金提供方四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某公益组织计划开展一项针对农村留守儿童的心理辅导项目，项目周期为6个月，预算为50万元。项目组在策划阶段发现，当地政府已推出类似政策，且部分学校对项目存在抵触情绪。问题：1.该项目面临哪些主要风险？2.项目组应如何调整策划方案以降低风险？案例二：某环保公益项目在执行过程中，发现目标群体参与度低于预期，且部分志愿者因工作繁忙无法持续参与。项目组及时调整了宣传策略，并增设了线上互动环节。问题：1.该项目在执行阶段遇到了哪些问题？2.项目组采取的调整措施是否合理？为什么？案例三：某公益项目在结项时发现，虽然完成了既定目标，但项目影响力有限，媒体报道较少。项目组在结项报告中详细分析了原因，并提出未来可通过加强宣传来提升效果。问题：1.该项目在评估方面存在哪些不足？2.项目组提出的改进建议是否可行？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述公益项目策划中，利益相关者分析的重要性及其具体方法。2.结合实际案例，分析公益项目风险管理的关键步骤及应对策略。---标准答案及解析一、判断题1.×（公益项目需兼顾社会效益与可持续性）2.√3.×（需结合财务、进度、质量等多维度管理）4.×（需结合定量与定性方法）5.√6.×（需考虑社会、政策、技术等多方面可行性）7.×（需团队共同制定并参与执行）8.×（核心是总结经验与成果）9.√10.×（需区分关键与非关键角色，制定针对性策略）二、单选题1.D2.C3.C4.C5.B6.C7.B8.B9.B10.B三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,D3.A,B,C,D4.A,B,D,E5.A,B,C,D6.A,B7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,D四、案例分析案例一：1.主要风险：政策冲突、目标群体接受度低、资源不足。2.调整方案：与政府合作，争取政策支持；加强社区沟通，消除抵触情绪；优化预算分配，提高资源利用率。案例二：1.问题：参与度低、志愿者流失。2.调整措施合理。原因：通过线上线下结合的方式，提高了项目的灵活性和吸引力，符合现代参与习惯。案例三：1.不足：评估维度单一，未关注影响力指标。2.改进建议可行。原因：加强宣传能扩大项目覆盖面，提升社会影响力。五、论述题1.利益相关者分析的重要性与方法重要性：-明确项目需求与资源来源；-降低沟通成本与冲突风险；-提高项目执行效率与成功率。方法：-识别利益相关者（如政府、捐赠者、受益群体等）；