安全运营宣传制度及流程

PAGE安全运营宣传制度及流程一、总则（一）目的为加强公司安全运营宣传工作，提高全体员工的安全意识，规范安全运营宣传行为，确保公司各项安全运营措施得到有效落实，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度及流程。（二）适用范围本制度及流程适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。（三）基本原则1.合法性原则：安全运营宣传活动必须符合国家法律法规及行业标准的要求，不得传播违法、违规及有害信息。2.真实性原则：宣传内容应真实可靠，不得夸大、虚假宣传，确保员工能够获取准确的安全运营信息。3.针对性原则：根据不同岗位、不同层级员工的特点和需求，制定有针对性的宣传方案，提高宣传效果。4.持续性原则：安全运营宣传工作应贯穿公司运营的全过程，保持宣传的持续性和常态化。二、宣传内容（一）法律法规与政策1.国家及地方有关安全生产、环境保护、职业健康等方面的法律法规。2.行业主管部门发布的安全运营相关政策文件。（二）公司安全运营制度与规定1.公司安全管理体系文件，包括安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等。2.各部门安全职责及工作流程。（三）安全知识与技能1.安全生产知识，如电气安全、消防安全、机械安全等。2.职业健康知识，如职业病防治、劳动保护等。3.应急处置技能，如火灾扑救、事故逃生、急救方法等。（四）安全文化与理念1.公司安全文化理念，如安全第一、预防为主、综合治理等。2.安全先进事迹与案例，弘扬安全正能量。三、宣传渠道与方式（一）内部培训1.定期培训：制定年度安全运营培训计划，每月或每季度组织全体员工进行安全培训，培训内容涵盖法律法规、制度规定、安全知识与技能等。2.专项培训：针对新入职员工、转岗员工、特殊工种员工等开展专项安全培训，确保其具备相应的安全知识和技能。3.培训方式：采用课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等多种方式进行培训，提高培训效果。（二）宣传资料发放1.制作安全手册：编写安全运营宣传手册，内容包括安全法规、公司制度、安全知识、应急处置等，发放给全体员工。2.印发宣传海报：制作各类安全宣传海报，如消防安全海报、电气安全海报等，张贴在公司各办公区域、生产车间、食堂等场所。3.发放安全提示卡片：针对常见的安全风险，制作安全提示卡片，如危险化学品安全提示卡、高处作业安全提示卡等，发放给相关岗位员工。（三）内部媒体宣传1.公司网站：在公司网站设立安全运营专栏，发布安全法规、公司安全动态、安全知识等信息，方便员工随时查阅。2.内部刊物：在公司内部刊物上开辟安全运营专版或专栏，刊登安全文章、安全经验分享、安全警示案例等。3.电子显示屏：在公司办公区域、生产车间等场所设置电子显示屏，滚动播放安全标语、安全提示信息等。（四）会议宣传1.安全工作会议：定期召开安全工作会议，传达上级安全工作精神，总结公司安全运营工作情况，部署下一阶段安全工作任务。2.部门会议：各部门在部门会议上，将安全工作作为重要内容进行传达和强调，确保部门员工了解安全要求。（五）活动宣传1.安全月活动：每年组织开展“安全月”活动，通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文活动、安全演练等形式，营造浓厚的安全氛围。2.安全文化活动：开展安全文化建设活动，如安全文化主题展览、安全文化故事征集等，增强员工的安全文化认同感。四、宣传流程（一）策划阶段1.制定宣传计划：根据公司安全运营目标和实际情况，由安全管理部门牵头，各相关部门参与，制定年度安全运营宣传计划，明确宣传内容、宣传渠道、宣传方式、宣传时间安排等。2.确定宣传主题：结合公司安全运营重点工作和阶段性任务，确定每次宣传活动的主题，如“安全生产月，共筑安全防线”“冬季消防安全专项宣传”等。3.编写宣传方案：根据宣传计划和主题，编写具体宣传方案，明确宣传活动的目的、内容、形式、步骤、人员分工、时间节点等。（二）实施阶段1.培训组织：按照培训计划，组织内部培训工作。培训前，确定培训讲师，准备培训教材和教具；培训过程中，严格考勤管理，确保培训效果；培训结束后，对员工进行考核，考核结果纳入员工个人安全档案。2.宣传资料制作与发放：按照宣传方案，制作安全手册、宣传海报、安全提示卡片等宣传资料。宣传资料制作完成后，及时发放到各部门和员工手中，并做好发放记录。3.内部媒体宣传：按照网站、刊物、电子显示屏等宣传渠道的特点和要求，及时发布安全运营相关信息。信息发布前，需经安全管理部门审核把关，确保信息内容准确、规范。4.会议宣传：按照安全工作会议和部门会议的安排，将安全运营宣传内容纳入会议议程，由相关领导或部门负责人进行传达和强调。会议组织者负责做好会议记录，确保安全宣传内容得到有效传达。5.活动宣传：按照安全月活动、安全文化活动等宣传活动方案，组织开展各项活动。活动过程中，做好活动记录、影像资料收集等工作；活动结束后，及时总结活动经验，撰写活动总结报告。（三）评估阶段1.建立评估指标体系：制定安全运营宣传效果评估指标体系，包括员工安全意识提升情况、安全知识掌握程度、安全行为改善情况、事故发生率等方面。2.开展评估工作：定期对安全运营宣传工作进行评估，可采用问卷调查、考试测评、现场观察、数据分析等方式，收集相关数据和信息。3.分析评估结果：对评估结果进行分析，总结宣传工作的成效与不足，找出存在的问题和原因。4.提出改进措施：根据评估结果，提出针对性的改进措施，明确改进责任部门和责任人，制定改进计划，确保安全运营宣传工作不断优化和完善。（四）反馈阶段1.信息反馈：将安全运营宣传工作的评估结果、改进措施等信息及时反馈给公司领导、各部门及员工，让其了解宣传工作情况，接受员工监督。2.持续改进：根据反馈意见和建议，对安全运营宣传制度及流程进行持续改进，不断提高宣传工作的质量和效果。五、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定公司安全运营宣传制度及流程，并组织实施。2.牵头制定年度安全运营宣传计划，确定宣传主题和宣传方案。3.组织开展内部培训、安全月活动、安全文化活动等宣传工作。4.负责安全运营宣传资料的审核把关，确保宣传内容准确、规范。5.对安全运营宣传工作进行评估和总结，提出改进措施和建议。（二）各部门1.负责本部门安全运营宣传工作的组织实施，按照公司宣传计划和方案，开展本部门员工的安全培训、宣传资料发放、会议宣传等工作。2.配合安全管理部门开展安全月活动、安全文化活动等宣传活动，提供相关支持和协助。3.及时向安全管理部门反馈本部门安全运营宣传工作中存在的问题和员工的意见建议。（三）人力资源部门1.将安全运营宣传工作纳入员工培训计划，保障宣传工作所需的培训资源。2.协助安全管理部门对员工安全培训情况进行考核，并将考核结果与员工绩效挂钩。（四）宣传部门1.负责公司网站、内部刊物等宣传渠道的建设和维护，及时发布安全运营相关信息。2.协助安全管理部门制作安全运营宣传资料，如海报、视频等，提高宣传资料的质量和吸引力。（五）其他部门按照公司安全运营宣传制度及流程的要求，做好本部门相关的安全运营宣传工作，如在本部门办公区域张贴宣传海报、向员工传达安全信息等。六、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门安全运营宣传工作进行监督检查，检查内容包括宣传计划执行情况、宣传资料发放情况、培训开展情况、活动组织情况等。2.建立安全运营宣传工作监督检查记录档案，对检查中发现的问题及时记录，并下达整改通知书，要求责任部门限期整改。（二）考核评价1.制定安全运营宣传工作考核评价标准，对各部门安全运营宣传工作进行量化考核。考核评价指标包括宣传计划完成率、员工培训参与率、宣传资料发放覆盖率、活动参与度、安全意识提升效果等。2.每年对各部门安全运营宣传工作进行考核评价，考核结果纳入公司年度绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。（三）奖惩措施1.对安全运营宣传