电网运营维护管理制度

PAGE电网运营维护管理制度一、总则（一）目的本制度旨在规范电网运营维护管理工作，确保电网安全、稳定、可靠运行，保障电力供应，满足社会经济发展和人民生活用电需求。（二）适用范围本制度适用于公司所管辖的各类电压等级电网设施的运营维护管理，包括输电线路、变电设备、配电系统等。（三）引用标准和规范本制度依据国家相关法律法规、电力行业标准以及公司内部管理要求制定，具体引用标准如下：1.《中华人民共和国电力法》2.《电力设施保护条例》3.《电网运行准则》4.《电力设备预防性试验规程》5.其他相关行业标准和规范（四）基本原则1.安全第一原则始终将电网安全运行放在首位，采取有效措施预防和控制各类安全风险，确保电网安全可靠供电。2.预防为主原则加强设备运行监测和维护，定期开展设备巡检、试验和检修工作，及时发现和消除设备隐患，预防故障发生。3.责任明确原则明确各部门、各岗位在电网运营维护管理中的职责，做到责任清晰、分工明确，确保各项工作落实到位。4.科学管理原则运用先进的技术手段和管理方法，提高电网运营维护管理的科学性和精细化水平，实现电网资产全寿命周期管理。二、组织与职责（一）组织架构公司设立电网运营维护管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管生产副总经理担任副组长，成员包括生产技术部、安全监察部、运维检修部、调度控制中心等部门负责人。领导小组下设办公室，设在运维检修部，负责日常工作的协调和组织。（二）职责分工1.电网运营维护管理领导小组负责制定电网运营维护管理的重大决策和方针政策。协调解决电网运营维护管理中的重大问题。监督检查电网运营维护管理工作的执行情况。2.运维检修部负责制定电网设备运维检修计划并组织实施。组织开展设备巡检、维护、检修、试验等工作，确保设备正常运行。负责电网设备故障抢修和应急处置工作。管理电网设备的技术档案和资料。3.安全监察部负责制定电网安全管理制度和安全考核标准。监督检查电网运营维护管理中的安全工作，查处安全事故和违规行为。组织开展安全教育培训和安全活动，提高员工安全意识。4.调度控制中心负责电网的运行调度指挥，合理安排电网运行方式。实时监控电网运行状态，及时处理电网异常和故障。协调电网运行中的各类操作和检修工作，保障电网运行安全。5.生产技术部负责电网技术管理工作，制定电网技术标准和规范。组织开展电网技术改造和升级工作，提高电网技术水平。参与电网设备选型和技术论证工作。6.其他部门物资部门负责电网设备物资的采购、供应和管理工作。人力资源部门负责电网运营维护管理相关人员的招聘、培训、考核和调配工作。财务部门负责电网运营维护管理费用的预算编制、核算和控制工作。三、电网运行管理（一）运行方式管理1.调度控制中心应根据电网结构、负荷特性、设备状况等因素，制定合理的电网运行方式，并报电网运营维护管理领导小组审批。2.运行方式应满足电网安全稳定运行的要求，具备应对各类突发事件的能力。在特殊时期或重要保电任务期间，应制定专项运行方式。3.定期对电网运行方式进行分析和评估，根据电网发展和运行情况及时调整优化运行方式。（二）设备运行监控1.调度控制中心应建立完善的电网运行监控系统，实时监测电网设备的运行状态，包括电压、电流、功率、温度等参数。2.运维检修部应加强对现场设备的巡检工作，及时发现设备异常情况，并将相关信息反馈给调度控制中心。3.利用在线监测、智能诊断等技术手段，对设备运行状况进行实时分析和预警，提前采取措施预防设备故障。（三）操作管理1.电网设备的操作应严格执行操作票制度，操作前应进行充分的准备和风险评估。2.操作票应填写规范、准确，经审核无误后由操作人员执行。操作过程中应严格遵守操作规程，确保操作安全。3.对于复杂操作或涉及多个部门的操作，应提前组织联合操作预演，明确各部门职责和操作流程。（四）故障处理1.当电网发生故障时，调度控制中心应立即启动故障处理程序，迅速判断故障性质和位置，并采取相应的措施进行隔离和恢复。2.运维检修部应在接到故障通知后，迅速组织抢修人员赶赴现场进行故障抢修，尽快恢复电网正常运行。3.故障处理过程中应做好记录，包括故障发生时间、现象、处理过程和结果等，以便后续进行故障分析和总结。四、设备维护管理（一）维护计划制定1.运维检修部应根据设备运行状况、检修周期和技术标准，制定年度、月度设备维护计划。2.维护计划应明确维护项目、维护内容、维护时间、责任人等信息，并确保维护工作的全面性和针对性。3.对于重要设备和关键部位，应制定专项维护计划，加强维护力度。（二）日常维护工作1.设备维护人员应按照维护计划和操作规程，定期对设备进行巡检、清扫、紧固、润滑等日常维护工作。2.检查设备的运行参数、外观状况、连接部件等，及时发现设备存在的问题，并进行处理或记录。3.做好设备维护记录，包括维护时间、维护内容、发现的问题及处理情况等，为设备全寿命周期管理提供数据支持。（三）预防性试验和检修1.按照相关标准和规范，定期对设备进行预防性试验，如绝缘电阻测试、耐压试验、继电保护校验等。2.根据试验结果和设备运行状况，合理安排设备的检修工作，包括设备解体检查、零部件更换、设备调试等。3.检修工作应严格执行检修工艺和质量标准，确保检修后的设备性能满足要求。（四）设备维护档案管理1.建立健全设备维护档案，包括设备台账、维护记录、试验报告、检修报告、技术资料等。2.设备维护档案应及时更新，确保档案信息的准确性和完整性。3.利用设备维护档案进行设备运行状况分析和评估，为设备维护决策提供依据。五、安全管理（一）安全制度建设1.制定完善的电网运营维护安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.定期对安全制度进行修订和完善，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求，适应电网发展和管理需要。（二）安全培训与教育1.组织开展电网运营维护人员的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能。2.安全培训内容应包括安全生产法律法规、安全规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。在职员工应定期参加安全复训和专项培训。（三）安全检查与隐患排查1.建立定期安全检查制度，由安全监察部组织，各部门参与，对电网运营维护现场进行全面检查。2.安全检查内容包括设备设施安全状况、安全管理制度执行情况、人员操作行为规范等。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改落实情况。（四）安全事故应急管理1.制定电网安全事故应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.定期组织开展应急演练，提高应急队伍的实战能力和员工的应急处置水平。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援和处置，最大限度减少事故损失，并及时向上级报告。六、风险管理（一）风险识别与评估1.建立电网运营维护风险识别和评估机制，定期对电网运行、设备维护、安全管理等方面存在的风险进行识别和评估。2.风险识别应采用多种方法，如故障模式与影响分析（FMEA）、危险与可操作性分析（HAZOP）等，全面排查可能存在的风险因素。3.对识别出的风险进行评估，确定风险等级，为风险应对提供依据。（二）风险应对措施1.根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等。2.对于高风险事件，应优先采取风险规避措施；对于可降低风险，应采取技术措施、管理措施等进行风险降低；对于无法避免的风险，可通过购买保险等方式进行风险转移；对于风险较低且可控的情况，可采取风险接受策略。3.定期对风险应对措施的实施效果进行评估，根据评估结果及时调整风险应对策略。七、技术管理（一）技术标准与规范1.建立健全电网运营维护技术标准和规范体系，确保电网建设、运行、维护工作符合相关技术要求。2.及时跟踪和采用国家、行业最新技术标准和规范，对公司内部技术标准和规范进行修订和完善。（二）技术创新与应用1.鼓励开展电网运营维护技术创新工作，积极引进和推广新技术、新工艺、新设备，提高电网技术水平和运行效率。2.设立技术创新专项基金，支持技术创新项目的研究和开发。3.加强与科研机构、高校等的合作，开展产学研联合攻关，解决电网运营维护中的技术难题。（三）技术资料管理1.收集、整理和归档电网运营维护相关的技术资料，包括设备说明书、图纸、技术文件、试验报告等。2.建立技术资料数据库，实现技术资料的电子化管理，方便查询和使用。3.定期对技术资料进行更新和维护，确保资料的完整性和准确性。八、人员管理（一）人员配置与培训1.根据电网运营维护工作需要，合理配置人员，确保各岗位人员数量和素质满足工作要求。2.制定员工培训计划，根据员工岗位需求和职业发展规划，开展针对性的培训工作，提高员工业务能力和综合素质。3.鼓励员工参加各类专业技术培训和技能竞赛，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。（二）绩效考核与激励1.建立科学合