建材市场运营管理制度_第1页
建材市场运营管理制度_第2页
建材市场运营管理制度_第3页
建材市场运营管理制度_第4页
建材市场运营管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE建材市场运营管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范建材市场的运营管理,确保市场的正常运转,维护市场秩序,保障商户和消费者的合法权益,促进建材市场的健康发展。2.适用范围本制度适用于本建材市场内所有商户、工作人员以及进入市场的消费者。3.基本原则依法经营原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,合法开展各项经营活动。公平公正原则:对待所有商户和消费者一视同仁,营造公平竞争的市场环境。诚实守信原则:倡导商户诚信经营,树立良好的市场信誉。服务至上原则:以优质的服务满足商户和消费者的需求,提升市场整体形象。二、市场准入与退出管理1.市场准入商户申请入驻建材市场,需提交营业执照、税务登记证、法人身份证明等相关证件,并填写入驻申请表。市场管理部门对申请商户进行资格审查,包括经营资质、信誉状况、经营范围等方面。审查通过后,与商户签订入驻合同,明确双方权利义务。商户应按照合同约定的经营范围和位置进行经营,如需变更,需提前向市场管理部门提出申请,经批准后方可变更。2.市场退出商户因自身原因需要退出市场的,应提前[X]个月向市场管理部门提交书面申请。市场管理部门在收到申请后,对商户的经营情况进行检查,包括商品质量、售后服务、合同履行等方面。如无问题,办理退出手续,退还保证金(如有)。商户退出市场后,应清理经营场地,拆除相关设施设备,恢复场地原状。如因商户原因造成场地损坏的,应承担相应的赔偿责任。三、商户经营管理1.商品管理商户所售建材商品应符合国家相关质量标准,具备产品合格证书、质量检验报告等证明文件。市场管理部门定期对商户所售商品进行抽检,如发现质量问题,责令商户立即停止销售,并采取相应的整改措施。情节严重的,依法予以处罚。商户应建立商品进货台账,如实记录商品的进货渠道、数量、价格等信息,以备查验。2.价格管理商户应明码标价,在商品显著位置标明价格、规格、型号等信息,不得进行价格欺诈。市场管理部门对市场内的商品价格进行监督检查,维护市场价格秩序。如发现商户存在价格违法行为,依法予以处理。3.促销活动管理商户开展促销活动应提前向市场管理部门报备,包括活动内容、时间、地点等信息。促销活动应遵守法律法规和商业道德,不得损害消费者权益。市场管理部门对促销活动进行监督,确保活动合法合规进行。4.售后服务管理商户应建立完善的售后服务体系,及时处理消费者的投诉和退换货要求。市场管理部门设立投诉处理机制,受理消费者对商户的投诉。对于投诉事项,及时进行调查处理,并将处理结果反馈给消费者。四、市场秩序维护1.环境卫生管理商户应保持经营场地的环境卫生整洁,定期清扫,不得随意丢弃垃圾。市场管理部门负责市场公共区域的环境卫生清扫和保洁工作,定期进行消毒杀菌,营造良好的市场环境。严禁在市场内随地吐痰、吸烟、乱扔杂物等不文明行为,违反规定的,予以警告并责令改正。2.消防安全管理市场内所有商户和工作人员应严格遵守消防安全规定,配备必要的消防器材,并确保其正常使用。市场管理部门定期组织消防安全检查,对消防设施设备进行维护保养,消除火灾隐患。严禁在市场内私拉乱接电线、违规使用明火等行为,一经发现,立即责令整改,并依法予以处罚。3.治安管理市场管理部门加强与公安机关的协作配合,维护市场的治安秩序。商户应妥善保管好自身财物,加强安全防范意识。市场内设置监控设备,确保市场安全。严禁在市场内寻衅滋事、打架斗殴等违法犯罪行为,一经发现,及时报警并配合公安机关进行处理。五、市场设施设备管理1.公共设施管理市场管理部门负责市场内公共设施设备的建设、维护和管理,包括水电设施、通风设备、电梯等。定期对公共设施设备进行检查和维护保养,确保其正常运行。如发现设施设备损坏,及时安排维修人员进行修复。商户和消费者应爱护公共设施设备,不得随意损坏。如有损坏,应照价赔偿。2.摊位及店铺设施管理商户入驻市场时,应按照市场管理部门的要求,合理使用摊位及店铺设施。如需对设施进行改造或装修,应提前向市场管理部门提交申请,经批准后方可进行。市场管理部门对商户的摊位及店铺设施进行监督检查,确保其符合安全、卫生等要求。六、市场活动管理1.开业与庆典活动商户开业或举办庆典活动,应提前向市场管理部门提交申请,包括活动方案、时间、地点、规模等信息。市场管理部门对活动申请进行审核,确保活动安全、有序进行。活动期间,市场管理部门安排专人进行现场监管,维护活动秩序。2.展会与促销活动市场举办展会或促销活动,应提前制定详细的活动方案,并向相关部门报备。活动组织方负责活动的策划、宣传、组织等工作,市场管理部门配合做好活动期间的各项保障工作,确保活动顺利开展。七、人员管理1.商户员工管理商户应加强对员工的管理,建立健全员工培训、考核等制度,提高员工素质和业务能力。商户员工应遵守市场管理规定和商户的规章制度,文明经商,礼貌待客。2.市场工作人员管理市场管理部门工作人员应严格遵守工作纪律,履行工作职责,为商户和消费者提供优质服务。建立健全市场工作人员考核制度,对工作表现优秀的予以表彰奖励,对违规违纪的进行严肃处理。八、财务管理1.租金与费用管理商户应按照合同约定按时足额缴纳租金、物业管理费等费用。市场管理部门负责租金和费用的收取工作,建立收费台账,定期进行核对和公示。对于逾期未缴纳费用的商户,市场管理部门按照合同约定收取滞纳金,并采取相应的催缴措施。2.资金使用管理:市场管理部门应加强财务管理,合理使用资金,确保市场运营的各项费用支出合理合规。建立健全财务审批制度,严格控制费用开支。定期进行财务审计,接受商户和相关部门的监督。九、监督与检查1.内部监督市场管理部门设立内部监督机构,定期对市场运营管理情况进行检查,发现问题及时整改。加强对工作人员的监督管理,确保其依法履行职责,廉洁奉公。2.商户与消费者监督鼓励商户和消费者对市场运营管理进行监督,设立举报信箱和举报电话,接受商户和消费者的投诉举报。对于商户和消费者的投诉举报,市场管理部门及时进行调查处理,并将处理结果反馈给投诉举报人。十、奖励与处罚1.奖励对于遵守市场管理制度、经营业绩突出、诚信经营的商户,市场管理部门给予表彰奖励,包括颁发荣誉证书、给予租金优惠等。对在市场活动中表现优秀的工作人员和商户员工,给予相应的奖励。2.处罚商户如有违反市场管理制度的行为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论