运营部安全生产责任制度_第1页
运营部安全生产责任制度_第2页
运营部安全生产责任制度_第3页
运营部安全生产责任制度_第4页
运营部安全生产责任制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE运营部安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强运营部安全生产管理,明确运营部各级人员的安全生产职责,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司运营部及其所属各部门、各岗位人员。(三)安全生产方针与原则1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.原则:管生产必须管安全,谁主管谁负责,安全生产人人有责。二、运营部各级人员安全生产职责(一)运营部负责人安全生产职责1.运营部负责人是运营部安全生产第一责任人,对运营部安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度,组织制定运营部安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。3.组织制定并实施运营部安全生产教育和培训计划,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。4.定期组织召开运营部安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题,部署安全生产工作任务。5.组织开展运营部安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。对重大事故隐患,要亲自组织制定并实施治理方案。6.组织制定并实施运营部生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高应急处置能力。7.及时、如实报告生产安全事故,积极配合事故调查处理工作,落实事故防范和整改措施。8.保证运营部安全生产投入的有效实施,确保安全生产设施、设备、器材等符合国家规定和标准要求。9.督促、检查运营部各部门和人员的安全生产工作,及时纠正安全生产违法行为,对安全生产工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。(二)运营部副职安全生产职责1.协助运营部负责人做好安全生产工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度,组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。3.组织制定并实施分管业务范围内的安全生产教育和培训计划,提高员工安全生产意识和技能。4.定期组织分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。对发现的重大事故隐患,要及时向运营部负责人报告,并协助制定治理方案。5.参与制定并实施运营部生产安全事故应急救援预案,协助组织演练,提高应急处置能力。6.及时、如实报告分管业务范围内的生产安全事故,积极配合事故调查处理工作,落实事故防范和整改措施。7.督促、检查分管部门和人员的安全生产工作,及时纠正安全生产违法行为,对安全生产工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。(三)运营部各部门主管安全生产职责1.各部门主管是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度及运营部安全生产管理制度,组织制定本部门安全生产操作规程,并监督实施。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训,确保员工熟悉本部门安全生产操作规程,掌握必要的安全生产知识和技能。4.组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。对发现的事故隐患,要立即采取措施进行整改,并向运营部负责人报告。5.组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高本部门应急处置能力。6.及时、如实报告本部门生产安全事故,积极配合事故调查处理工作,落实事故防范和整改措施。7.负责本部门安全生产设施、设备、器材等的日常管理和维护保养,确保其正常运行。8.督促、检查本部门员工的安全生产工作,及时纠正员工的安全生产违法行为,对安全生产工作表现突出的员工给予表扬,对违反安全生产规定的行为进行批评教育和处罚。(四)运营部普通员工安全生产职责1.遵守国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度及本部门安全生产操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司和本部门组织的安全生产教育和培训,掌握必要的安全生产知识和技能,提高自我保护能力。3.认真做好本岗位的安全生产工作,发现事故隐患或其他不安全因素,要立即向本部门主管报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。5.积极参与本部门生产安全事故应急救援工作,在事故发生时,要听从指挥,及时采取措施,保护现场。三、安全生产教育和培训(一)教育和培训计划运营部应根据国家法律法规要求和公司实际情况,制定年度安全生产教育和培训计划。计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。(二)培训内容1.国家安全生产方针、政策、法律法规。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产基本知识和技能。4.事故案例分析。5.应急救援知识和技能。(三)培训对象1.新入职员工。2.转岗员工。3.复工员工。4.特种作业人员。5.其他需要培训人员。(四)培训方式1.内部培训:由公司内部安全管理人员或专业技术人员进行培训。2.外部培训:邀请外部专家或培训机构进行培训。3.现场培训:在工作现场进行实际操作培训。4.网络培训:通过网络平台进行在线学习。(五)培训记录运营部应建立健全安全生产教育和培训档案,记录培训时间、培训内容、培训对象、培训考核等情况。培训档案应妥善保存,以备查阅。四、安全生产检查和隐患排查治理(一)检查制度1.定期检查:运营部负责人应每月组织一次全面的安全生产检查;各部门主管应每周组织一次本部门的安全生产检查。2.专项检查:根据季节特点、节假日等情况,组织开展专项安全生产检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。3.日常检查:员工应每天对本岗位的安全生产状况进行检查,及时发现和处理问题。(二)检查内容1.安全生产规章制度的执行情况。2.安全生产设施、设备、器材的运行和维护情况。3.员工的安全生产操作情况。4.作业现场的安全状况,包括通风、照明、消防等。5.隐患排查治理情况。(三)隐患排查治理1.运营部应建立健全隐患排查治理台账,对检查中发现的事故隐患进行详细记录,包括隐患名称、隐患部位、隐患情况、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。2.对于一般事故隐患,由各部门主管组织制定整改措施,立即进行整改,整改完成后报运营部负责人复查。3.对于重大事故隐患,运营部负责人应组织相关人员进行评估,制定治理方案,明确治理目标、治理措施、责任人员、治理资金、治理期限和应急预案等内容,并组织实施。治理方案应报公司主要负责人批准后实施。4.在隐患排查治理过程中,应采取有效的防范措施,防止事故发生。对暂时不能整改的隐患,要采取监控措施,确保安全。5.隐患排查治理情况要及时向公司安全生产管理部门报告,并在公司内部进行通报。五、生产安全事故应急救援(一)应急救援预案制定运营部应根据公司实际情况,制定生产安全事故应急救援预案。预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援培训和演练等内容。(二)应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心:由运营部负责人担任总指挥,负责全面指挥应急救援工作。其职责包括组织制定和修订应急救援预案;组织应急救援演练;指挥协调应急救援行动;及时向上级报告事故情况等。2.抢险救援组:由各部门抽调人员组成,负责事故现场的抢险救援工作,抢救受伤人员和重要物资设备。3.医疗救护组:由公司医务室人员或外部医疗机构人员组成,负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。4.后勤保障组:负责应急救援物资、设备的供应和运输,保障应急救援工作的顺利进行。5.治安保卫组:负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止事故扩大。6.事故调查组:负责对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施建议。(三)应急救援程序1.事故发生后,现场人员应立即报告本部门主管,并采取措施进行自救互救,保护事故现场。2.各部门主管接到报告后,应立即报告运营部负责人,并组织本部门人员进行应急处置。3.运营部负责人接到报告后,应立即启动应急救援预案,组织应急救援指挥中心成员赶赴事故现场,指挥协调应急救援工作。4.应急救援指挥中心应根据事故情况,迅速组织抢险救援组进行抢险救援,医疗救护组进行医疗救护,后勤保障组提供物资保障,治安保卫组维护现场秩序。5.在应急救援过程中,要及时向上级报告事故情况,请求支援。6.事故救援结束后,应组织对事故现场进行清理和恢复,对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施建议。(四)应急救援物资和设备运营部应配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和保养,确保其性能良好,随时可用。(五)应急救援培训和演练1.运营部应定期组织员工参加应急救援培训和演练,提高员工的应急处置能力。2.应急救援培训内容应包括应急救援知识、技能、程序及个人防护用品的使用等。3.应急救援演练应按照预定的应急救援预案进行,演练结束后,应对演练效果进行评估,总结经验教训,针对存在的问题及时进行改进。六、安全生产奖励与处罚(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉称号(如安全生产先进部门、安全生产标兵等)、奖金、奖品等。(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论