排水管网运营维护制度

PAGE排水管网运营维护制度一、总则（一）目的为加强公司排水管网的运营维护管理，确保排水管网系统安全、稳定、高效运行，保障城市排水畅通，减少内涝等灾害发生，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司负责运营维护的所有排水管网设施，包括排水管道、检查井、雨水口、泵站等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障排水管网安全运行放在首位，预防和减少安全事故发生。2.预防为主原则：加强日常巡查、监测和维护，及时发现和处理潜在问题，防止问题扩大化。3.科学管理原则：运用先进的技术和管理手段，提高排水管网运营维护的科学性和有效性。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在排水管网运营维护中的职责，确保工作落实到位。二、组织与职责（一）管理机构成立排水管网运营维护管理领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员包括工程管理部、安全管理部、物资供应部、技术支持部等部门负责人。领导小组负责统筹协调排水管网运营维护工作中的重大事项。（二）部门职责1.工程管理部负责制定排水管网年度维护计划和专项维护方案，并组织实施。组织排水管网设施的日常巡查、养护、维修等工作。负责排水管网工程建设项目的现场管理和质量监督。协调解决排水管网运营维护过程中的工程技术问题。2.安全管理部负责制定排水管网安全管理制度和应急预案，并监督执行。开展排水管网安全检查和隐患排查治理工作。组织排水管网安全事故的应急救援和调查处理。对排水管网运营维护人员进行安全培训和教育。3.物资供应部负责排水管网运营维护所需物资、设备的采购、供应和管理。建立物资、设备台账，做好物资、设备的验收、保管、发放等工作。定期对物资、设备进行盘点和清查，确保物资、设备完好可用。4.技术支持部负责排水管网技术资料的收集、整理和归档。开展排水管网技术研究和创新，推广应用新技术、新工艺、新材料。为排水管网运营维护提供技术咨询和指导，解决技术难题。（三）岗位职责1.运营维护主管负责排水管网运营维护工作的整体规划和组织实施。制定和完善运营维护管理制度和流程，确保工作规范有序。协调各部门之间的工作关系，保障运营维护工作顺利开展。定期向上级领导汇报排水管网运营维护工作情况。2.巡查员按照规定的巡查路线和频次，对排水管网设施进行日常巡查。及时发现排水管网设施存在的问题，如管道堵塞、渗漏、井盖缺失等，并做好记录。对巡查中发现的一般问题，及时进行处理或报告上级。3.养护维修人员根据巡查员反馈的问题或维护计划，对排水管网设施进行养护维修。按照技术标准和操作规程，进行管道疏通、修复、更换等工作。确保养护维修工作质量，做好维修记录和质量验收。4.泵站操作员负责泵站设备的运行操作和日常维护。严格按照操作规程启动、停止泵站设备，确保设备正常运行。监测泵站运行参数，如水位、流量、压力等，及时调整设备运行状态。做好泵站运行记录和设备维护记录。三、巡查与监测（一）巡查计划1.制定详细的巡查计划，明确巡查路线、巡查频次和巡查内容。巡查路线应覆盖所有排水管网设施，巡查频次根据设施重要程度、运行状况等因素确定，一般每周不少于[X]次。2.巡查内容包括排水管道外观、检查井及雨水口状况、泵站设备运行情况等。重点检查管道是否有裂缝、渗漏、堵塞，检查井及雨水口是否有杂物、损坏，泵站设备是否正常运行、有无异常声响等。（二）巡查记录巡查员应认真填写巡查记录，记录巡查时间、巡查路线、发现的问题及处理情况等。巡查记录应及时整理归档，保存期限不少于[X]年。（三）监测要求1.建立排水管网监测系统，对重要排水管道的水位、流量、水质等参数进行实时监测。2.定期对监测数据进行分析，掌握排水管网运行动态，及时发现潜在问题。3.当监测数据出现异常时，应立即启动应急预案，采取相应措施进行处理。四、养护与维修（一）养护内容1.排水管道养护包括管道疏通、清淤、冲洗等工作，定期清除管道内的杂物和沉积物，保持管道排水畅通。2.检查井及雨水口养护包括清理杂物、修复损坏部件、更换井盖等，确保其正常使用功能。3.泵站养护包括设备清洁、润滑、紧固、调试等，定期对泵站设备进行维护保养，延长设备使用寿命。（二）维修标准1.排水管道维修应根据管道损坏情况选择合适的维修方法，如局部修复、全断面修复等。维修后的管道应满足排水能力要求，无渗漏、堵塞等问题。2.检查井及雨水口维修应保证结构牢固，井盖与井口配合良好，无明显缝隙。3.泵站设备维修应严格按照设备维修手册进行，确保设备性能恢复正常，运行安全可靠。（三）维修流程1.巡查员发现问题后，应及时报告运营维护主管。运营维护主管根据问题严重程度，安排相应的养护维修人员进行处理。2.养护维修人员接到任务后，应进行现场勘查，制定维修方案。维修方案应包括维修方法、维修材料、维修步骤等内容。3.维修方案经审核批准后，养护维修人员按照方案进行维修作业。维修过程中应做好安全防护措施，确保维修工作安全进行。4.维修完成后，养护维修人员应进行质量自检，合格后报运营维护主管进行验收。验收合格后，填写维修记录，将维修情况反馈给巡查员。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全排水管网安全管理制度，明确安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。2.加强对排水管网运营维护人员的安全培训和教育，提高安全意识和操作技能。培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.定期组织安全演练，检验和提高应急救援能力。安全演练应包括火灾、中毒、触电等事故的应急处置。（二）安全措施1.在排水管网设施作业现场设置明显的安全警示标志，如“注意安全”“禁止靠近”等。2.养护维修人员作业时应穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护服、手套等。3.对涉及有限空间作业的排水管网设施，应严格执行有限空间作业安全规定，先进行气体检测，确保安全后再进行作业。4.加强对泵站等电气设备的安全管理，定期进行电气设备检查和维护，确保电气设备接地良好，无漏电现象。（三）安全检查1.安全管理部定期组织排水管网安全检查，检查内容包括安全制度执行情况、安全设施配备情况、人员安全操作情况等。2.对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况报安全管理部复查。3.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录，做到有据可查。六、物资与设备管理（一）物资管理1.物资供应部应根据排水管网运营维护计划，制定物资采购计划。物资采购应选择质量可靠、信誉良好的供应商，确保物资符合相关标准和要求。2.建立物资验收制度，对采购的物资进行严格验收。验收内容包括物资的规格、型号、数量、质量等。验收合格后方可入库。3.物资仓库应保持通风、干燥，做好物资的分类存放和标识管理。定期对物资进行盘点和清查，确保物资账实相符。4.物资发放应严格按照审批程序进行，填写物资发放登记表，注明物资名称、规格、型号、数量、领用部门、领用日期等信息。（二）设备管理1.建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用部门、维修保养记录等信息。2.制定设备操作规程，操作人员应严格按照操作规程进行设备操作。设备操作人员应经过专业培训，取得相应的操作资格证书。3.定期对设备进行维护保养，按照设备维护保养手册的要求，进行清洁、润滑、紧固、调试等工作。设备维护保养记录应详细、准确，保存期限不少于[X]年。4.对设备的更新、改造、报废等情况进行及时记录和管理。设备报废应按照相关规定进行审批，报废设备应及时清理处置。七、应急管理（一）应急预案1.制定排水管网应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应根据排水管网的特点和可能发生的事故类型，进行针对性制定。2.定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.组织排水管网运营维护人员对应急预案进行培训和演练，使相关人员熟悉应急处置流程和自己在应急工作中的职责。（二）应急处置1.当发生排水管网安全事故或突发事件时，现场人员应立即报告上级领导，并按照应急预案采取相应的应急处置措施。2.应急处置措施包括现场救援、疏散群众、控制事故扩大、保护现场等。在应急处置过程中，应确保救援人员的安全，避免造成二次事故。3.及时向上级主管部门、相关政府部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。4.事故处理结束后，应及时对应急处置情况进行总结评估，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施，对应急预案进行修订完善。八、考核与奖惩（一）考核机制1.建立排水管网运营维护工作考核机制，制定考核标准和考核办法。考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、安全管理、物资设备管理等方面。2.定期对各部门、各岗位的排水管网运营维护工作进行考核评价，考核结果作为员工绩效评定、薪酬调整、晋升奖励的重要依据。（二）奖励措施1.对在排水管网运营维护工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对在排水管网技术创