版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE夜市承包运营管理制度范本一、总则(一)目的为规范夜市承包运营管理,保障夜市运营的安全、有序、高效,维护各方合法权益,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织承包运营的所有夜市项目。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关规定,确保夜市运营合法合规。2.安全第一原则:始终将安全放在首位,保障夜市内人员生命财产安全,预防各类安全事故发生。3.优质服务原则:为消费者提供优质、便捷、舒适的消费环境和服务,提升夜市整体形象。4.公平公正原则:在夜市管理、摊位分配、费用收取等方面做到公平公正,维护各方利益平衡。二、运营管理(一)夜市规划与布局1.根据夜市场地实际情况,合理规划摊位分布,划分餐饮区、小吃区、零售区、娱乐区等不同功能区域,确保各区域布局合理,互不干扰。2.明确各区域的经营范围和摊位数量限制,避免过度拥挤和混乱。(二)摊位管理1.摊位招商制定详细的摊位招商方案,明确招商条件、流程和时间节点。通过多种渠道进行招商宣传,如线上平台、线下广告、行业展会等,吸引优质商家入驻。对报名商家进行资格审查,包括营业执照、卫生许可证、食品经营许可证等相关证件的审核,确保商家具备合法经营资质。2.摊位分配根据商家经营品类、规模、信誉等因素,按照公平公正原则进行摊位分配。与商家签订摊位租赁合同,明确租赁期限、租金标准、支付方式、违约责任等条款。3.摊位调整根据夜市运营实际情况和商家需求,在合理范围内对摊位进行调整。调整摊位需提前通知相关商家,并做好沟通解释工作。(三)营业时间管理1.明确夜市统一的营业时间,一般为[具体时间段],特殊情况需提前向相关部门报备并通知商家和消费者。2.要求商家严格遵守营业时间,不得提前或延迟营业,确保夜市运营秩序。(四)环境卫生管理1.制定环境卫生管理制度,明确环境卫生标准和责任分工。2.配备足够的保洁人员,定期对夜市公共区域进行清扫、消毒,保持环境整洁卫生。3.要求商家做好各自摊位周边的环境卫生,及时清理垃圾,保持摊位整洁。4.设置垃圾分类投放点,引导商家和消费者进行垃圾分类投放。(五)食品安全管理1.严格审查入驻餐饮商家的食品安全资质,确保其具备有效的食品经营许可证等相关证件。2.要求餐饮商家严格遵守食品安全操作规范,如食品加工制作过程中的卫生要求、食材储存条件等。3.定期对餐饮商家进行食品安全检查,包括食材采购渠道、食品添加剂使用、餐具消毒等方面的检查,发现问题及时督促整改。4.设立食品安全投诉举报渠道,及时处理消费者的食品安全投诉。(六)消防安全管理1.制定消防安全管理制度,明确消防安全责任人和消防安全措施。2.在夜市内合理设置消防设施和器材,如灭火器、消火栓等,并定期进行检查维护,确保其正常使用。3.确保夜市内消防通道畅通无阻,严禁在消防通道内堆放杂物。4.对商家进行消防安全培训,提高其消防安全意识和应急处置能力。5.定期组织消防安全演练,检验和提升夜市整体消防安全应急水平。(七)治安管理1.配备必要的安保人员,负责夜市的治安巡逻和秩序维护。2.安装监控设备,对夜市公共区域进行实时监控,确保夜市运营安全。3.加强对夜市内人员和财物的安全管理,预防盗窃、抢劫等治安案件发生。4.配合公安机关做好各类治安事件和突发事件的处置工作。三、费用管理(一)租金管理1.根据摊位位置、面积、经营品类等因素制定合理的租金标准。2.明确租金支付方式和时间节点,如按月、季或年支付,提前通知商家按时缴纳租金。3.对逾期未缴纳租金的商家,按照租赁合同约定收取滞纳金,并采取相应的催缴措施。(二)其他费用管理1.除租金外,可能涉及的其他费用包括水电费、卫生费、管理费等,明确各项费用的收取标准和方式。2.定期对各项费用进行核算和公示,确保费用收取透明、合理。四、人员管理(一)员工管理1.招聘和选拔具备相关工作经验和专业技能的员工,包括管理人员、保洁人员、安保人员等。2.制定员工岗位职责和绩效考核制度,明确员工工作任务和考核标准,激励员工积极工作。3.定期组织员工培训,提升员工业务能力和服务水平,如消防安全培训、食品安全培训、服务礼仪培训等。4.关心员工生活,维护员工合法权益,营造良好的工作氛围。(二)商家管理1.与商家签订入驻协议,明确双方权利义务,要求商家遵守本管理制度和夜市运营规定。2.建立商家信用档案,对商家的经营行为、遵守规定情况等进行记录,作为后续管理和合作的参考依据。3.定期组织商家座谈会,听取商家意见和建议,共同解决夜市运营过程中存在的问题。五、营销推广(一)活动策划1.结合节假日、季节特点等,策划丰富多彩的夜市营销活动,如美食节、文化节、促销活动等。2.提前制定活动方案,明确活动主题、时间、内容、参与方式等,并做好宣传推广工作。(二)宣传推广1.利用多种渠道进行夜市宣传推广,如社交媒体平台、地方媒体、线下海报等,提高夜市知名度和影响力。2.制作夜市宣传资料,如宣传册、视频等,展示夜市特色和优势,吸引消费者前来。3.鼓励商家自行开展促销活动,如打折优惠、赠品等,共同营造夜市热闹氛围。六、投诉处理(一)投诉渠道设立1.在夜市显著位置公布投诉举报电话、邮箱等渠道,方便消费者进行投诉。2.设立专门的投诉处理岗位或安排专人负责接听和处理投诉。(二)投诉处理流程1.接到投诉后,及时记录投诉内容,包括投诉人信息、投诉事项、诉求等。2.对投诉事项进行调查核实,根据实际情况采取相应的处理措施,如协调商家解决问题、责令商家整改等。3.将投诉处理结果及时反馈给投诉人,并做好记录存档。七、应急管理(一)应急预案制定1.针对可能出现的突发事件,如火灾、食品安全事故、治安事件等,制定完善的应急预案。2.应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、后期恢复等内容。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工和商家的应急处置能力。2.根据演练情况,及时对应急预案进行修订和完善。(三)应急处置1.突发事件发生时,立即启动应急预案,按照应急响应程序迅速开展应急处置工作。2.及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况,配合做好后续处置工作。八、监督检查(一)内部监督1.建立内部监督机制,定期对夜市运营管理情况进行检查,包括环境卫生、食品安全、消防安全、摊位经营等方面。2.对检查中发现的问题及时下达整改通知,要求责任部门或商家限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)外部监督1.积极配合相关政府部门的监督检查,如市场监管部门、城管部门、消防部门等,及时整改存在的问题。2.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030东南家电制造产业链分析现状市场供需与发展投资评估
- 2025-2030东京金融科技行业全球供需评价及未来投资布局规划研究大纲
- 2025-2030一体化智能家居方案技术研究与商业化布局计划
- 2026年六安叉车考试题库及一套答案
- 2026年东莞叉车理论新题库考试题库完整完整版
- 2026上半年安徽事业单位联考黄山市屯溪区招聘40人备考题库完整参考答案详解
- 2026广东清远市清城区信访局招聘聘员2人备考题库含答案详解(研优卷)
- 2026北京兴宾通人力资源管理有限公司面向社会招聘劳务派遣人员4人备考题库带答案详解(培优a卷)
- 办公、生活区卫生管理制度
- 2026重庆渝北龙兴幼儿园招聘备考题库参考答案详解
- 2025中好建造(安徽)科技有限公司第二次社会招聘13人笔试考试备考试题及答案解析
- 移动支付安全体系架构-洞察与解读
- 西门子冰箱 BCD-610W(KA62NV01TI) 说明书
- 水泵维修安全知识培训课件
- 建筑工程施工安全管理标准及实施方案
- DB43∕T 1358-2017 地质灾害治理工程质量验收规范
- 军犬的训练考试题及答案
- 临床病区药品管理试题及答案2025年版
- 2025年计划员岗位考试题及答案
- SY-T5051-2024钻具稳定器-石油天然气行业标准
- 服装废品管理办法
评论
0/150
提交评论