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文档简介
PAGE公交运营服务规范制度一、总则(一)目的为加强公交运营服务管理,提高公交服务质量,保障乘客安全便捷出行,树立公交行业良好形象,特制定本规范制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有公交线路的运营服务活动,包括车辆运行、站点管理、驾驶员行为规范、乘务员服务要求等方面。(三)基本原则1.安全第一原则始终将乘客生命安全放在首位,确保公交运营安全无事故。2.服务至上原则以乘客需求为导向,提供优质、高效、文明、规范的服务。3.规范运营原则严格遵守公交运营相关法律法规和行业标准,确保运营秩序。4.创新发展原则不断探索创新服务模式和管理方法,提升公交运营服务水平。二、运营安全管理(一)车辆安全检查1.每日运营前,驾驶员必须对车辆进行全面安全检查,包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等,确保车辆技术状况良好。2.车辆维修保养部门应定期对车辆进行维护保养,按照规定的周期和项目进行检查、维修和更换零部件,建立车辆维修档案。3.安全管理部门不定期对车辆进行抽检,发现安全隐患及时督促整改。(二)驾驶员安全管理1.驾驶员必须具备相应的驾驶证和从业资格证,严格遵守交通法规,严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶等违法行为。2.定期组织驾驶员进行安全培训和教育,包括安全法规、驾驶技能、应急处置等方面,提高驾驶员安全意识和业务水平。3.建立驾驶员安全考核制度,对安全行车表现优秀的驾驶员给予奖励,对存在安全问题的驾驶员进行批评教育、停班学习直至辞退处理。(三)应急处置1.制定完善的应急预案,包括火灾、交通事故、突发疾病等应急情况的处置流程。2.定期组织应急演练,提高驾驶员和乘务员的应急处置能力。3.车辆应配备必要的应急救援设备,如灭火器、急救箱等,并确保其处于良好状态。三、运营服务规范(一)车辆运营1.严格按照规定的线路、班次、时间运行,不得擅自改变运营计划。2.保持车辆整洁卫生,车内设施完好,为乘客提供舒适的乘车环境。3.合理控制车速,平稳驾驶,避免急刹车、急转弯,确保乘客乘车安全。(二)站点管理1.站点应保持整洁有序,站牌标识清晰准确,方便乘客候车。2.加强对站点周边秩序的管理,禁止非运营车辆在站点停靠揽客。3.根据客流情况,合理调整站点运营时间,确保乘客出行需求。(三)驾驶员行为规范1.着装统一,佩戴服务标识,文明礼貌,热情待客。2.主动为乘客提供帮助,耐心解答乘客咨询,不得与乘客发生争吵。3.行车过程中不得使用手机或从事其他妨碍安全驾驶的行为。(四)乘务员服务要求1.协助驾驶员做好安全工作,提醒乘客注意安全事项。2.热情服务乘客,主动售票或验票,解答乘客疑问。3.维护车内秩序,及时制止乘客的不文明行为。四、服务质量监督与考核(一)监督机制1.建立乘客投诉处理机制,设立投诉电话和邮箱,及时受理乘客投诉。2.定期开展乘客满意度调查,了解乘客对公交运营服务的意见和建议。3.安全管理部门、运营部门等相关部门不定期对运营服务情况进行现场检查。(二)考核标准1.制定详细的服务质量考核标准,包括安全运营、服务规范、准点率、车容车貌等方面。2.根据考核标准,对各公交线路、驾驶员、乘务员进行量化考核。(三)奖惩措施1.对服务质量优秀的公交线路、驾驶员、乘务员给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。2.对服务质量不达标的进行批评教育、责令整改,情节严重的进行经济处罚或辞退处理。五、培训与教育管理(一)培训计划1.制定年度培训计划,包括安全培训、服务规范培训、业务技能培训等内容。2.根据不同岗位需求,确定培训课程和培训时间。(二)培训方式1.内部培训:由公司专业人员进行授课,开展集中培训、专题讲座等。2.外部培训:邀请行业专家、交警等进行培训,拓宽员工视野。3.在线学习:利用网络平台,提供在线学习课程,方便员工自主学习。(三)培训效果评估1.建立培训效果评估机制,通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果,对培训内容和方式进行调整和改进,提高培训质量。六、信息管理(一)运营信息收集1.建立运营信息收集渠道,包括驾驶员反馈、站点工作人员报告、乘客投诉等。2.收集运营过程中的各类信息,如车辆故障、路况变化、客流情况等。(二)信息分析与处理1.对收集到的信息进行分析,找出存在的问题和原因。2.根据分析结果,及时采取措施进行处理,如调整运营计划、维修车辆、改进服务等。(三)信息发布1.定期向社会发布公交运营信息,如线路调整、运营时间变化等。2.通过公交网站、手机APP、微信公众
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