创客空间运营制度

PAGE创客空间运营制度一、总则（一）目的为规范创客空间的运营管理，营造良好的创新创业环境，充分发挥创客空间的资源优势，促进创新创业项目的孵化与发展，特制定本运营制度。（二）适用范围本制度适用于本创客空间内所有入驻团队、企业及相关工作人员。（三）基本原则1.创新驱动：鼓励创新思维和技术应用，推动创新创业项目的不断涌现。2.资源共享：整合各类资源，实现资源的有效共享与利用，降低创新创业成本。3.开放合作：秉持开放的态度，加强与外部机构、企业的合作与交流，拓展发展空间。4.规范管理：建立健全各项管理制度，确保创客空间运营的规范化、科学化、高效化。二、入驻管理（一）入驻申请1.有意入驻创客空间的团队或企业，需填写《创客空间入驻申请表》，详细说明项目情况、团队成员、发展规划等内容。2.提交申请时，需同时提供项目商业计划书、团队成员简历等相关材料。（二）审核流程1.创客空间管理部门收到入驻申请后，进行初步审核，筛选出符合基本条件的申请。2.组织专家评审，对通过初步审核的申请进行评估，重点考察项目的创新性、可行性、市场前景等。3.根据专家评审意见，确定最终入驻名单，并向社会公示。（三）入驻协议1.对公示无异议的入驻团队或企业，签订《创客空间入驻协议》，明确双方的权利和义务。2.入驻协议应包括入驻期限、场地使用、费用缴纳、知识产权归属、违约责任等条款。三、场地管理（一）场地分配1.根据入驻团队或企业的项目需求、规模等因素，合理分配场地。2.场地分配应遵循公平、公正、公开的原则，确保资源的有效利用。（二）场地使用规范1.入驻团队或企业应按照协议约定使用场地，不得擅自改变场地用途。2.保持场地整洁卫生，爱护公共设施，如有损坏应及时修复或赔偿。3.不得在场地内从事违法违规活动，不得干扰其他入驻团队或企业的正常经营。（三）场地安全管理1.建立健全场地安全管理制度，加强安全防范措施，确保入驻人员和财产的安全。2.配备必要的消防设施和器材，定期进行检查和维护，确保其正常运行。3.加强对入驻人员的安全教育，提高安全意识，防止安全事故的发生。四、设备与设施管理（一）设备设施配备1.根据创客空间的功能定位和入驻团队或企业的需求，配备必要且先进的设备设施，如办公设备、实验仪器、网络设备等。2.定期对设备设施进行更新和维护，确保其性能良好，满足创新创业的需要。（二）设备设施使用1.制定设备设施使用管理制度，明确使用流程和操作规范。2.入驻团队或企业如需使用设备设施，应提前向管理部门申请，经批准后按照规定使用。3.使用过程中应严格遵守操作规程，爱护设备设施，如因使用不当造成损坏，应承担相应的赔偿责任。（三）设备设施维护与维修1.建立设备设施维护档案，记录设备设施的使用情况、维护保养记录等。2.定期对设备设施进行巡检，及时发现并解决潜在问题。3.对于出现故障的设备设施，及时安排维修人员进行维修，确保其尽快恢复正常使用。五、知识产权管理（一）知识产权归属1.入驻团队或企业在创客空间内开展项目研发过程中产生的知识产权，按照国家法律法规和双方入驻协议的约定确定归属。2.鼓励入驻团队或企业加强知识产权保护意识，及时申请专利、商标、著作权等知识产权。（二）知识产权保护措施1.建立知识产权保护制度，加强对入驻团队或企业知识产权的管理和保护。2.对涉及知识产权纠纷的问题，及时提供法律咨询和支持，维护入驻团队或企业的合法权益。3.加强与知识产权服务机构的合作，为入驻团队或企业提供知识产权代理、评估、交易等一站式服务。六、活动管理（一）活动策划与组织1.定期组织各类创新创业活动，如项目路演、技术讲座、创业培训、交流研讨会等，为入驻团队或企业提供交流合作的平台。2.活动策划应结合市场需求和入驻团队或企业的实际情况，制定详细的活动方案，明确活动主题、内容、时间、地点、参与人员等。3.提前做好活动的宣传推广工作，吸引更多的人员参与。（二）活动参与入驻团队或企业应积极参与创客空间组织的各类活动，按照活动要求按时参加，并遵守活动现场的秩序和规定。（三）活动效果评估活动结束后，对活动效果进行评估，收集参与人员的反馈意见，总结经验教训，为今后活动的改进和优化提供参考。七、财务管理（一）费用标准1.制定合理的入驻费用标准，包括场地租金、设备设施使用费、管理费等，并向社会公开。2.费用标准应根据市场行情、运营成本等因素进行适时调整。（二）费用缴纳1.入驻团队或企业应按照协议约定按时缴纳各项费用。2.管理部门应定期对费用缴纳情况进行核对，对逾期未缴纳的，按照协议约定收取滞纳金或采取相应的催缴措施。（三）财务核算与监督1.建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务信息的真实、准确、完整。2.定期编制财务报表，向入驻团队或企业公开财务收支情况，接受监督。3.加强财务管理监督，防范财务风险，确保创客空间资金的安全使用。八、人员管理（一）工作人员管理1.建立健全工作人员招聘、培训、考核、晋升等管理制度，提高工作人员的业务素质和服务水平。2.明确工作人员的岗位职责，加强对工作人员的日常管理和监督，确保各项工作的顺利开展。（二）入驻人员管理1.加强对入驻团队或企业人员的管理，建立人员信息档案，记录其基本情况、活动参与情况等。2.组织开展入驻人员培训，提升其创新创业能力和综合素质。3.协调入驻团队或企业之间的关系，促进相互交流与合作。九、退出管理（一）退出情形1.入驻协议期满，入驻团队或企业未提出续签申请或续签申请未获批准的。2.入驻团队或企业违反入驻协议约定，经多次催告仍不改正的。3.入驻团队或企业自行申请退出的。4.因不可抗力或其他特殊原因需要退出的。（二）退出流程1.入驻团队或企业提出退出申请，填写《创客空间退出申请表》，说明退出原因。2.管理部门收到退出申请后，进行审核，确认符合退出条件的，办理相关手续。3.入驻团队或企业在退出前，应结清各项费用，归还所使用的场地、设备设施等，并清理场地。（三）后续事宜1.对退出的入驻团队或企业，创客空间应做好相关资料的整理和归档工作。2.对于因退出可能产生的知识产