版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE学校官网运营制度一、总则(一)目的为加强学校官网的规范化管理,提高官网运营效率和质量,充分发挥官网在学校信息发布、形象展示、教学科研交流等方面的重要作用,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于学校官网的所有运营管理活动,包括网站建设、内容发布、维护更新、安全管理等相关工作。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保官网运营活动合法合规。2.准确性原则:发布的信息真实、准确、完整,避免虚假信息和误导性内容。3.及时性原则:及时更新官网内容,保证信息的时效性,为师生和社会公众提供最新资讯。4.规范性原则:遵循统一的网站建设标准和内容规范,保持官网风格的一致性和专业性。5.安全性原则:采取有效措施保障官网的网络安全和信息安全,防止信息泄露和恶意攻击。二、组织与职责(一)学校官网运营管理小组成立学校官网运营管理小组,负责统筹协调官网运营的各项工作。小组成员包括学校领导、相关职能部门负责人以及技术支持人员等。(二)职责分工1.学校领导负责审定官网的整体规划、发展战略和重要政策。对官网重大事项进行决策,指导和监督官网运营工作。2.职能部门负责人根据各自部门职责,负责组织、审核和发布本部门相关的信息内容。协调本部门与官网运营的相关工作,确保信息的准确性和及时性。参与官网建设和功能优化的讨论与决策,提出建设性意见。3.技术支持人员负责官网的技术架构搭建、日常维护和技术安全保障。及时处理网站运行过程中出现的技术问题,确保网站的稳定运行。根据官网运营需求,提供技术方案和技术创新支持。4.信息采编人员负责收集、整理和编辑官网发布的各类信息,保证信息内容的质量。按照信息发布流程,及时将审核通过的信息发布到官网相应栏目。关注学校动态和社会热点,挖掘有价值的信息资源,丰富官网内容。三、网站建设与维护(一)网站规划1.根据学校发展目标和需求,制定官网的整体规划,明确网站的功能定位、栏目设置、页面布局等。2.定期对官网规划进行评估和调整,以适应学校发展和用户需求的变化。(二)网站设计与开发1.遵循专业的网站设计规范,注重用户体验,设计简洁、美观、易用的网站界面。2.采用先进的技术架构和开发工具,确保网站的性能和稳定性。3.在网站开发过程中,严格进行测试,包括功能测试、兼容性测试、安全性测试等,确保网站上线后无明显缺陷。(三)网站维护与更新1.建立网站日常维护机制,定期对网站进行巡检,及时发现和解决网站运行中出现的问题。2.根据信息发布计划和学校工作动态,及时更新官网内容,包括新闻资讯、教学科研成果、招生就业信息、校园文化活动等。3.定期对网站的页面样式、功能模块进行优化,提升网站的视觉效果和用户体验。4.做好网站数据备份工作,定期备份网站内容和数据库,防止数据丢失。四、信息发布与审核(一)信息分类与发布流程1.将官网信息分为新闻资讯、通知公告、教学科研、招生就业、校园文化、师资队伍、机构设置等类别。2.信息采编人员收集到相关信息后,进行初步整理和编辑,填写信息发布申请表,注明信息类别、标题、内容摘要、发布时间等。3.将信息发布申请表提交给本部门负责人进行审核,审核通过后提交给学校官网运营管理小组指定的审核人员进行终审。4.终审通过后,信息采编人员按照规定的格式和要求,将信息发布到官网相应栏目。(二)信息审核标准1.合法性审核:确保信息内容符合国家法律法规和学校相关规定。2.准确性审核:核实信息的真实性、准确性和完整性,避免出现错误信息。3.规范性审核:检查信息的格式、排版、语言表达等是否符合官网规范要求。4.敏感性审核:对涉及敏感信息、隐私信息等进行严格把关,防止信息泄露。(三)特殊信息发布管理1.对于涉及学校重大决策、重要事件、突发事件等信息,需经学校领导审批后发布。2.涉及招生考试、财务预决算等重要信息,应按照相关规定和程序进行发布,并确保信息的保密性和权威性。五、安全管理(一)网络安全1.采取防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等技术手段,防范网络攻击和恶意软件入侵。2.定期对网站服务器进行安全漏洞扫描,及时修复发现的安全漏洞。3.加强对网站访问权限的管理,设置不同的用户角色和权限,防止未经授权的访问。(二)信息安全1.建立信息安全保密制度,明确信息采编人员、审核人员等的信息安全责任。2.对涉及学校机密信息和师生个人隐私信息的存储、传输、使用等环节进行严格加密和管理。3.加强对信息发布审核流程的监督,防止敏感信息未经审核发布。(三)应急处理1.制定网站安全应急预案,明确在发生网络安全事件、信息泄露事件等情况下的应急处理流程和措施。2.定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力和效率。3.一旦发生安全事件,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处理,并及时向上级主管部门报告。六、用户互动与反馈(一)互动功能设置在官网设置在线咨询、留言评论、意见反馈等互动功能模块,方便师生和社会公众与学校进行沟通交流。(二)互动信息处理1.安排专人负责收集、整理用户的互动信息,及时回复用户咨询和留言。2.对于用户提出的意见和建议,进行分类整理,反馈给相关部门进行研究处理,并将处理结果及时回复用户。3.定期对用户互动信息进行分析总结,了解用户需求和关注点,为官网内容优化和功能改进提供参考依据。七、监督与考核(一)监督机制1.学校官网运营管理小组定期对官网运营情况进行检查和监督,发现问题及时督促整改。2.设立监督举报邮箱和电话,接受师生和社会公众对官网运营问题的举报和投诉。(二)考核指标与方法1.制定官网运营考核指标体系,包括信息发布数量、质量、更新及时性、用户满意度等方面。2.采用定量与定性相结合的考核方法,定期对各部门和相关人员的官网运营工作进行考核评价。3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年海洋能发电公司安全管控标准更新管理制度
- 2026江苏南京大学化学学院助理招聘备考题库及答案详解1套
- 2025年陕西安全员c3考试题库及答案
- 2025年高频计算机面试题及答案
- 2025年初级会计经济法试题与答案票据
- (2025年)监理工程师《理论法规》真题及答案大全
- 2026江苏南京大学化学学院科研人员招聘备考题库含答案详解(基础题)
- 2025-2030中南财经政法大学金融学院证券市场运行分析及投资风险评估报告
- 2026年叉车培训教程考试题库及一套答案
- 2026年叉车工培训考试题库参考答案
- 文化IP授权使用框架协议
- 2024年广西壮族自治区公开遴选公务员笔试试题及答案解析(综合类)
- 湖北烟草专卖局招聘考试真题2025
- 人教部编五年级语文下册古诗三首《四时田园杂兴(其三十一)》示范公开课教学课件
- AI领域求职者必看美的工厂AI面试实战经验分享
- 4.2《扬州慢》课件2025-2026学年统编版高中语文选择性必修下册
- 乡镇应急管理培训
- DB63∕T 2215-2023 干法直投改性剂沥青路面施工技术规范
- 捻线工三级安全教育(公司级)考核试卷及答案
- 学校智慧校园建设协议
- 上海市中考物理基础选择百题练习
评论
0/150
提交评论