中广核宁德核电运营公司倒班制度

PAGE中广核宁德核电运营公司倒班制度一、总则（一）目的本倒班制度旨在规范中广核宁德核电运营公司员工的工作时间安排，确保核电站的安全稳定运行，保障员工的身体健康，提高工作效率，明确各岗位人员的职责与工作衔接，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于中广核宁德核电运营公司全体在职员工，包括生产运行、维修、技术支持、安全管理等各个岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：倒班安排必须以保障核电站安全运行为首要目标，确保各岗位人员在合适的时间、以良好的状态履行职责，避免因人员疲劳等因素影响安全生产。2.合理排班原则：根据核电站的生产特点和工作需求，科学合理地安排员工的倒班周期、班次顺序等，力求在满足工作要求的同时，最大程度减少员工的工作压力和疲劳程度。3.公平公正原则：制度执行过程中，对所有员工一视同仁，确保每个员工都能在公平的环境下参与倒班工作，享受相应的权益和待遇。4.可操作性原则：制度内容应简洁明了，具有实际可操作性，便于员工理解和执行，同时便于公司进行监督和管理。二、倒班模式（一）常规倒班模式1.四班三倒班次设置：将员工分为四个班组，每个班组按照早班、中班、夜班的顺序循环倒班。早班时间为[具体时间段1]，中班时间为[具体时间段2]，夜班时间为[具体时间段3]。工作时长：每个班次工作时间为[X]小时，员工在一个倒班周期内工作[3X]小时，休息[243X]小时。倒班周期：每[具体天数]为一个倒班周期，每个班组在一个周期内依次完成早班、中班、夜班的工作。2.五班三倒班次设置：员工分为五个班组，依次执行早班、中班、夜班、休息、休息的循环倒班。早班时间为[具体时间段1]，中班时间为[具体时间段2]，夜班时间为[具体时间段3]。工作时长：每个班次工作时间为[X]小时，员工在一个倒班周期内工作[3X]小时，休息[483X]小时。倒班周期：每[具体天数]为一个倒班周期，每个班组在一个周期内依次完成早、中、夜班及两个休息日的安排。（二）特殊时期倒班模式1.大修期间倒班工作安排：根据大修工作的进度和需求，灵活调整倒班模式。可能会增加工作时长，安排连续班次，以确保大修工作的顺利进行。例如，在关键设备检修期间，部分员工可能需要连续工作[具体时长]，之后再安排适当的休息时间。人员调配：从各班组抽调技术骨干和有经验的员工组成大修专项工作小组，集中力量保障大修工作。同时，根据大修进度和人员技能情况，适时调整小组成员，确保工作的高效开展。2.应急期间倒班响应机制：当核电站面临突发事件或紧急情况时，启动应急倒班机制。所有员工随时待命，根据应急指挥中心的指令迅速调整班次，投入应急工作。倒班安排：应急期间，可能会打破常规倒班模式，实行全员待命、随时上岗的制度。部分员工可能需要连续工作，直至应急情况解除。同时，合理安排后勤保障人员，确保一线员工的生活和工作需求。三、倒班人员职责（一）各岗位通用职责1.遵守工作纪律：严格遵守核电站的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。在工作期间，不得擅自离岗、串岗，确保工作的连续性和稳定性。2.执行操作规程：熟练掌握本岗位的操作规程和安全注意事项，严格按照规程进行操作。在操作过程中，要认真仔细，确保每一个环节都符合标准要求，杜绝违规操作行为。3.保持工作环境整洁：负责本岗位工作区域的环境卫生，及时清理设备、工具等，保持工作场所的整洁有序。定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。4.及时汇报工作：在工作过程中，如发现异常情况或安全隐患，应立即向上级汇报，并采取相应的措施进行处理。对工作中遇到的问题和困难，要及时反馈，以便及时协调解决。（二）不同班次职责1.早班人员职责设备巡检：接班后，对本岗位负责的设备进行全面巡检，检查设备的运行状态、参数指标等是否正常，记录巡检结果。生产操作：按照生产计划和操作规程，进行各项生产操作，确保生产流程的顺畅进行。及时调整设备运行参数，保证产品质量和生产效率。工作交接：在下班前，认真整理工作记录，与中班人员进行详细的工作交接，包括设备运行情况、未完成的工作任务、发现的问题及处理措施等。2.中班人员职责生产监控：密切关注生产过程中的各项指标和参数变化，及时发现并处理异常情况。对生产设备进行重点监控，确保设备稳定运行。协调沟通：与早班人员保持沟通，了解上一阶段的工作进展和遗留问题。与夜班人员进行工作衔接，提前做好准备工作，确保夜班工作的顺利开展。现场管理：加强工作现场的管理，维护工作秩序，确保各项工作按照规定流程进行。对现场出现的突发情况，要及时组织处理，并向上级汇报。3.夜班人员职责设备维护：利用夜间生产相对平稳期，对设备进行必要的维护保养工作，如设备清洁、润滑、紧固等。对设备进行定期巡检，及时发现并处理潜在的设备故障。安全保障：加强核电站的安全保卫工作，巡查各个区域，确保安全设施完好，防范各类安全事故的发生。对发现的安全隐患要及时采取措施进行整改，并做好记录。数据记录与分析：认真记录夜间生产过程中的各项数据，对数据进行初步分析，为次日的生产决策提供参考依据。四、倒班流程（一）班前准备1.人员集合：各班组在班前[具体时长]到达指定集合地点，由班组长进行点名，确保人员齐全。2.工作交接：上一班次人员与接班人员进行工作交接，交接内容包括设备运行状况、工作任务完成情况、未处理的问题及注意事项等。交接双方应在交接记录上签字确认。3.资料领取：接班人员领取当班所需的工作资料、工具、防护用品等，检查资料是否齐全、工具是否完好、防护用品是否符合要求。（二）班中工作1.岗位操作：员工按照各自的岗位职责和操作规程进行工作，认真完成各项生产任务和工作指标。在工作过程中，要严格遵守安全规定，确保自身安全和工作质量。2.巡检与监控：各岗位人员按照规定的巡检路线和时间间隔对设备进行巡检，密切监控设备运行状态和各项参数变化。发现异常情况及时报告，并采取相应的措施进行处理。3.沟通协调：班中各岗位人员之间要保持密切沟通协调，及时传递工作信息，确保生产流程的顺畅进行。遇到问题需要跨岗位协作时，要积极配合，共同解决问题。（三）班后总结1.工作记录：员工认真填写当班工作记录，详细记录设备运行情况、工作任务完成情况、发现的问题及处理结果等。工作记录应真实、准确、完整，不得弄虚作假。2.问题反馈：对当班工作中发现的问题和不足之处，及时向上级反馈，并提出改进建议。对需要后续跟进处理的问题，要明确责任人、时间节点和处理要求。3.工作交接：与下一班次人员进行工作交接，将当班工作情况、未完成的工作任务、遗留问题等详细告知接班人员，并在交接记录上签字确认。五、培训与考核（一）培训1.新员工入职培训：新员工入职后，组织专门的倒班制度培训，使其了解公司的倒班模式、人员职责、倒班流程等内容。培训内容包括理论讲解、现场演示、实际操作等，确保新员工能够熟练掌握倒班工作要求。2.定期复训：定期对全体员工进行倒班制度复训，根据公司的发展和实际工作情况，及时更新培训内容。复训重点包括新的操作规程、安全规定、应急处理措施等，提高员工的业务水平和安全意识。3.专项培训：针对特殊时期倒班模式、新设备操作等内容，开展专项培训。通过专项培训，使员工熟悉特殊情况下的工作要求和操作技能，确保在特殊时期能够迅速、准确地完成工作任务。（二）考核1.日常考核：建立日常考核机制，对员工的倒班工作表现进行考核。考核内容包括工作纪律、操作规程执行情况、工作质量、问题处理能力等方面。日常考核结果作为员工绩效评定的重要依据。2.定期考核：定期对员工进行全面考核，考核周期为[具体时长]。考核方式包括理论考试、实际操作考核、工作业绩评估等。定期考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。3.应急考核：在应急演练或实际应急事件发生后，对应急倒班人员的表现进行考核。考核重点包括应急响应速度、应急处理措施的有效性、团队协作能力等方面。应急考核结果作为员工应急能力评价的重要依据。六、休息与休假（一）休息时间安排1.班次内休息：在每个班次的工作时间内，根据工作强度和实际情况，合理安排员工的休息时间。例如，早班和中班可安排[X]次短暂休息，每次休息时间为[具体时长]；夜班可安排[X]次较长休息时间，每次休息时间为[具体时长]。休息时间应确保员工能够恢复体力，保持良好的工作状态。2.倒班间隙休息：在倒班周期内，员工有连续的休息时间。四班三倒模式下，员工每[具体天数]有一次连续休息[具体时长]的时间；五班三倒模式下，员工每[具体天数]有两次连续休息[具体时长]的时间。公司应合理安排倒班间隙，避免员工过度疲劳。（二）休假制度1.法定节假日：按照国家法定节假日规定，员工享有相应的休假权利。在法定节假日期间，公司根据生产运行情况，合理安排员工值班和调休。值班员工按照规定享受值班补贴，并在后续适当时间安排调休。2.年休假：员工按照国家规定享受年休假。年休假天数根据员工的工作年限确定，具体标准按照国家相关法律法规执行。员工申请年休假应提前[具体时长]向所在部门提出申请，经批准后按照规定时间休假。部门应根据工作情况，合理安排员工的年休假，确保工作不受影响。3.病假：员工因病需要请假时，应按照公司的病假制度执行。员工需提供医院的证明材料，经所在部门批准后休假。病假期间，公司按照国家相关规定支付病假工资。4.事假：员工因个人原因需要请假时，应提前[具体时长]向所在部门提出申请，经批准后按照规定时间休假。事假期间，公司不支付工资。事假申请应从严控制，确保不影响工作正常开展。七、健康管理（一）健康体检1.定期体检：公司定期组织员工进行健康体检，体检项目包括身体各系统的常规检查、职业病筛查等。体检周期为[具体时长]，确保及时发现员工的健康问题。2.特殊岗位体检：对于从事放射性作业、高温作业、噪声作业等特殊岗位的员工，按照国家相关规定增加特定项目的体检，如放射性剂量检测、高温职业健康检查、噪声听力检测等。特殊岗位体检周期根据工作性质和风险程度确定。（二）健康监测与干预1.建立健康档案：为每位员工建立健康档案，记录员工的体检结果、健康状况变化等信息。健康档案由公司人力资源部门和医务室共同管理，以便及时跟踪员工的健康情况。2.健康监测：通过定期收集员工的健康反馈信息、观察员工的工作状态等方式，对员工的健康状况进行监测。对于发现的健康问题，及时提醒员工关注，并提供相应的建议和指导。3.健康干预：针对员工存在的健康问题，如职业病风险、身体疲劳等，采取相应的健康干预措施。例如，为接触职业病危