市政道路运营维护制度

PAGE市政道路运营维护制度一、总则（一）目的为加强市政道路的运营维护管理，确保市政道路设施完好、安全畅通，充分发挥其使用功能，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司负责运营维护的所有市政道路及其附属设施。（三）基本原则1.坚持预防为主，防治结合的原则，定期对市政道路进行巡查、检测和维护，及时发现和处理道路病害及安全隐患。2.遵循科学管理、规范作业的原则，运用先进的技术和设备，提高市政道路运营维护的效率和质量。3.实行统一领导、分级负责的管理体制，明确各部门和人员的职责，确保运营维护工作的顺利开展。二、管理职责（一）运营维护管理部门职责1.负责制定市政道路运营维护计划、方案和标准，并组织实施。2.组织开展市政道路的日常巡查、定期检测和专项检查，及时掌握道路设施状况。3.负责市政道路病害及安全隐患的修复、处置工作，协调相关部门解决运营维护中的问题。4.建立健全市政道路运营维护档案，做好资料的收集、整理、归档工作。5.对市政道路运营维护工作进行监督、考核，定期向上级主管部门汇报工作情况。（二）工程技术部门职责1.参与市政道路运营维护计划、方案的制定，提供技术支持和指导。2.负责市政道路检测、评估工作，分析道路病害原因，提出合理的维护建议和措施。3.协助解决运营维护中的技术难题，参与道路设施的修复、改造工程的设计和施工管理。4.负责新技术、新工艺、新材料在市政道路运营维护中的推广应用。（三）安全管理部门职责1.负责制定市政道路运营维护安全管理制度和操作规程，并监督执行。2.组织开展安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。3.定期进行安全检查，排查安全隐患，督促整改落实，确保运营维护工作安全有序进行。4.参与道路设施修复、改造工程的安全管理工作，负责施工现场的安全监督。5.负责安全事故的调查处理，及时上报相关信息。（四）物资设备部门职责1.负责市政道路运营维护所需物资、设备的采购、供应和管理。2.建立物资设备台账，做好物资设备的验收、入库、保管、发放和报废等工作。3.定期对物资设备进行检查、维护和保养，确保其性能良好，满足运营维护工作需要。4.负责物资设备的更新、改造和报废申报工作，合理配置资源，提高物资设备的使用效率。（五）财务部门职责1.负责编制市政道路运营维护费用预算，合理安排资金，确保运营维护工作的资金需求。2.对运营维护费用的使用情况进行监督检查，严格控制成本支出，提高资金使用效益。3.负责运营维护费用的核算和报销工作，定期向上级主管部门报送财务报表。三、运营维护计划与方案（一）计划编制1.运营维护管理部门应根据市政道路的现状、使用年限、交通流量等因素，每年编制年度运营维护计划。2.年度运营维护计划应包括道路巡查、检测、修复、养护、设施更新等工作内容和目标，明确各项工作的实施时间、责任人及经费预算。3.在编制年度运营维护计划时，应充分征求工程技术、安全管理、物资设备等部门的意见，确保计划的科学性、合理性和可行性。（二）方案制定1.对于道路病害及安全隐患的修复、处置，以及道路设施的更新、改造等项目，应制定具体的实施方案。2.实施方案应包括项目概况、修复或改造的必要性、技术方案、施工组织设计、安全保障措施、质量控制要求、工期安排、经费预算等内容。3.实施方案应经工程技术部门审核，报运营维护管理部门批准后实施。四、巡查与检测（一）巡查1.建立市政道路巡查制度，明确巡查人员、巡查路线、巡查周期和巡查内容。2.巡查人员应按照规定的巡查路线和周期，对市政道路设施进行日常巡查，重点检查道路路面、路基、桥涵、排水设施、照明设施、交通标志标线等的完好情况，及时发现道路病害及安全隐患。3.巡查人员应如实填写巡查记录，对发现的问题进行详细描述，并拍照留存。巡查记录应包括巡查时间、巡查人员、巡查路线、发现的问题及处理情况等内容。4.运营维护管理部门应定期对巡查记录进行整理分析，及时掌握市政道路设施状况，为制定维护计划和方案提供依据。（二）检测1.定期对市政道路进行检测，包括路面平整度、强度、弯沉值、结构层厚度等指标的检测，以及桥涵结构安全检测、排水管道功能性检测等。2.检测工作应由具备相应资质的检测机构承担，检测机构应按照国家相关标准和规范进行检测，出具检测报告。3.运营维护管理部门应根据检测结果，分析道路病害原因，评估道路设施的安全状况，制定针对性的维护措施。4.建立市政道路检测档案，将检测报告、检测数据等资料进行归档保存，为道路的长期运营维护提供参考。五、维护与修复（一）日常维护1.按照市政道路运营维护计划，定期对道路路面进行清扫、冲洗，保持路面整洁。2.对道路设施进行日常保养，如对路灯、交通标志标线等进行擦拭、更换灯泡，对排水管道进行清淤等，确保设施正常运行。3.及时修复道路路面出现的坑洼、裂缝等病害，采取有效的修补措施，保证路面平整度和行车安全。（二）专项修复1.对于道路出现的较大病害或安全隐患，应及时组织专项修复工程。专项修复工程应按照实施方案进行施工，确保工程质量和安全。2.在专项修复工程施工前，应设置明显的警示标志，采取有效的交通疏导措施，减少对交通的影响。3.施工过程中，应严格按照施工规范和质量标准进行操作，加强质量控制和安全管理。工程竣工后，应组织相关部门进行验收，验收合格后方可交付使用。（三）应急修复1.建立市政道路应急抢险机制，制定应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。2.当市政道路遭受自然灾害、突发事件等损坏时，应立即启动应急预案，组织应急抢险队伍进行抢修，尽快恢复道路通行。3.应急修复工作应优先保障交通安全，采取临时措施确保车辆和行人的安全通行。同时，应及时向上级主管部门报告应急处置情况。六、设施更新与改造（一）更新改造计划1.根据市政道路的使用状况、技术发展和城市发展需求，适时制定设施更新与改造计划。2.设施更新与改造计划应包括更新改造的项目内容、技术方案、经费预算、实施时间等，经相关部门审核后报上级主管部门批准。（二）项目实施1.设施更新与改造项目应按照基本建设程序进行管理，严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制。2.项目实施过程中，应加强施工现场管理，确保工程质量和进度。同时，应做好环境保护和文明施工工作。3.工程竣工后，应及时组织验收，验收合格后办理固定资产交付使用手续，并将相关资料归档保存。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全市政道路运营维护安全管理制度，明确安全管理目标、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等内容。2.安全管理制度应符合国家相关法律法规和行业标准要求，并根据实际情况不断完善和修订。（二）安全教育培训1.定期组织员工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。安全培训教育应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。2.新员工入职时，应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对从事特殊工种作业的人员，应按照国家规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗。（三）安全检查1.安全管理部门应定期组织安全检查，对市政道路运营维护现场进行全面检查，排查安全隐患。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，督促相关部门和人员及时整改。3.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现闭环管理。（四）安全事故应急处置1.制定市政道路运营维护安全事故应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练，提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门进行调查处理。八、质量控制（一）质量管理制度1.建立市政道路运营维护质量管理制度，明确质量目标、质量控制标准、质量检验制度、质量奖惩制度等内容。2.质量管理制度应符合国家相关质量标准和规范要求，并严格执行。（二）质量检验1.对市政道路运营维护工程的原材料、构配件、设备等进行质量检验，确保其质量符合要求。2.在施工过程中，应加强质量检验，按照施工规范和质量标准进行操作，对每道工序进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。3.工程竣工后，应按照相关质量验收标准进行验收，验收合格后方可交付使用。对验收不合格的工程，应责令施工单位限期整改，直至达到质量要求。（三）质量监督1.运营维护管理部门应加强对市政道路运营维护工程质量的监督管理，定期对工程质量进行检查和评估。2.对违反质量管理制度和质量标准的行为，应及时进行纠正和处理，并按照质量奖惩制度进行处罚。九、档案管理（一）档案内容市政道路运营维护档案应包括以下内容：1.道路基本资料，如道路名称、位置、长度、宽度、建设时间等。2.运营维护计划、方案、记录等文件。3.巡查、检测报告及相关资料。4.维护与修复工程的设计文件、施工图纸、施工记录、验收报告等。5.设施更新与改造项目的相关资料。6.安全管理文件、记录及事故处理资料。7.质量控制文件、检验报告及质量事故处理资料。8.其他与市政道路运营维护相关的资料。（二）档案管理要求1.档案管理部门应指定专人负责市政道路运营维护档案的收集、整理、归档工作，确保档案资料的完整性、准确性和规范性。2.档案应分类存放，建立电子和纸质档案，便于查询和使用。3.档案的保管期限应按照国家相关规定执行，重要档案应长期保存。4.档案管理人员应定期对档案进行检查和维护，防止档案损坏、丢失。十、考核与奖惩（一）考核1.建立市政道路运营维护工作考核制度，对各部门和人员的工作业绩进行考核评价。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、安全