污水站运营督察制度

PAGE污水站运营督察制度一、总则（一）目的为加强污水站运营管理，确保污水达标排放，提高运营效率，保障环境安全，特制定本督察制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属污水站的运营管理督察工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家环境保护法律法规及相关行业标准，确保污水站运营活动合法合规。2.全面覆盖原则：对污水站运营的各个环节进行全面督察，不留死角。3.客观公正原则：督察过程中应秉持客观、公正的态度，如实反映问题，不偏袒、不隐瞒。4.预防为主原则：注重对污水站运营风险的提前防范，及时发现和纠正潜在问题，避免事故发生。二、督察机构与职责（一）督察机构公司设立污水站运营督察小组，负责对污水站运营进行定期和不定期督察。督察小组由公司环保部门负责人担任组长，成员包括污水站技术骨干、质量控制人员等。（二）职责分工1.组长职责全面负责督察小组的工作，制定督察计划和方案。组织召开督察工作会议，协调解决督察过程中出现的重大问题。审核督察报告，对污水站运营管理提出总体意见和建议。2.成员职责按照分工开展具体的督察工作，收集、整理相关资料和数据。对发现的问题进行详细记录，分析原因，提出整改建议。协助组长完成督察报告的撰写工作。三、督察内容（一）设施设备运行1.污水处理设备的运行状况，包括设备的开机率、运行稳定性、处理效果等。2.配套设施如泵、风机、管道等的运行情况，有无泄漏、堵塞等故障。3.设备的维护保养记录，是否按照规定进行定期巡检、保养和维修。（二）水质监测1.进水水质的监测频率和数据准确性，是否符合设计要求。2.污水处理过程中各环节水质指标的监测情况，如pH值、化学需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、氨氮等。3.出水水质的达标情况，是否满足国家和地方排放标准。（三）人员操作1.操作人员的岗位技能和业务水平，是否熟悉操作规程和应急处置措施。2.操作人员的工作纪律和工作态度，是否按时上岗、认真履职。3.人员培训计划的执行情况，是否定期组织操作人员进行专业培训。（四）安全管理1.污水站的安全管理制度是否健全，安全责任是否落实到人。2.危险化学品的储存、使用和管理情况，是否符合相关安全规定。3.消防设施、应急救援设备的配备和完好情况，是否能够正常使用。4.安全隐患排查和整改情况，是否及时消除安全隐患。（五）运行记录与档案管理1.污水站的运行记录是否完整、准确，包括进水水质、处理工艺参数、设备运行情况、出水水质等。2.各类档案资料的管理情况，如设备档案、水质监测报告、维修记录、人员培训记录等，是否分类存放、便于查阅。四、督察方式与频率（一）督察方式1.定期检查：督察小组每月对污水站进行一次全面的定期检查，按照既定的督察内容进行详细检查。2.不定期抽查：根据实际情况，不定期对污水站的某个环节或某个时段进行抽查，及时发现和解决突发问题。3.专项督察：针对污水站运营中的重点、难点问题或出现的突发环境事件，开展专项督察，深入分析原因，提出针对性的解决方案。（二）督察频率1.设施设备运行、水质监测、人员操作等方面的日常督察每周不少于一次。2.安全管理督察每月不少于一次。3.运行记录与档案管理督察每季度不少于一次。五、督察程序（一）准备阶段1.制定督察计划，明确督察的目的、范围、内容、方式和时间安排。2.收集与污水站运营相关的法律法规、行业标准、操作规程等文件资料。3.组建督察小组，明确小组成员的分工和职责。（二）实施阶段1.督察小组到达污水站后，首先向污水站负责人说明督察的目的、内容和要求。2.按照督察内容，通过现场查看、查阅资料、询问操作人员等方式进行全面检查。3.对检查中发现的问题进行详细记录，拍照、录像等留存证据，并与污水站相关人员进行沟通确认。（三）报告阶段1.督察结束后，督察小组及时整理督察资料，分析问题产生的原因，提出整改建议。2.撰写督察报告，报告内容应包括督察的基本情况、发现的问题、原因分析、整改建议等。3.督察报告经督察小组组长审核后，提交公司环保部门。（四）整改阶段1.公司环保部门将督察报告下达给污水站，要求污水站针对报告中提出的问题制定整改方案，并在规定的时间内完成整改。2.污水站整改完成后，向公司环保部门提交整改报告，申请复查。3.督察小组对整改情况进行复查，验证整改效果。如整改未达到要求，责令污水站继续整改，直至达到标准。六、问题处理与整改（一）问题分类1.一般问题：对污水站运营有一定影响，但不影响污水达标排放和环境安全的问题。2.严重问题：可能导致污水超标排放、环境污染事故或存在重大安全隐患的问题。（二）处理措施1.一般问题：督察小组向污水站下达《问题整改通知书》，要求污水站在规定时间内完成整改，并提交整改报告。2.严重问题：督察小组立即向污水站下达《紧急整改通知书》，责令污水站停止相关作业，采取有效措施消除隐患。同时，公司环保部门将对问题进行深入调查，视情节轻重对相关责任人进行严肃处理。（三）整改跟踪1.建立问题整改台账，对每个问题的整改情况进行详细记录，包括整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等。2.督察小组定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按计划顺利推进。3.对于整改不力或拒不整改的污水站，公司将采取进一步的措施，如扣减绩效奖金、暂停运营等。七、考核与奖惩（一）考核指标1.污水达标排放率：考核污水站出水水质达到国家和地方排放标准的比例。2.设备完好率：考核污水处理设备的正常运行状况。3.人员违规次数：考核操作人员违反操作规程和工作纪律的次数。4.安全事故发生率：考核污水站是否发生安全事故。（二）考核方式1.公司环保部门每月对污水站的各项考核指标进行统计和分析。2.结合督察小组的督察结果，对污水站进行综合考核评价。（三）奖惩措施1.奖励对运营管理优秀、污水达标排放、无安全事故发生的污水站，给予一定的物质奖励和精神表彰。对在污水站运营技术创新、节能减排等方面做出突出贡献的个人，给予奖励。2.惩罚对污水达标排放率不达标的污水站，责令限期整改，并处以一定的经济处罚。对发生安全事故或存在严重违规行为的污水站，视情节轻重给予停产整顿、吊销运营资质等处罚。对相关责任人，根据