2026年建筑工程造价师法与实践题库

2026年建筑工程造价师法与实践题库一、单选题（共5题，每题2分）1.某城市政府投资项目，采用EPC（工程总承包）模式，总承包单位在合同履行过程中需协调设计、采购、施工等多个环节。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，关于总承包单位资质要求，以下说法正确的是：A.只需满足设计或施工一项资质要求即可B.应同时具备设计、施工相关资质，且资质等级应符合项目规模要求C.可通过联合体投标方式规避资质限制D.若项目规模较小，可不要求总承包单位具备设计资质答案：B解析：EPC模式要求总承包单位具备较强的综合能力，需同时满足设计、采购、施工资质要求，且资质等级应与项目规模匹配。选项A错误，EPC模式需兼顾设计、施工；选项C错误，联合体投标仍需满足单体资质条件；选项D错误，资质要求与项目规模挂钩，不能随意豁免。2.某施工单位在施工过程中发现设计图纸存在严重缺陷，导致工程返工。根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对此应承担的责任是：A.直接向建设单位索赔设计变更费用B.在保修期内承担修复责任，但可向设计单位追偿C.无需承担责任，因设计问题非施工单位过错D.应暂停施工并立即报告建设单位，但无需承担返工损失答案：B解析：施工单位在发现设计缺陷时应暂停施工并报告建设单位，同时需在保修期内承担修复责任。根据合同约定，可向设计单位追偿相关损失，但返工费用通常由施工单位先行垫付。选项A错误，索赔需基于合同约定；选项C错误，施工单位仍需承担修复责任；选项D错误，未及时报告可能承担额外责任。3.某项目采用固定总价合同，施工过程中因政策调整导致原材料价格上涨。根据FIDIC合同条款，承包商可索赔的费用是：A.实际增加的材料成本B.材料价格指数变动部分C.因材料价格波动导致的工期延误D.材料价格上涨部分的50%答案：C解析：固定总价合同下，承包商需承担材料价格波动风险，但可索赔因价格波动导致的工期延误。根据FIDIC条款，索赔需提供市场证明，且需与合同约定相符。选项A、B错误，索赔需基于合同调整机制；选项D错误，索赔比例需协商确定。4.某工程采用BIM技术进行造价管理，通过模型自动生成工程量清单。根据《建筑工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于BIM模型与清单核对的说法，正确的是：A.BIM模型必须完全替代传统清单编制B.模型工程量可直接用于结算，无需核对C.模型工程量需与现场实际核对，差异部分按实调整D.BIM仅用于可视化展示，与清单计价无关答案：C解析：BIM模型可辅助清单编制，但工程量需与现场实际核对。若存在差异，需按合同约定进行调整，确保结算准确性。选项A、B错误，BIM是辅助工具，不能完全替代传统方法；选项D错误，BIM在造价管理中具有核心作用。5.某施工单位因违规分包被住建部门处罚，导致项目延期。根据《建筑法》，建设单位对此应承担的责任是：A.无需承担责任，因违规分包由施工单位负责B.承担连带责任，但可减免部分罚款C.应承担管理责任，罚款金额减半D.若能提供证据证明已尽到审查义务，可免除责任答案：D解析：建设单位需对分包单位资质进行审查，若因疏忽导致违规分包，需承担管理责任。但若能提供证据证明已尽到审查义务，可部分免责。选项A、B、C错误，未区分责任主体或减轻责任缺乏法律依据。二、多选题（共5题，每题3分）1.某项目采用CM（建设管理）模式，业主方委托CM单位协调设计、施工进度。根据《建设工程合同（示范文本）》，CM单位的主要职责包括：A.编制CM招标文件B.优化设计方案以降低成本C.监督施工单位的工程进度D.负责工程变更的索赔管理E.组织设计单位进行技术交底答案：A、B、D解析：CM单位的核心职责是协调设计与施工，优化成本、进度，并管理变更索赔。选项C错误，施工监督由监理单位负责；选项E错误，技术交底由设计单位直接完成。2.某工程因地质勘察疏漏导致基础施工出现问题，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，建设单位可能承担的责任包括：A.承担勘察单位违约部分的赔偿B.承担施工单位因地质问题增加的额外费用C.无需承担责任，因勘察属于第三方工作D.可向勘察单位追偿设计变更费用E.若已支付勘察费，可抵扣部分索赔金额答案：B、D解析：若勘察疏漏导致工程损失，建设单位需承担相应责任，包括补偿施工单位额外费用，并可能需向勘察单位追偿。选项A错误，赔偿主体是勘察单位，非建设单位；选项C错误，建设单位需对勘察质量负责；选项E错误，勘察费与索赔无直接抵扣关系。3.某项目采用VCM（价值工程管理）方法进行成本控制，以下属于价值工程核心工作的是：A.对设计方案进行功能分析B.招标阶段进行价格比选C.优化施工工艺以降低成本D.对比不同材料的经济性E.组织专家评审会答案：A、C、D、E解析：价值工程通过功能分析、方案优化、专家评审等方法提升项目价值。选项B错误，价格比选属于传统招投标工作，非价值工程范畴。4.某工程因不可抗力导致停工，根据《合同法》，承包商可索赔的条款包括：A.工期顺延B.材料采购损失C.人工窝工费用D.机械租赁延期费用E.管理人员差旅费答案：A、B、C解析：不可抗力导致的索赔通常包括工期顺延、材料损失、人工窝工等直接损失，但机械租赁、管理费用需根据合同约定判断。选项D、E错误，部分间接费用可能不被支持。5.某项目采用全过程造价管理，造价咨询单位在合同履行过程中需编制的文件包括：A.投资估算报告B.招标控制价C.工程量清单D.竣工结算审核报告E.工程变更清单答案：A、B、C、D、E解析：全过程造价管理涵盖项目各阶段造价文件编制，包括投资估算、招标控制价、工程量清单、结算审核及变更清单。三、案例分析题（共3题，每题10分）1.背景：某市政项目采用EPC模式，总承包单位在施工中发现原设计图纸存在缺陷，导致部分结构需重新施工。同时，因政府政策调整，项目所需钢材价格上涨20%。总承包单位向业主方提出工期顺延和成本补偿请求。业主方认为合同为固定总价，拒绝补偿。问题：（1）总承包单位是否可以索赔工期和成本？（2）业主方拒绝补偿的理由是否成立？（3）若双方协商不成，可采取哪些解决途径？答案：（1）可以索赔。根据FIDIC条款，设计缺陷属于业主风险，总承包单位可索赔工期和成本；钢材价格上涨属于不可抗力风险，但合同若约定调价机制，可按约定索赔。（2）不成立。固定总价合同需约定调价机制，若无约定，业主需承担设计缺陷导致的损失。（3）解决途径：协商调解、仲裁或诉讼。2.背景：某施工单位承接一项装饰工程，合同约定按实结算。施工过程中，业主方临时变更设计，导致人工和材料用量增加。施工单位提交了索赔报告，但业主方以“未提前通知”为由拒绝认可。问题：（1）施工单位索赔是否成立？（2）业主方拒绝索赔的理由是否合理？（3）若施工单位坚持索赔，可提供哪些证据支持？答案：（1）成立。装饰工程变更需及时通知承包商，否则业主需承担额外费用。（2）不合理。若变更导致显著成本增加，业主方需承担责任。（3）证据：变更指令、材料采购合同、现场签证单、人工考勤记录等。3.背景：某项目采用BIM技术进行造价管理，但在结算阶段发现模型工程量与实际施工量存在差异。施工单位认为差异属于设计优化，应调整造价；业主方认为合同已约定按实结算，拒绝调整。问题：（1）BIM模型在造价管理中的作用是什么？（2）结算差异