2026年IT项目经理认证考试题库及答案

2026年IT项目经理认证考试题库及答案一、单选题（共15题，每题2分）1.在敏捷项目管理中，以下哪个方法强调通过短迭代周期快速交付价值？A.瀑布模型B.精益开发C.传统项目管理D.PRINCE22.中国国家标准GB/T20000-2021中，关于项目风险管理的要求，以下哪项是核心内容？A.仅在项目后期进行风险识别B.建立风险登记册并动态更新C.风险评估仅依赖定性分析D.风险应对计划无需评审3.在跨地域团队协作中，时差和沟通障碍可能导致以下哪个问题？（）A.任务分配效率提升B.决策速度加快C.团队成员冲突增加D.项目进度自动优化4.以下哪种工具最适合用于管理大型IT项目的依赖关系？A.甘特图B.PERT图C.鱼骨图D.SWOT分析5.根据中国《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》，三级等保适用于以下哪种场景？（）A.个人博客网站B.政府公共服务系统C.小型电商平台D.私有云存储服务6.在IT项目中，需求变更频繁可能导致哪个问题？（）A.项目成本降低B.产品竞争力增强C.项目范围蔓延D.团队士气提升7.中国《信息化建设管理办法》要求项目验收时必须提交以下哪个文件？（）A.项目预算表B.项目验收报告C.项目进度甘特图D.项目风险登记册8.在敏捷开发中，Scrum框架中“Sprint”的典型周期是？（）A.1个月B.2周C.3个月D.6个月9.以下哪个中国IT企业是全球云服务市场份额的主要竞争者？（）A.华为云B.腾讯云C.阿里云D.微软Azure（中国区）10.在IT项目管理中，ROI（投资回报率）计算的核心公式是？（）A.(收益-成本)/成本×100%B.(成本-收益)/收益×100%C.成本/收益×100%D.收益/成本×100%11.中国《数据安全法》规定，数据处理活动需遵循的原则是？（）A.自由开放原则B.安全可控原则C.公开透明原则D.逐利优先原则12.在IT项目沟通中，以下哪种方式最适合处理复杂技术问题？（）A.即时消息B.邮件沟通C.线下会议D.视频会议13.根据中国《政府采购法》，IT项目招标时，以下哪个条件优先级最高？（）A.报价最低B.技术评分C.企业资质D.服务承诺14.在IT项目管理中，以下哪个工具最适合用于监控项目进度？（）A.VisioB.JiraC.PowerPointD.Excel15.中国《网络安全法》规定，关键信息基础设施运营者需实施数据备份制度，备份周期最长不超过？（）A.1天B.3天C.7天D.30天二、多选题（共10题，每题3分）1.中国IT项目经理需具备以下哪些能力？（）A.法律法规理解能力B.技术架构知识C.跨文化沟通能力D.风险管理能力2.敏捷开发中，以下哪些属于Scrum框架的核心角色？（）A.产品负责人（PO）B.敏捷教练（ScrumMaster）C.开发团队（DevTeam）D.项目发起人（PM）3.中国《信息安全等级保护制度》中，二级等保适用于以下哪些场景？（）A.金融机构核心系统B.电子商务平台C.政府内部管理系统D.个人博客网站4.IT项目范围管理中，以下哪些方法有助于控制范围蔓延？（）A.明确需求基线B.建立变更控制流程C.定期范围审查D.忽略次要需求5.跨地域IT团队协作中，以下哪些工具可提高沟通效率？（）A.SlackB.TeamsC.ConfluenceD.Zoom6.中国IT项目管理中，常见的风险类型包括？（）A.技术风险B.政策风险C.财务风险D.法律风险7.敏捷开发中，以下哪些属于Sprint评审会议的内容？（）A.完成工作展示B.产品待办列表调整C.项目预算更新D.团队绩效评估8.在中国IT行业，以下哪些企业属于云计算领域的领导者？（）A.阿里云B.腾讯云C.华为云D.微软Azure9.根据中国《数据安全法》，数据处理活动需满足以下哪些要求？（）A.数据分类分级B.最小化收集原则C.存储加密措施D.跨境传输备案10.IT项目管理中，以下哪些属于项目收尾阶段的工作？（）A.项目验收B.经验教训总结C.团队解散D.成本结算三、判断题（共10题，每题2分）1.中国《网络安全法》规定，所有IT企业必须设立首席信息安全官（CISO）。（×）2.敏捷开发中，产品待办列表（ProductBacklog）必须始终保持固定不变。（×）3.在中国，政府IT项目招标时，价格最低的方案优先中标。（×）4.根据中国《数据安全法》，数据出境需经过国家网信部门的安全评估。（√）5.IT项目管理中，范围管理、时间管理和成本管理是相互独立的。（×）6.跨地域团队协作时，使用时区表是解决沟通障碍的有效方法。（√）7.中国《信息安全等级保护制度》中，三级等保是最高安全级别。（×）8.敏捷开发中，Sprint计划会议需要所有团队成员参与。（√）9.IT项目经理只需关注技术问题，无需了解法律法规。（×）10.在中国，所有IT项目都必须通过ISO9001认证才能落地。（×）四、简答题（共5题，每题5分）1.简述中国《网络安全法》对关键信息基础设施运营者的主要要求。答案：-建立网络安全等级保护制度，落实安全责任制；-实施数据分类分级管理，确保数据安全；-定期进行安全评估和渗透测试；-制定应急预案，及时处置安全事件；-对员工进行网络安全培训。2.敏捷开发中，Scrum框架的核心流程包括哪些阶段？答案：-Sprint计划会议（确定目标和工作量）；-开发阶段（团队执行任务）；-每日站会（同步进度和问题）；-Sprint评审会议（展示成果并收集反馈）；-Sprint回顾会议（总结经验并改进）。3.在中国IT项目管理中，如何应对政策法规变化带来的风险？答案：-建立政策法规监控机制，定期评估影响；-在项目计划中预留调整预算和周期；-与政府部门保持沟通，确保合规性；-将政策风险纳入变更管理流程。4.跨地域IT团队协作时，如何解决沟通障碍问题？答案：-制定统一的沟通规范（如会议时间、工具）；-使用异步沟通工具（如邮件、文档协作平台）；-建立本地化沟通协调员；-加强团队文化融合培训。5.简述IT项目管理中，需求变更控制的关键步骤。答案：-提交变更请求并评估影响；-召开变更评审会议（涉及干系人）；-批准或拒绝变更；-更新项目文档和基线；-记录变更结果。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例：某政府机构需建设电子政务系统，预算1000万元，周期6个月。项目团队来自不同省份，需与市级部门协作。项目启动阶段发现部分需求不明确，且需遵循中国《网络安全等级保护三级要求》。问题：-该项目需重点关注哪些风险？-如何确保项目合规性？-如何协调跨地域团队协作？答案：-风险：-政策合规风险（需满足三级等保要求）；-需求变更风险（初期需求不明确）；-跨地域协作风险（沟通和资源协调）；-成本超支风险（预算有限但需求可能扩展）。-合规性措施：-组建合规小组，研究等保三级要求；-在合同中明确安全责任；-定期进行安全测试和审计。-协作协调：-建立中央协调平台（如Teams或Confluence）；-每周召开跨地域视频会议；-指定本地联络人负责对接。2.案例：某电商企业计划上线新平台，采用敏捷开发模式。初期市场调研显示用户对支付功能需求较高，但预算有限。项目团队由北京、上海、深圳成员组成，需在3个月内交付MVP版本。问题：-如何在敏捷框架下优先开发核心功能？-如何平衡团队时差问题？-如何控制项目范围蔓延？答案：-优先开发核心功能：-在Sprint计划会议中，将支付功能列为最高优先级；-采用MoSCoW方法（Musthave,Shouldhave,Couldhave,Won'thave）排序需求；-确保开发团队集中精力完成MVP关键部分。-平衡时差问题：-避免实时会议，改为异步沟通（如邮件、文档）；-每日站会控制在15分钟内；-使用共享文档协作工具（如Confluence）。-控制范围蔓延：-严格变更管理流程，所有变更需书面审批；-定期审查需求基线，剔除非核心功能；-与业务方明确MVP边界。答案解析一、单选题1.B（精益开发强调最小化浪费，快速交付价值）2.B（风险登记册是动态更新的核心工具）3.C（时差导致沟通延迟，易引发冲突）4.B（PERT图适合复杂项目的依赖关系分析）5.B（三级等保适用于重要信息系统）6.C（需求变更频繁导致范围蔓延）7.B（项目验收报告是法定文件）8.B（Scrum标准周期为2周）9.A（华为云在中国市场份额领先）10.D（ROI计算公式为收益/成本）11.B（数据安全法强调安全可控）12.C（线下会议适合复杂技术讨论）13.B（技术评分在政府采购中优先级最高）14.B（Jira适合敏捷项目进度跟踪）15.C（三级等保备份周期不超过7天）二、多选题1.A,B,C,D（均是中国IT项目经理的核心能力）2.A,B,C（Scrum角色包括PO、ScrumMaster、DevTeam）3.A,C（金融机构和政府系统适用二级等保）4.A,B,C（控制范围蔓延需明确基线和流程）5.A,B,D（即时通讯、视频会议可提高效率）6.A,B,C,D（中国IT项目风险类型全面）7.A,B（评审会议关注成果和需求调整）8.A,B,C（阿里云、腾讯云、华为云是领导者）9.A,B,C（数据安全法要求分类分级、最小化收集）10.A,B,D（收尾阶段包括验收、总结、成本结算）三、判断题1.×（并非所有企业必须设CISO，视规模而定）2.×（产品待办列表需动态调整）3.×（技术