2026年创新型企业6S管理实践问题集

2026年创新型企业6S管理实践问题集一、单选题（每题2分，共20题）1.在创新型企业的6S管理中，以下哪一项不属于核心要素？（）A.整理B.整顿C.清扫D.创新2.6S管理中，“清扫”的主要目的是什么？（）A.提升员工士气B.发现并消除设备隐患C.增加办公空间美感D.减少库存积压3.在高科技研发企业中，6S管理中的“整顿”应优先考虑什么原则？（）A.视觉化B.标准化C.个性化D.灵活性4.以下哪项是6S管理中“清扫”与“清洁”的主要区别？（）A.清扫侧重于表面，清洁侧重于深层B.清扫是被动行为，清洁是主动行为C.清扫是短期任务，清洁是长期任务D.清扫是基础，清洁是目标5.在实施6S管理时，创新型企业的管理者应重点强调以下哪项？（）A.强制执行B.自主管理C.节约成本D.追求完美6.6S管理中的“素养”指的是什么？（）A.员工的专业技能B.员工的行为习惯C.员工的创新能力D.员工的学历水平7.在智能制造企业中，6S管理的“安全”要素应特别关注什么？（）A.人员安全B.设备安全C.数据安全D.以上都是8.以下哪项不属于6S管理中“节约”的核心目标？（）A.减少浪费B.提高效率C.增加投入D.优化资源9.在实施6S管理时，创新型企业应如何平衡“效率”与“安全”？（）A.优先效率，忽视安全B.优先安全，牺牲效率C.兼顾效率与安全，科学规划D.仅在必要时关注安全10.6S管理中的“素养”养成需要多久时间？（）A.短期（1-3个月）B.中期（3-6个月）C.长期（6-12个月）D.持续改进二、多选题（每题3分，共10题）1.6S管理的核心要素包括哪些？（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.安全G.节约2.在实施6S管理时，创新型企业应如何定义“整理”？（）A.区分必要与不必要的物品B.定期淘汰老旧设备C.优化工作流程D.减少文件存储量3.6S管理中的“整顿”应遵循哪些原则？（）A.定位明确B.标识清晰C.方便取用D.限制自由流动4.在高科技研发企业中，6S管理的“清扫”应注意哪些方面？（）A.设备清洁B.实验室无污染C.人员卫生D.数据清理5.6S管理中的“素养”养成需要哪些支持？（）A.领导重视B.员工参与C.持续培训D.严格考核6.在智能制造企业中，6S管理的“安全”要素应包括哪些措施？（）A.设备定期检查B.人员操作规范C.紧急预案制定D.电气线路优化7.6S管理中的“节约”体现在哪些方面？（）A.减少物料浪费B.降低能源消耗C.提高设备利用率D.增加人力成本8.在实施6S管理时，创新型企业应如何评估效果？（）A.定量指标（如效率提升率）B.定性指标（如员工满意度）C.现场观察D.第三方审计9.6S管理中的“清洁”应如何推进？（）A.制定清洁标准B.责任到人C.定期检查D.持续改进10.在高科技研发企业中，6S管理的“安全”要素应特别关注哪些风险？（）A.实验室化学品泄漏B.设备故障导致生产中断C.数据泄露D.人员操作失误三、判断题（每题2分，共10题）1.6S管理是创新型企业的唯一管理工具。（）2.在实施6S管理时，创新型企业应完全依赖员工自发行为。（）3.6S管理中的“整顿”与“清扫”是相互独立的。（）4.6S管理中的“素养”养成是永久性的任务。（）5.在智能制造企业中，6S管理的“安全”要素比其他要素更重要。（）6.6S管理中的“节约”仅指财务节约。（）7.在实施6S管理时，创新型企业应快速见效，否则难以持续。（）8.6S管理中的“清洁”仅是表面的维护。（）9.在高科技研发企业中，6S管理的“整理”应优先考虑实验设备的保留。（）10.6S管理中的“安全”要素与“效率”要素是相互矛盾的。（）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述创新型企业在实施6S管理时应如何平衡“效率”与“创新”？2.高科技研发企业在实施6S管理时应如何定义“整理”和“整顿”？3.6S管理中的“素养”养成需要哪些关键步骤？4.在智能制造企业中，6S管理的“安全”要素应如何与“自动化”结合？5.创新型企业在实施6S管理时应如何评估“节约”效果？五、论述题（每题10分，共2题）1.结合实际案例，论述创新型企业在实施6S管理时应如何克服“短期行为”的倾向？2.分析高科技研发企业在实施6S管理时应如何兼顾“开放性”与“规范性”？答案与解析一、单选题答案与解析1.D.创新解析：6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，创新不属于核心要素。2.B.发现并消除设备隐患解析：清扫的主要目的是通过清洁设备表面发现潜在问题，消除安全隐患。3.B.标准化解析：高科技研发企业强调标准化，确保实验设备和工作流程的一致性。4.A.清扫侧重于表面，清洁侧重于深层解析：清扫是基础清洁，清洁是深化维护，两者侧重不同。5.B.自主管理解析：创新型企业强调员工自主管理，而非强制执行。6.B.员工的行为习惯解析：素养是指员工通过6S管理养成的良好行为习惯。7.D.以上都是解析：智能制造企业需关注人员、设备、数据等多维度安全。8.C.增加投入解析：节约的核心是减少不必要的投入，而非增加成本。9.C.兼顾效率与安全，科学规划解析：需平衡效率与安全，避免顾此失彼。10.D.持续改进解析：素养养成需要长期坚持，而非短期目标。二、多选题答案与解析1.A,B,C,D,E,F,G解析：6S管理的核心要素包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。2.A,B,C,D解析：整理需区分必要与不必要物品，优化流程，减少文件存储。3.A,B,C解析：整顿需定位明确、标识清晰、方便取用。4.A,B,C解析：高科技研发企业需关注设备、实验室、人员卫生。5.A,B,C,D解析：素养养成需领导支持、员工参与、持续培训、严格考核。6.A,B,C,D解析：安全措施包括设备检查、操作规范、应急预案、线路优化。7.A,B,C,D解析：节约体现在物料、能源、人力、成本等方面。8.A,B,C,D解析：评估效果需结合定量、定性指标，现场观察和第三方审计。9.A,B,C,D解析：清洁需制定标准、责任到人、定期检查、持续改进。10.A,B,C,D解析：安全风险包括化学品泄漏、设备故障、数据泄露、操作失误。三、判断题答案与解析1.×解析：6S管理是工具之一，非唯一管理方法。2.×解析：需结合制度与自发行为。3.×解析：两者相互关联，整顿需在清扫基础上进行。4.√解析：素养养成是长期任务。5.×解析：各要素同等重要。6.×解析：节约包括时间、空间等多维度。7.×解析：需长期坚持，而非追求短期见效。8.×解析：清洁是深层维护。9.√解析：实验设备需优先保留。10.×解析：可协同推进。四、简答题答案与解析1.答案：创新型企业在实施6S管理时，应通过标准化流程减少重复劳动，将更多时间用于创新；同时，通过安全要素保障创新实验的安全，避免因管理不善导致事故中断创新。解析：效率与创新并非对立，可通过优化管理提升两者协同性。2.答案：整理需区分实验设备、样品、文献等必要与不必要物品，优先保留核心设备；整顿需明确实验区域物品定位，如试剂柜、仪器架等，并标识清晰。解析：高科技研发企业需针对实验特点细化6S要素。3.答案：关键步骤包括领导宣导、全员培训、制定标准、责任到人、定期检查、持续改进。解析：素养养成需系统性推进。4.答案：智能制造企业可通过6S管理优化设备布局，减少安全风险；同时，结合自动化设备制定操作规范，确保人机协同安全。解析：安全与自动化需协同管理。5.答案：通过量化指标（如物料利用率）、定性指标（如员工反馈）评估节约效果，结合现场观察持续改进。解析：节约需多维度评估。五、论述题答案与解析1.答案：创新型企业在实施6S管理时，需通过长期规划、激励机制、文化渗透克服短期行为。例如，设定阶段性目标（如6个月改善率），